國網(wǎng)吉林通化供電公司：構(gòu)建“三維認(rèn)知”體系 打造政治思想建設(shè)基層陣地
來源： 時間： 2020-10-13 13:32
任洪民 劉青林 夏博 王小林 王闊
國網(wǎng)吉林省電力有限公司通化供電公司
一、背景與意義
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，“思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓?！闭嗡枷虢ㄔO(shè)作為國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮著不可或缺、不可替代的作用。當(dāng)前，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化，各種利益、價值觀念、錯誤思潮交錯激蕩，我國面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重前所未有，矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)之多前所未有。
在日趨復(fù)雜的形勢下，員工隊伍思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強(qiáng)，價值觀日趨多元化。形勢越復(fù)雜，越需要保持清醒頭腦，增強(qiáng)“四個自信”，把政治思想建設(shè)牢牢抓在手上，不斷提高工作的針對性和實效性。然而，傳統(tǒng)形式單一、被動接受的政治思想教育已不能滿足員工需求，迫切需要能夠充分體現(xiàn)“具有中國特色”的政治思想建設(shè)新載體、新方法，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特政治優(yōu)勢，用黨內(nèi)政治文化涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，將國企姓黨的政治本色根植員工內(nèi)心，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凝聚強(qiáng)大合力。
二、做法與經(jīng)過
?。ㄒ唬?qiáng)化思想認(rèn)知，抓實“三個層級”，筑牢政治理論武裝矩陣
一是抓實中心組“示范學(xué)”。建立市、縣兩級中心組長效學(xué)習(xí)機(jī)制，通過“班子成員領(lǐng)讀學(xué)、視頻材料入心學(xué)、專題研討互相學(xué)、親臨現(xiàn)場體驗學(xué)”四種方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效性。堅持理論學(xué)習(xí)中心組成員到所在黨支部講黨課制度，邀請專家教授、全國人大代表初建美開展兩級中心組（擴(kuò)大）視頻連線授課，大力營造“以上帶下、上下聯(lián)動”學(xué)習(xí)氛圍。
二是抓實黨支部“規(guī)范學(xué)”。突出規(guī)定動作精準(zhǔn)實施，制定黨建工作月歷，編發(fā)組織生活工作指引，明確黨員大會學(xué)習(xí)內(nèi)容、支部書記黨課專題、主題黨日活動主題，確保學(xué)習(xí)方向不偏、內(nèi)容不落。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，依托國家電網(wǎng)公司黨建信息化綜合管理系統(tǒng)對學(xué)習(xí)完成情況進(jìn)行在線檢查，做到黨員學(xué)習(xí)“全鏈條管理、全過程監(jiān)督、全體系覆蓋”。
三是抓實員工“半日學(xué)”。以班組、站（所）為單元，結(jié)合工作例會，開展政治理論“半日學(xué)”，每月利用半個工作日時間集中學(xué)習(xí)中央決策部署、上級文件制度、專業(yè)工作要點等內(nèi)容，確立“政策理論黨員帶頭講、專業(yè)理論骨干重點講、學(xué)習(xí)體會全員輪流講”模式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，不斷提高政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
（二）強(qiáng)化情感認(rèn)知，創(chuàng)新“三式教育”，夯實理想信念思想根基
一是“體驗式”教育，傳承紅色基因。著力將紅色基因活化為可看、可聽、可讀、可續(xù)的精神食糧，通過“體驗式”教育，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和愛國意識。成立黨建實踐研究建設(shè)團(tuán)隊，依托域內(nèi)東北抗聯(lián)、楊靖宇干部學(xué)院等資源，開發(fā)徒步抗聯(lián)路、探尋抗聯(lián)密營、學(xué)唱抗聯(lián)歌曲、品嘗抗聯(lián)飯等一系列實踐項目，讓員工在形象直觀、親歷互動中體驗東北抗聯(lián)忠貞報國、百折不撓的艱苦奮斗精神。挖掘東北抗聯(lián)、解放戰(zhàn)爭和抗美援朝等紅色資源，編制傳承紅色基因圖譜手冊，開發(fā)16條精品紅色路線、45個現(xiàn)場教學(xué)點，常態(tài)開展理想信念教育、黨史教育和革命傳統(tǒng)教育，通過實物、實景、實例、實事的現(xiàn)場觸動，不斷從紅色文化中汲取精神力量。以青年員工為骨干，組建紅色文化宣講團(tuán)，廣泛開展紅色故事講堂、微黨課展評等活動，深度喚醒干部員工理想信念。十年間，累計開展“重走抗聯(lián)路”活動120余次，參加員工3600人次；在群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，承接系統(tǒng)各單位“重走抗聯(lián)路”黨性教育20余期，公司發(fā)展成為全省系統(tǒng)紅色教育主陣地。
二是“情境式”教育，堅守初心使命。多年堅持“七一”主題劇場，將其作為開展政治教育、宣傳企業(yè)精神、弘揚典型事跡的重要平臺，通過藝術(shù)式的手法、情境式的呈現(xiàn)，不斷深化政治思想建設(shè)。加強(qiáng)典型選樹和事跡宣傳，建立“基層推薦-部室把關(guān)-黨委審核”機(jī)制，深入發(fā)掘、提煉企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)事跡和感人故事。組建“員工劇社”，吸納積極向上、形象良好，能創(chuàng)作、善表演的員工開展主題策劃和作品創(chuàng)作，結(jié)合視頻、圖文等背景配合，通過自編、自演方式，形成舞臺劇、小品、話劇等“情境式”文藝教學(xué)作品，將日常中的感動故事、感人事跡搬上舞臺，用身邊人、身邊事鼓舞人、教育人、激勵人。通過十年的堅持和沉淀，積累了優(yōu)秀作品110余個，固化了重溫入黨誓詞、“向黨說句心里話”等傳統(tǒng)節(jié)目，塑造了全國勞動模范、全國“崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”、第十三屆全國人大代表初建美、全國青年崗位能手楊永健、援藏干部張允等一大批典型人物。《七一主題劇場 弘揚企業(yè)正能量》項目獲得省公司精神文明創(chuàng)新二等獎?！扒榫呈健秉h課《革命理想高于天》多次在國家電網(wǎng)公司和省公司干部培訓(xùn)班上教學(xué)展示，并入選人民網(wǎng)“人民慕課”。
三是“浸潤式”教育，弘揚擔(dān)當(dāng)精神。注重政治思想建設(shè)的心靈浸潤，著力講好“四堂課”，讓“好的故事”成為政治思想工作的助推器，實現(xiàn)教育效果的潛移默化、潤物無聲。開設(shè)“黨建講堂”，以支部黨課、“主題黨日”活動為契機(jī)，組織黨支部書記、黨員講述急難險重任務(wù)中的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)事跡，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。開設(shè)“員工講堂”，常態(tài)開展“新入企員工座談會”“通電演說家”等活動，針對不同崗位和先進(jìn)類型，組織優(yōu)秀青年代表、崗位能手、勞動模范，講述成長故事、敬業(yè)故事、創(chuàng)新故事，指導(dǎo)青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、引導(dǎo)員工履職盡責(zé)、激勵全員創(chuàng)新創(chuàng)效。開設(shè)“道德講堂”，邀請感動中國人物張寶艷、援藏員工、優(yōu)秀志愿者走進(jìn)員工之間，通過面對面分享和交流，引發(fā)員工情感共鳴，進(jìn)一步增強(qiáng)情感認(rèn)同。開設(shè)“人大代表講堂”，依托初建美“人大代表聯(lián)系點”，常態(tài)開展“初心課”進(jìn)基層活動，深入基層單位、一線班組講述履職經(jīng)歷、戰(zhàn)“疫”故事和扶貧事跡，宣傳中央決策部署、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力和愛崗敬業(yè)熱情。
（三）強(qiáng)化價值認(rèn)知，深化“三個家園”，厚植政治思想建設(shè)底蘊
一是筑牢員工“精神家園”。將弘揚志愿服務(wù)精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要抓手，通過親身體驗和情感反饋，讓員工的價值觀念和思想境界得到升華。常態(tài)開展志愿服務(wù)培訓(xùn)，重點設(shè)置社會主義核心價值觀、《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》等課程，不斷充實員工的思想和心靈空間。加強(qiáng)志愿服務(wù)組織建設(shè)，不斷壯大真情志愿者、共產(chǎn)黨員和初建美志愿者服務(wù)隊，注冊志愿者人數(shù)占員工總數(shù)90%。規(guī)范設(shè)立精神援助、物質(zhì)救助和專業(yè)幫助三類11個項目，推動志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化開展。目前，初建美志愿者服務(wù)隊吸納各界志愿者6000余人，公司累計收到各類錦旗78面、表揚信56封，員工精神風(fēng)貌得到社會廣泛好評。
二是打造班組“親情家園”。以“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點建設(shè)為突破口，樹立班組（所、站）“親情文化”理念，推動社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化為價值認(rèn)同和行為習(xí)慣。挖掘班組歷史沿革、優(yōu)良傳統(tǒng)、班風(fēng)班訓(xùn)，結(jié)合國家電網(wǎng)公司基本價值體系，根據(jù)班組地域位置、專業(yè)性質(zhì)、員工氣質(zhì)，提煉班組精神、工作愿景和文化信條，激發(fā)員工價值共鳴。將文化實踐貫穿工作全過程，開展“文化+安全”“文化+服務(wù)”等活動，把政治思想建設(shè)融到員工身邊。倡導(dǎo)我愛我家，規(guī)范建設(shè)具有傳承、傳播功能的班組文化墻，通過回顧班組建設(shè)歷史、傳頌班組先進(jìn)事跡、展示班組價值實踐，引導(dǎo)員工傳承班組文化基因，在陶冶情操中深化政治思想建設(shè)。
三是共建企業(yè)“和諧家園”。以“家文化”為支撐，將社會主義核心價值觀嵌入公司經(jīng)營管理全流程，把員工轉(zhuǎn)化為與企業(yè)風(fēng)雨同舟的命運共同體。以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，制定“共建和諧家園”五年規(guī)劃，倡導(dǎo)實干立家、法度管家、安全保家、技術(shù)強(qiáng)家、清廉持家、忠誠愛家、和諧興家，強(qiáng)化員工“主人翁”意識。依據(jù)“二十四”節(jié)氣表，編制《“共建和諧家園”重點任務(wù)推進(jìn)表》，實行“月考核、季分析、年評價”，建立長效機(jī)制。圍繞中心工作，常態(tài)開展“共建和諧家園+”活動，不斷提升員工獲得感、滿足感、幸福感，營造濃厚的和諧發(fā)展氛圍。
三、成效與反響
一是通過抓實“三個層級”，有效解決了部分員工認(rèn)識“模糊化”、學(xué)習(xí)“形式化”、時間“碎片化”等問題。廣大黨員、干部員工“四個意識”顯著增強(qiáng)、“四個自信”日益堅定、“兩個維護(hù)”更加堅決。
二是通過深化“三式教育”，全體干部員工工作熱情更加飽滿、干事勁頭更加充足、爭先意識更加強(qiáng)烈。通化公司黨委被評為國家電網(wǎng)公司“紅旗黨委”，連續(xù)3年榮獲省公司先進(jìn)黨委，綜合績效排名逐年攀升至全省第二位。
三是通過建設(shè)“三個家園”，形成了互相關(guān)心、互相理解、互相幫助的“家”局面，切實把政治思想建設(shè)做到“家”。通化公司連續(xù)2屆蟬聯(lián)“全國文明單位”，5個基層單位被評為省級文明單位，18名員工獲得省部級以上榮譽。
四、經(jīng)驗與展望
通過三個維度認(rèn)知體系的構(gòu)建與實施，總結(jié)以下經(jīng)驗：
一是規(guī)定與自選相結(jié)合，實現(xiàn)了政治思想建設(shè)全員覆蓋。政治思想教育不僅要精準(zhǔn)落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組要求、黨內(nèi)各項組織生活制度，更要創(chuàng)新例如：中心組“四學(xué)”方式、黨支部“三全”管理、全員半日學(xué)“三講”模式等自選動作，有利于構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
二是傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)了政治思想建設(shè)喜聞樂見。政治思想建設(shè)應(yīng)注重紅色基因傳承和典型示范引領(lǐng)，從革命傳統(tǒng)和身邊典型中提煉愛國愛黨愛企愛崗教材?！叭浇逃苯M織實施容易、實踐項目多元、符合員工需求，將以往單向被動式教育變?yōu)殡p向互動式教育，提升了教育質(zhì)效。
三是學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，實現(xiàn)了政治思想建設(shè)落地生根。政治思想建設(shè)重點在于內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)加強(qiáng)價值認(rèn)知和行為實踐。通過建設(shè)“三個家園”，有效打破了專業(yè)壁壘，消除了各自為戰(zhàn)，凝聚了工作合力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
政治思想建設(shè)是我國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的政治優(yōu)勢和鮮明特征，如何將這一優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時代性和感召力，做到因事而化、因時而進(jìn)、因勢而新，還需要做好以下工作。一是要加強(qiáng)現(xiàn)代教育方法的運用，充分利用新媒體、微傳播等信息化手段，提高政治思想建設(shè)時代性。二是要加強(qiáng)青年員工思想引領(lǐng)，善于采取符合當(dāng)代青年特點的思想教育方法，充分挖掘青年聰明才智，有效發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用。