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強(qiáng)化思想建設(shè) 黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源: 時(shí)間: 2020-12-22 15:10

葛倩

大唐華銀張家界水電有限公司

加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)是新形勢(shì)下深化理論武裝、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的思想建設(shè)的重要途徑,也是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素養(yǎng)、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。今年以來(lái),大唐華銀張家界水電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)張家界水電公司)深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作實(shí)際,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化理論中心組學(xué)習(xí)管理思路,明確了“學(xué)習(xí)時(shí)間固定化、研討內(nèi)容板塊化、學(xué)習(xí)資料精細(xì)化、指導(dǎo)實(shí)踐具體化”的新“四化”措施,推行實(shí)施以來(lái)成效明顯,為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。

一、背景與意義

2017年8月,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司黨委組織對(duì)張家界水電公司開(kāi)展了系統(tǒng)內(nèi)首輪巡察工作,在檢查反饋意見(jiàn)中就理論中心組學(xué)習(xí)指出了企業(yè)存在有“學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng),以會(huì)帶學(xué)、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替理論學(xué)習(xí)”的問(wèn)題和不足。為將巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題切實(shí)整改落實(shí)到位,也為了打造一個(gè)政治性更強(qiáng)、覆蓋面更廣、指導(dǎo)性更全的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚起各級(jí)中堅(jiān)骨干力量,張家界水電公司黨委對(duì)原有理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)形式、內(nèi)容進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整,提出了“參與人員擴(kuò)大化、研討內(nèi)容板塊化、學(xué)習(xí)資料精細(xì)化、指導(dǎo)實(shí)踐具體化”的“四化”管理思路。該措施自2017年10月實(shí)施以來(lái),極大程度上規(guī)范了中心組學(xué)習(xí)形式,引導(dǎo)各級(jí)干部樹(shù)牢了學(xué)習(xí)意識(shí),有力提升了學(xué)習(xí)成效。

2019年,張家界水電公司在大唐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)大唐湖南分公司“刻不容緩發(fā)展光伏、想方設(shè)法發(fā)展風(fēng)電、穩(wěn)步推進(jìn)百萬(wàn)煤電、高度關(guān)注氣服”發(fā)展思路,選派精干力量,深入到湘西北、益陽(yáng)地區(qū)大力開(kāi)展光伏、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作,各級(jí)管理人員跨地區(qū)流動(dòng)頻繁,日常集中開(kāi)展學(xué)習(xí)交流特別是政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)難度進(jìn)一步加大。

在以往中心組學(xué)習(xí)“四化”管理方式基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步提高效率、確保質(zhì)量、取得實(shí)效成為了張家界水電公司黨委亟需破解的難題。結(jié)合自身實(shí)際,張家界水電公司黨委確定了“學(xué)習(xí)時(shí)間固定化、研討內(nèi)容板塊化、學(xué)習(xí)資料精細(xì)化、指導(dǎo)實(shí)踐具體化”的新“四化”措施。

二、做法與經(jīng)過(guò)

一是學(xué)習(xí)時(shí)間固定化。為切實(shí)做到為基層減負(fù),使各級(jí)管理人員、一線人員將更多的時(shí)間精力放在具體工作上,2020年開(kāi)始,張家界水電公司黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步優(yōu)化參加人員范圍,原則上僅擴(kuò)大至中層正職干部,充分體現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、壓力層層傳導(dǎo)的管理思路。考慮到各級(jí)干部在外出差較多的實(shí)際情況,將中心組學(xué)習(xí)時(shí)間固定在每月15日,以便相關(guān)人員統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃,充分平衡學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間矛盾,確保了符合條件人員應(yīng)學(xué)盡學(xué),覆蓋面100%。

二是研討內(nèi)容板塊化。結(jié)合實(shí)際將學(xué)習(xí)內(nèi)容劃分為政治理論、上級(jí)精神、黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)制度等四個(gè)固定板塊,并按照階段性重點(diǎn)要求,對(duì)每期學(xué)習(xí)內(nèi)容做出各有側(cè)重篇幅的不同選取。

三是學(xué)習(xí)資料精細(xì)化。依照“一月一會(huì)一刊”標(biāo)準(zhǔn),由黨群部門(mén)初編、黨委修改審定,精心選編、印發(fā)每個(gè)月的學(xué)習(xí)資料,并提前發(fā)放至每位參學(xué)人員手中,確保有足夠時(shí)間開(kāi)展自學(xué)。

四是指導(dǎo)實(shí)踐具體化。學(xué)習(xí)科學(xué)理論最終目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,為此張家界水電公司始終堅(jiān)持圍繞聯(lián)系形勢(shì)任務(wù)、發(fā)展實(shí)際和思想實(shí)際來(lái)明確相關(guān)學(xué)習(xí)主題和主講人員,使學(xué)習(xí)真正起到厘清思路、查找不足、制定措施、促進(jìn)落實(shí)的作用。

三、成效與反響

一是學(xué)習(xí)力得到提升。通過(guò)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,張家界水電公司各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng),學(xué)習(xí)的深度和廣度不斷拓展,終身學(xué)習(xí)的理念逐步確立,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是執(zhí)行力得到提升。面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情,張家界水電公司黨委聞令而動(dòng),第一時(shí)間制定防疫工作方案,迅速成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組以及三級(jí)監(jiān)督網(wǎng),全面組織落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行好各項(xiàng)防疫措施。從1月22日至今,組織召開(kāi)3次黨委專(zhuān)題會(huì)議和 3次黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“六次會(huì)議”精神和大唐湖南分公司工作要求,做到“五個(gè)始終堅(jiān)持”,緊扣“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)公司《關(guān)于堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的措施》等文件要求,抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作,確保防疫措施落實(shí)到位。

三是凝聚力得到提升。張家界水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員是企業(yè)中的“關(guān)鍵少數(shù)”,他們的一言一行直接代表著班子的整體形象,通過(guò)中心組這一學(xué)習(xí)交流平臺(tái),班子成員大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新,模范踐行廉潔自律規(guī)定,塑造了班子集體勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)民主的良好形象;始終把加強(qiáng)思想建設(shè)貫穿于學(xué)習(xí)過(guò)程中,不斷強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),做到了科學(xué)決策、民主決策;關(guān)心職工冷暖,積極為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,企業(yè)的凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。

四、經(jīng)驗(yàn)與展望

當(dāng)前,張家界水電公司中心組理論學(xué)習(xí)雖取得了一定的成效,但離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距:如在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上,還比較墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新,有待于進(jìn)一步豐富;在學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐上,雖有聯(lián)系實(shí)際的做法,但有時(shí)仍然會(huì)產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象;在落實(shí)學(xué)習(xí)制度上,執(zhí)行的還不夠嚴(yán)格,沒(méi)有很好的對(duì)學(xué)習(xí)情況開(kāi)展定期檢查等。

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),我們黨的干部要上進(jìn),我們的黨要上進(jìn),我們的國(guó)家要上進(jìn),我們的民族要上進(jìn),就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。對(duì)張家界水電公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),如何通過(guò)中心組學(xué)習(xí)不斷提高政治理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行能力,從而帶領(lǐng)全體干部職工持續(xù)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo),是一個(gè)需要不斷破題并久久為功的過(guò)程,值得每一位身處其中的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考并投入實(shí)踐。


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