內(nèi)蒙古國合電力公司：新形勢下如何加強(qiáng)跨境供電隊伍思想建設(shè)
來源： 時間： 2020-10-13 13:32
王春生
內(nèi)蒙古國合電力有限責(zé)任公司
成立于2011年初的內(nèi)蒙古國合電力有限責(zé)任公司是隸屬于內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的一家全資子公司，承載著內(nèi)蒙古電力公司開拓境外供電市場的光榮使命，經(jīng)過兩年多的艱辛努力，實現(xiàn)了對蒙古國奧尤陶勒蓋銅金礦（簡稱OT礦）項目供電，由一家瀕臨破產(chǎn)的外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型成為跨境供電生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)。公司自2012年開始，實現(xiàn)連續(xù)盈利，經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象不斷提升。但隨著新一輪售電側(cè)電力體制改革，供電市場競爭日益激烈，加之進(jìn)一步開拓蒙古國供電市場困難重重，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工面臨的首要任務(wù)。通過“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研和征集意見，在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論的基礎(chǔ)上，本人就如何創(chuàng)新國合電力公司職工思想政治工作，提高職工共同的思想道德水平，引導(dǎo)和激勵廣大職工干好蒙西電網(wǎng)的跨境供電事業(yè)，形成如下調(diào)研報告：
一、國合電力公司思想政治工作面臨的新形勢
黨的十九大報告指出，要堅持打開國門搞建設(shè)，遵循共商共建共享原則，積極促進(jìn)“一帶一路”國際合作，并將推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)等內(nèi)容寫入黨章，標(biāo)志著“一帶一路”建設(shè)將在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)揮開放引領(lǐng)作用，充分表明了國家在新時代堅定推進(jìn)國際合作的決心和信心，必將進(jìn)一步加快國有企業(yè)國際化的發(fā)展進(jìn)程。現(xiàn)在，越來越多的電力企業(yè)積極布局海外市場，電力合作已經(jīng)成為“一帶一路”建設(shè)中的明星領(lǐng)域?！笆濉逼陂g，國合電力公司始終積極踐行國家“一帶一路”倡議和自治區(qū)“向北開放”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)蒙古電力公司“走出去”重任，提出“標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化建設(shè)、市場化運營、國際化發(fā)展”的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實踐，謀求自治區(qū)、內(nèi)蒙古電力公司和蒙古國三方的利益共贏，全面開展自治區(qū)與蒙古國南部沿線互聯(lián)互通研究與實踐，努力構(gòu)建中蒙電力能源領(lǐng)域合作，成為內(nèi)蒙古電力公司拓展國際電力市場、樹立“全新責(zé)任蒙電”國際化品牌形象的先鋒軍和主力軍，不斷增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
作為內(nèi)蒙古電力公司實施跨境電力營銷以及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的唯一子公司，國合電力公司目前還處在主營業(yè)務(wù)單一、境外市場開發(fā)困難的局限中，新項目開發(fā)、現(xiàn)有資產(chǎn)管理壓力依然很大，謀求境外投資依然面臨很多挑戰(zhàn)；對合作投資國政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境研判，對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及企業(yè)風(fēng)險管控等方面，我們的經(jīng)驗、水平亟待提高。這是我們在“走出去”過程中遇到的突出問題，能不能突破這些發(fā)展“瓶頸”，對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。在新時代，職工思想政治工作也面臨著新形勢。
隨著公司涉外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，公司參與境外業(yè)務(wù)洽談、調(diào)研及溝通交流的機(jī)會逐漸增多，外方人員長期生活在國外，接受西方文化教育，遵循西方價值觀及世界觀，或多或少的與國內(nèi)主流文化、核心價值觀有出入，這就要求公司黨委要在強(qiáng)化跨境供電隊伍思想政治教育上狠下功夫，加強(qiáng)對干部職工的理想信念教育，強(qiáng)化“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，在與外方人員交流溝通時，彰顯民族自信心與自豪感。
近年來，公司圍繞中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，加快“走出去”步伐，著眼海外市場多元化開拓，為了更好探索與蒙古國電力能源領(lǐng)域的交流合作，公司在烏蘭巴托成立駐蒙代表處。一方面，駐蒙代表處工作人員在境外工作時間較長，不能按時參加每月黨支部組織生活，思想政治學(xué)習(xí)多以自學(xué)為主；另一方面，駐蒙代表處工作人員在蒙期間不能與家人朋友團(tuán)聚，工作壓力及異域生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣等差異易引起人員思想波動。這些情況對公司做好思想政治建設(shè)工作提出新的要求。
互聯(lián)網(wǎng)極度發(fā)達(dá)的今天，越來越多國外非主流文化隨著網(wǎng)絡(luò)充斥著年輕人的視覺聽覺，有些與國家主流思想相悖的文化咨訊的流入，對公司廣大青年員工形成巨大考驗。此外，公司少數(shù)民族員工占比較大，蒙漢文化及生活習(xí)慣等方面亦存在些許差異，對如何強(qiáng)化青年員工的思想教育也提出了新要求。
公司跨境供電隊伍年輕化，目前公司有正式在冊職工108人，其中，公司35周歲以下青年員工61人，占公司總?cè)藬?shù)的57%。
二、當(dāng)前國合電力公司職工思想現(xiàn)狀
一直以來，有些人認(rèn)為電力企業(yè)既然是獨家經(jīng)營，就旱澇保收，無須參與市場競爭，虧損靠補(bǔ)貼、投資靠撥款，隨著公司的逐步轉(zhuǎn)型，這些舊觀念仍在麻醉著一些人的神經(jīng)，這些根植于職工頭腦中的陳舊觀念必須剔除，一切游離于我們思想之外的市場化理念必須在我們頭腦中扎根;還有人在傳統(tǒng)國企體制下過慣了太平日子，面對新形勢、新變化，毫無察覺，思想觀念、思維方式仍停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代;有的職工出現(xiàn)了擔(dān)憂、失落、迷茫、惰性、困惑等方面的問題；特別是隨著公司不斷壯大發(fā)展，新進(jìn)的一些90后非專業(yè)高學(xué)歷員工，受多元文化沖擊，缺乏吃苦精神，認(rèn)為進(jìn)了國企就是坐辦公室當(dāng)白領(lǐng)，安排在生產(chǎn)一線工作就出現(xiàn)了畏難情結(jié)，長此以往，將影響到公司的凝聚力和創(chuàng)造力。
國合“一站兩線”承載著跨境供電的“安全”和“政治”雙重責(zé)任，地處烏拉特中旗中蒙邊境，荒漠戈壁、氣候惡劣、人員稀少，駐守在國合生產(chǎn)一線的干部職工共28人，平均年齡33.6歲，其中90后青年員工15人，工作地點地處偏遠(yuǎn)、工作性質(zhì)較為單一、工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，年輕人多心浮氣躁、不甘寂寞，按倒班制，每月有半數(shù)以上時間在生產(chǎn)一線，與家人及一線同事以外的人員接觸較少，因工作原因參與公司會議、集體活動機(jī)會較少，易形成惰于交流等情況，易造成思想不穩(wěn)定。
三、新形勢下如何做好國合電力公司跨境供電隊伍思想建設(shè)工作措施的探究
?。ㄒ唬?qiáng)化政治思想教育。公司黨委要始終堅持將政治理論學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化思想建設(shè)的重要抓手，充分調(diào)動黨委中心組、各黨支部及新時代講習(xí)團(tuán)等各方力量，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“學(xué)習(xí)講堂”兩大學(xué)習(xí)平臺，強(qiáng)化“線上+線下”聯(lián)動的學(xué)習(xí)模式，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)“四個自信”，提升“四個意識”，帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾堅決做到“兩個維護(hù)”。此外，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，堅持讀原文、學(xué)原著、悟原理，重新深學(xué)細(xì)學(xué)馬克思主義原理中國化的理論成果，并加強(qiáng)政治理論對實際工作的指導(dǎo)，學(xué)會用馬克思主義的方法論指導(dǎo)實踐，切實將學(xué)習(xí)成果充分轉(zhuǎn)化。尤其是針對駐外工作人員以及出訪團(tuán)組的政治理論教育，提出有針對性的學(xué)習(xí)方法，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、紙質(zhì)書目等方式，加強(qiáng)自學(xué)，并對自學(xué)情況進(jìn)行實時跟蹤，加強(qiáng)對駐外人員及因公出國境人員的行前教育及回國后的學(xué)習(xí)監(jiān)督，使政治理論學(xué)習(xí)不受時間空間的限制，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性。同時，公司黨委委員、班子成員帶頭深入生產(chǎn)一線、各黨支部、分管處室進(jìn)行專題黨課講授，圍繞新時代新思想新要求，結(jié)合工作實際深化黨課的實用性和針對性，突破傳統(tǒng)講授模式，通過視頻學(xué)習(xí)、專題研討、實際分享等各種形式，增強(qiáng)黨課效果。
?。ǘ┩怀鰫蹏髁x教育。把握新中國成立70周年這個關(guān)鍵節(jié)點，把學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨史、新中國史作為牢記黨的初心和使命的重要途徑，尤其是引導(dǎo)廣大青年干部職工學(xué)習(xí)我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行艱苦卓絕斗爭的歷程，通過開展形式各異的愛國主義和黨史國史主題教育活動，以圖文并茂、生動形象的形式學(xué)習(xí)感悟黨史、新中國史的重大事件、重要會議、重要文件、重要人物，立足自治區(qū)實際，加強(qiáng)對少數(shù)民族黨員干部做出的突出貢獻(xiàn)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾深刻認(rèn)識和理解馬克思主義祖國觀、民族觀、宗教觀和文化觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，旗幟鮮明地維護(hù)祖國統(tǒng)一，堅決反對民族分裂，堅決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，深刻感知革命先烈為國捐軀、為黨盡忠的家國情懷，始終保持清醒頭腦、始終做到政治堅定。更加注重現(xiàn)場教學(xué)與視頻教學(xué)的針對性，保證青年員工尤其是生產(chǎn)一線員工的參與度，以青年人易于接受的活動類型開展愛國主義及黨史國史教育，側(cè)重感情引導(dǎo)，獲得情感認(rèn)同，從而推動思想認(rèn)同和行為認(rèn)同，進(jìn)一步傳承紅色基因、堅定理想信念，在深入學(xué)習(xí)和不斷領(lǐng)悟中，弄清楚我們從哪里來、往哪里去，弄清楚艱苦卓絕是什么、是怎么來的，做到知史愛黨、知史愛國，做到常懷憂黨之心、為黨之責(zé)、強(qiáng)黨之志。
（三）加大形勢任務(wù)宣傳。面對新時代、新要求、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，公司黨委必須提高政治站位，將企業(yè)發(fā)展與國家“一帶一路”倡議高度契合，強(qiáng)化形勢任務(wù)宣傳，提升全體黨員干部和職工群眾的大局意識和全局觀念，明確在新形勢下公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，了解公司發(fā)展方向及改革現(xiàn)狀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾用先進(jìn)的、科學(xué)的、創(chuàng)新的思想投入到公司的改革發(fā)展中。只有明確形勢與任務(wù)，才能對公司未來發(fā)展的方向有清醒的認(rèn)識和判斷，更加堅定信心，排解思想上的擔(dān)憂，更好地穩(wěn)定職工隊伍、統(tǒng)一思想，形成加快公司“走出去”步伐的強(qiáng)大合力。
?。ㄋ模┌l(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，公司黨委在開展職工思想政治工作、強(qiáng)化思想建設(shè)的過程中要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，用新的理論思想武裝頭腦，用實際行動發(fā)揮先鋒模范作用。一是加大先進(jìn)選樹的力度和廣度。一方面，加大對先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選表彰，肯定長期以來在黨的事業(yè)最前沿艱苦奮斗、積極進(jìn)取的先進(jìn)組織和個人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮向模范帶頭作用，走在前、干在前、闖在前。另一方面，充分利用“善行義舉榜”“蒙電責(zé)任故事”“蒙電青春榜樣”等平臺，在公司范圍內(nèi)深入發(fā)掘具有代表性的先進(jìn)典型，著眼在平凡崗位上的不平凡事跡，講好“國合故事”“蒙電故事”，通過“身邊的榜樣”增強(qiáng)“榜樣”自身榮譽(yù)感、責(zé)任感的同時，進(jìn)一步發(fā)揮帶動和引領(lǐng)作用，強(qiáng)化宣講及“與榜樣面對面”等形式的互動，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，提升隊伍整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在日常學(xué)習(xí)教育中，鼓勵讓每一名員工尤其是青年員工走上講臺，將理論學(xué)習(xí)與崗位實際相結(jié)合，在政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識交流、基本技能普及以及英蒙俄日常語言溝通等各個領(lǐng)域，發(fā)揮員工自身特長和優(yōu)勢，選樹學(xué)科帶頭人，強(qiáng)化自信心，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，做到職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和個人素養(yǎng)的“三提升”。三是在把好黨員入口關(guān)的前提下，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工積極向黨組織靠攏，不斷提升思想意識，強(qiáng)化政治意識，始終以共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)和行動自覺指引青年員工成長成才，根據(jù)工作實際，將發(fā)展黨員的名額適當(dāng)向生產(chǎn)一線傾斜，激勵一線生產(chǎn)人員扎根基層、立足崗位、踏實工作，通過一言一行彰顯國合跨境供電隊伍的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
?。ㄎ澹?qiáng)調(diào)針對性實效性。做好跨境供電隊伍的思想建設(shè)必須堅持從實際出發(fā)，有計劃 (http://www.lwlm.com/GongZuoJiHua/)、有目標(biāo)地制定思想政治工作的內(nèi)容和方式，提高工作的針對性和實效性。班子成員帶頭，通過談心談話、座談交流、意見征集、調(diào)查研究等各種形式，深入到職工群眾身邊，了解和聽取職工群眾最真實的聲音，切實掌握職工群眾真正關(guān)心和亟待解決的實際問題，有的放矢，逐項落實，做到讓職工滿意、讓群眾安心。特別要消除職工的思想顧慮，從關(guān)乎職工切身實際的基本問題入手，制定讓職工滿意的各項規(guī)章制度，最大限度地維護(hù)新老職工的根本利益。在管理上，要更加規(guī)范化和人性化，制度需要剛性，更需要柔性，特別是職工較為關(guān)心的人事、薪酬、福利等方面，充分解讀國家政策和上級規(guī)定，科學(xué)合理構(gòu)建符合公司實際的制度體系，并深入職工群眾中做好制度宣講和答疑解惑，幫助干部職工充分享受權(quán)利、履行義務(wù)，積極維護(hù)好職工的各項權(quán)益。繼續(xù)強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，更加注重支部自身建設(shè)，切實將推動黨的事業(yè)蒸蒸日上的最基本單元組織好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好。鼓勵各黨支部結(jié)合支部所轄處室的業(yè)務(wù)工作實際，管業(yè)務(wù)必須抓黨建，與業(yè)務(wù)工作做到“四同步”。一是與業(yè)務(wù)工作結(jié)合，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過馬克思主義中國化的理論成果總結(jié)干事創(chuàng)業(yè)的方法論，只有思想上具有政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，行動上才能彰顯道理自信、理論自信、制度自信和文化自信。二是加強(qiáng)各黨支部之間的內(nèi)部聯(lián)動，以黨建共建的形式推動各支部之間的交流協(xié)作，目前，我們以“黨建促業(yè)務(wù)”的關(guān)企共建、政企共建、醫(yī)企共建等形式已形成常態(tài)，與系統(tǒng)外的業(yè)務(wù)往來單位溝通交流頻繁，但在我們公司內(nèi)部，各黨支部之間還處于組織生活相對獨立的狀態(tài)，三個支部之間各自有各自的建設(shè)體系，相互之間的溝通交流較少，不利于公司黨委的均衡發(fā)展，強(qiáng)化思想建設(shè)首要是強(qiáng)化內(nèi)部凝聚力和向心力，今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化各黨支部之間的溝通交流，開展支部之間的黨建共建，以各黨支部輪流承辦公司黨委的主題黨日、學(xué)習(xí)講堂、道德講堂及志愿服務(wù)等形式各異的組織生活形式，其他黨支部觀摩學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗做法，運用到各自支部的建設(shè)管理中，或是以共同承辦的方式，集思廣益，探索一條科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，在公司黨委范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，強(qiáng)化公司黨委的整體戰(zhàn)斗力，各黨支部均衡發(fā)展，增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)生動力。三是以打造“一帶一路”北疆最美變電站為契機(jī)，加強(qiáng)與兄弟單位之間的溝通交流，從基層黨組織建設(shè)、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)互促等各方面汲取先進(jìn)經(jīng)驗，博采眾長，緊盯中心業(yè)務(wù)工作在系統(tǒng)內(nèi)的特殊性，找準(zhǔn)切入點，下大力氣開展創(chuàng)建，從軟件、硬件上細(xì)化深化。
新形勢下國合電力公司跨境供電隊伍思想建設(shè)，必須要有勇于探索超前性和前瞻性的思維、思路，強(qiáng)化新時代新思想的轉(zhuǎn)化運用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)有的工作模式，繼續(xù)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化建設(shè)、市場化運營、國際化發(fā)展”的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)新、豐富，準(zhǔn)確分析研判當(dāng)前公司改革發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，居安思危、未雨綢繆，超前地做好預(yù)見和規(guī)劃，找準(zhǔn)思想政治工作的難點、領(lǐng)導(dǎo)職工關(guān)注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施，把職工各種思想萌芽和公司可能發(fā)生的形勢，做早做遠(yuǎn)、落細(xì)落實，為做優(yōu)做強(qiáng)國合電力公司跨境供電事業(yè)保駕護(hù)航。