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國網(wǎng)四川樂山供電公司:打造有溫度的國有企業(yè)思想政治工作模式

來源: 時間: 2020-10-13 13:32

  喻霞  謝連芳  沈丹  王小宇

  國網(wǎng)四川省電力公司樂山供電公司


  一、背景與意義

  新時代新形勢,企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)出很多新的特點。如何把握社會發(fā)展多元化態(tài)勢,更新思想政治工作理念,在思想政治工作分眾化、差異化、信息化、融合化方面進行深度思考,以調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能,培養(yǎng)員工勞動技能、心理素質(zhì)、行為風(fēng)格、道德品質(zhì)和理想信念為基礎(chǔ),建立科學(xué)、系統(tǒng)、多元、全方位的工作體系,以人為本推進思想政治工作轉(zhuǎn)化。

  (一)思想政治工作需要分眾化

  當(dāng)前,國家和企業(yè)均處于改革發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,很多體制性、制度性的問題具有深刻的歷史淵源,需要在發(fā)展的過程中逐步解決,無法一蹴而就。面對企業(yè)改革的不斷深化,員工的價值取向、價值標(biāo)準(zhǔn)、價值追求呈現(xiàn)多元化,而電力企業(yè)內(nèi)部多種用工形式并存,體制問題、身份問題、待遇問題相互糾結(jié)、錯綜復(fù)雜,利益的調(diào)整,矛盾的凸顯,員工產(chǎn)生的思想波動不可避免。不了解這一點,思想政治工作就脫離了實際。因此,在強調(diào)導(dǎo)向和理想的同時,必須面對現(xiàn)實,著眼于企業(yè)的工作實際以及現(xiàn)行的政策、制度,結(jié)合員工的思想實際來確定具體的目標(biāo)、任務(wù)和方法,同時,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工身份、年齡、教育、收入不同的狀況,做好思想政治工作差異化,切實加強針對性。

  (二)思想政治工作需要信息化

  新生代80、90 后逐漸成為企業(yè)員工隊伍主力員工,個性化特征越來越明顯,其價值觀、世界觀、興趣點、關(guān)注點與以往截然不同。同時伴隨手機、電視、網(wǎng)絡(luò)等新型傳播媒介的普及,特別是論壇、微博、微信等信息發(fā)布與交流平臺無孔不入,信息的獲得與發(fā)布呈現(xiàn)方便、快捷、成本低廉的特點,員工的思維方式由靜態(tài)、狹隘、封閉向動態(tài)、系統(tǒng)、開放的方式轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的“學(xué)文件”、“讀報紙”、“講傳統(tǒng)”等思想政治工作方式受到很大的挑戰(zhàn),思想工作必須與時俱進,跳出傳統(tǒng)的思維。

  (三)思想政治工作需要融合化

  傳統(tǒng)的思想政治工作模式把教育者和受教育者對立起來,置員工于消極被動地位,只有“單向灌輸”,說服力雖強,卻感染力不足,“生動活潑,潛移默化”不夠,心理沖擊力和思想穿透力有限。要破除教育者中心論思想,改變企業(yè)政工干部講道理唱獨角戲的狀況,就必須重新把握好思想、理念、行動的融合,方法由單向性向多向性拓展。一是各部門的多向合力:專業(yè)政工組織要發(fā)揮主導(dǎo)、引導(dǎo)作用,各業(yè)務(wù)部門也有義務(wù)、也要拿出一部分精力做好協(xié)調(diào)、補充、配合工作。二是思想教育的多向方法:既要有必要的單向灌輸,也要有雙向溝通,既要有業(yè)務(wù)上指導(dǎo),也要有生活上交流,既要有公事公辦的嚴謹,也要有私人朋友般的寬松。

  二、做法與經(jīng)過

  把對思想的關(guān)心和物質(zhì)利益的關(guān)懷結(jié)合起來,把思想政治工作同解決員工的實際困難結(jié)合起來,把思想政治工作月員工的成長發(fā)展結(jié)合起來,與企業(yè)共促共贏。

  (一)做好小事情、解決大問題,讓企業(yè)“有溫度”

  一是實施人文關(guān)愛。開展“心靈驛站”EAP計劃,與專業(yè)心理咨詢機構(gòu)合作,建立“心靈驛站”員工心理減壓長效運轉(zhuǎn)機制;采用每季度開展員工思想動態(tài)分析、問卷調(diào)查、心理測試、“心語”信箱等方式,收集分析員工心理壓力及需求,建立“員工動態(tài)心理檔案”。通過“126連心橋”職工訴求服務(wù)、心理講座、心理輔導(dǎo)、征求及辦理職工提案意見建議等多種方式,依法依規(guī)解決員工實際問題。特別是重要節(jié)日、重大變故、重大改革等實施交流溝通、慰問關(guān)愛,保證員工在關(guān)鍵時刻看得到“組織身影”、聽得到“組織聲音”、感受到“組織關(guān)愛”。

  二是有效服務(wù)青年。引入新興媒體,針對青年使用新媒體的特點和實際情況,充分利用手機短信、微博、微信等媒體手段來開辦針對青年的典型宣傳、社會問題探討等思想教育宣傳。以“藍天行動”為青年搭建學(xué)習(xí)平臺,建立“青年書屋”,每年爭取經(jīng)費為書屋添置書籍,保證書屋的正常運轉(zhuǎn)。在這個平臺上,各級團組織為青年篩選書籍,定期進行推薦;安排讀書討論活動,分享讀書心得;開展“我最喜歡的一本書”發(fā)布活動,在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。

  (二)開展小活動、講清大道理,讓員工“有希望”

  一是以形勢任務(wù)教育講清思路理念。建設(shè)一支宣講隊伍,形成專家教授講理論、先進人物講事跡、技術(shù)能手講業(yè)務(wù)、一線員工講體會的宣講模式。打造一批課件,圍繞踐行十講十增強,結(jié)合時事政治、政策法規(guī)、廉政警示、社會熱點、黨史黨建、自身工作等方面,打造一批有聲書、微黨課課件,讓黨課接地氣、有共鳴。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題巡講等豐富形勢任務(wù)宣講方式主題黨日等活動,依托中國核聚變博物館、戰(zhàn)時故宮、兩彈城、中國工農(nóng)紅軍長征四渡赤水太平渡陳列館等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點,深入開展理論學(xué)習(xí)、革命傳統(tǒng)教育,將黨的路線方針政策、十九大精神,以及企業(yè)改革發(fā)展的思路理念講深、講透,筑牢理想信念“高地”。

  二是以主題活動凝聚發(fā)展能量。結(jié)合建國70周年、建企50周年開展系列慶祝活動,激勵廣大干部員工不忘初心、繼續(xù)前進。舉辦“黨的光芒亮心燈,不忘初心話傳承”“七一”主題黨日——誦讀分享活動,開展公司“微宣微講”、“精言大義”形勢任務(wù)宣傳月活動,切實發(fā)揮思想政治工作筑基樹魂功能。推進企業(yè)文化建設(shè)示范點“百千萬”工程,涌現(xiàn)出“沫水河邊點燈人”、“織網(wǎng)造夢調(diào)控人”、“綠芯護衛(wèi)隊等精品示范點工程。組織參加樂山市“核心價值觀百場講壇”活動,依托道德講堂在員工中大力開展公民道德教育、法紀教育,讓員工知恥明理。建成公司企業(yè)文化基地,被樂山市命名為《社會主義核心價值觀教育基地》。

 ?。ㄈ┻x樹小典型,抓好大提升,讓員工“有方向”

  一是強化典型引領(lǐng),營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)建發(fā)布“壹嘉壹”黨建品牌,制定“雙融雙提升”措施20項,推進“黨建+”與中心工作深度融合。大力選樹先進典型,開展“勞動模范”、“最美國網(wǎng)人”、“樂山好人”等評選活動,表彰“感動樂山電網(wǎng)人物”20名,廣大職工榮譽感、凝聚力進一步增強。舉辦“十講十增強轉(zhuǎn)型再突破”形勢任務(wù)報告,匯編《平凡人、感動事,尋找最美國網(wǎng)人》故事集,舉辦“感動你我.榜樣的力量”先進事跡報告會,制作黨員群英譜系列形象宣傳片,以弘揚勞模精神和工匠精神引領(lǐng)公司發(fā)展。大力加強共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、共產(chǎn)黨員突擊隊建設(shè),落實為民服務(wù)十件實事,激勵廣大干部在旅博會、茶博會、抗災(zāi)搶險等重大任務(wù)和重要工作中做出突出貢獻。

  二是強化素質(zhì)提升,培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)隊伍。將思想政治教育與職業(yè)素養(yǎng)教育融合起來,把人才作為轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源,在中層干部及后備干部、專業(yè)管理人員、班組長及技能人員中各選拔200人的隊伍,建設(shè)公司“3*200”人才工程,做好人才培養(yǎng)的“入口關(guān)”。按照“提升能力、以用為本、高端引領(lǐng)、整體推動”的原則,通過人才選拔、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、規(guī)劃設(shè)計、資源建設(shè)、機制匹配五大驅(qū)動,以內(nèi)外專家協(xié)作、多向匹配課程,激活內(nèi)訓(xùn)師動力、多方培育師資,開發(fā)線上平臺、實時傳播信息為載體,廣泛開展技能競賽、崗位培訓(xùn)、“五個精準(zhǔn)”精益化培訓(xùn),創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐路徑,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障。

  三、成效與反響

  通過打造有溫度的國有企業(yè)思想政治工作模式,影響和帶動了全體員工將思想的力量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。公司馬邊扶貧案例獲第二屆中國優(yōu)秀扶貧案例,在2019中非合作論壇上交流;精準(zhǔn)扶貧微電影《阿體拉巴》獲ICA年會電影節(jié)最高獎,《繡花功》扶貧展演登上央視七套;2名員工獲評省公司文明新風(fēng)稱號;1名員工入選“樂山好人”;1名員工入選省公司時代杰出先鋒;公司團委榮獲“國網(wǎng)川電留守學(xué)生之家”愛心家長、愛心項目和愛心組織獎,單位和個人分別獲得“第十六屆全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進單位”“國家電網(wǎng)有限公司先鋒黨支部”“國家電網(wǎng)有限公司勞動模范”等殊榮。

  四、經(jīng)驗與展望

  堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),構(gòu)建1+3+4+5黨建工作模式,以“壹嘉壹”品牌建設(shè)推進黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙提升”,努力實現(xiàn)思想引領(lǐng)有高度、黨建筑基有精度、育人合力有廣度、服務(wù)群眾有溫度,以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

  著力融合思想傳播格局。打造“壹嘉壹”微光宣講團,通過專業(yè)選拔培訓(xùn),組建公司形勢任務(wù)課件制作團、宣講團,架構(gòu)立體多樣宣講模式。圍繞兩會、國網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系、“十講十增強”貫徹落實,開展立體多樣宣講。通過中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日、兩會代表委員“云宣講”等方式,開展“強化國網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)、深化‘十講十增強’實踐”系列宣傳工作。持續(xù)關(guān)注員工思想動態(tài),以網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、座談走訪等形式把握員工思想脈搏,為改革發(fā)展凝心聚力。因地制宜開展員工思想動態(tài)分析調(diào)研,確保各層級、各專業(yè)、各類型員工全員覆蓋,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  打造文化矩陣潤物無聲。實施陣地示范工程,全過程管控示范項目《沫水河畔點燈人—踐行“文化+服務(wù)”多維融合新模式》和重點項目《紅心耀我行——文化建設(shè)引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)同頻共振》,升級打造“織網(wǎng)造夢調(diào)控人”、“綠芯護衛(wèi)隊”等3個示范點,建設(shè)具有地域特色的文化品牌。制定媒體融合下“五個一”差異化傳播策略:拍好“一部微電影”,講好優(yōu)化營商環(huán)境的國網(wǎng)故事;抓好“一個示范區(qū)”,宣傳水電消納服務(wù)樂山經(jīng)濟發(fā)展的典型案例;打好“一個收官戰(zhàn)”,實現(xiàn)馬邊扶貧經(jīng)驗躋身高端論壇;用好“一個壹加壹”,突出黨建品牌與業(yè)務(wù)工作深度融合;講好“一個互聯(lián)網(wǎng)”,展示公司科技創(chuàng)新成果和社會價值,讓榜樣力量激發(fā)擔(dān)當(dāng)。

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