國網(wǎng)天津城東供電分公司： 實施“薪火工程” 探索青年政治理論培養(yǎng)新模式
來源： 時間： 2020-10-10 14:10
陳濤 陳正 劉暢 李昕 車文彬 董佳霖
國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司
為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，傳承“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”（以下簡稱“青馬工程”）火種，汲取天津公司“青馬工程”經(jīng)驗，國網(wǎng)天津城東公司開辦“薪火工程”青年政治理論學習培訓班（以下簡稱“薪火工程”），以青年政治理論學習為主線，建立“選”“育”“量”“用”四條路徑，以育人格局、培養(yǎng)體系、評價機制、磨礪提升為著力點，開展青年政治理論培訓新模式的探索與實踐。經(jīng)過一年的探索實踐，“薪火工程”為企業(yè)培養(yǎng)了一批理論武裝扎實的“青馬工程”后備軍、一批高質量發(fā)展需要的青年政治骨干、一批“又紅又?！钡那嗄陮嵺`家，也探索了一套適用于地市公司層面的青年政治理論培訓工作路徑和典型范式。
一、背景與意義
國網(wǎng)天津城東公司作為國網(wǎng)天津市電力公司的下屬單位，負責為天津市河東區(qū)、河北區(qū)、北辰區(qū)和東麗部分行政區(qū)域的供電運行、設備維護、電力營銷提供管理服務，服務范圍593.5平方公里，服務人口約245.63萬人，220千伏及以下各電壓等級電力客戶總計114.8萬戶。城東公司現(xiàn)有員工788人，黨員417人，其中，40周歲以下青年職工369人，占全體員工比例46.83%。2019年，國網(wǎng)天津市電力公司黨委高度重視為黨培養(yǎng)青年政治骨干，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和天津市企業(yè)首家啟動青年馬克思主義者培養(yǎng)工程。國網(wǎng)天津城東公司對接國網(wǎng)天津市電力公司首家開辦“小青馬”工程——“薪火工程”青年政治理論學習培訓班，自2019年3月正式開班以來，在天津公司黨委、團委正確領導下，城東公司“薪火工程”經(jīng)過一年多的實踐，以突出的成效彰顯了青年政治理論培訓的必要性和重要意義。
（一）實施“薪火工程”是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的重要舉措，使青年馬克思主義火種薪火相傳
近年來，中央、天津市、國網(wǎng)公司、天津公司等上級黨團組織先后對實施“青馬工程”作出重要部署，《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》、《國家電網(wǎng)有限公司青年發(fā)展行動計劃（2019-2021年）》等一系列文件對實施“青馬工程”提出具體要求。當前，國網(wǎng)公司“青馬工程”辦學主體主要為網(wǎng)省公司，地市公司層面體系化的青年政治理論培訓模式仍需探索，“薪火工程”探索與實踐能夠使“青馬工程”優(yōu)秀經(jīng)驗延伸到地市公司，促進“青馬工程”資源利用更高效、縱向聯(lián)動和橫向協(xié)同的培養(yǎng)體系更健全。
?。ǘ嵤靶交鸸こ獭笔羌訌娗嗄暾卫碚搶W習的有效機制，使青年理想信念更加堅定
近年來，企業(yè)新入職高學歷員工逐漸增多、綜合素質越來越高、接受能力越來越強，為企業(yè)發(fā)展注入了更多的新鮮血液和動力。城東公司經(jīng)調研發(fā)現(xiàn)青年在參加新員工入職培訓、團支部“三會兩制一課”基礎上，對更深層次、更系統(tǒng)化的政治學習還存在較大需求。“薪火工程”為地市公司廣大青年提供專業(yè)系統(tǒng)的理論學習機會，有助于青年扣緊政治理論學習“第一粒扣子”，進一步堅定青年理想信念。
（三）實施“薪火工程”是培養(yǎng)“又紅又?！鼻嗄觋犖榈挠辛εe措，使青年成長為電網(wǎng)鐵軍
培養(yǎng)青年馬克思主義者是確保黨的隊伍充滿生機活力、擁有源源不斷優(yōu)秀的新生力量，確保黨的事業(yè)和中國特色社會主義發(fā)展后繼有人、薪火相傳的戰(zhàn)略需要，是馬克思主義中國化、大眾化、青年化的實踐過程，這一實踐過程中，馬克思主義不斷被青年認知、認同、傳播、實踐。開辦“薪火工程”不只是對“青馬工程”火種的薪火相傳，也為黨的事業(yè)、國有企業(yè)踐行“六個力量”培養(yǎng)青年政治骨干，為企業(yè)未來發(fā)展積蓄力量。
二、做法與經(jīng)過
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國網(wǎng)天津城東公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“時代楷?！薄案母锵蠕h”精神為引領，聚焦國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略落地，以青年政治理論學習為主線，建立“選”“育”“量”“用”四條路徑，以育人格局、培養(yǎng)體系、評價機制、磨礪提升為著力點，開展青年政治理論培訓新模式的探索與實踐，致力于培養(yǎng)一批理論武裝扎實的天津公司“青馬工程”后備軍、一批高質量發(fā)展需要的青年政治骨干、一批“又紅又?！钡那嗄陮嵺`家，為推動“1001工程”、“變革強企工程”“9100行動計劃”凝聚青年智慧，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻青春力量。
?。ǘ┚唧w措施
1.嚴把關口“選”，打造多方聯(lián)動的育人格局。一是健全組織保障機制。成立由黨政主要負責同志擔任組長、相關領導班子成員任副組長的領導小組，成員由黨建部、組織部、辦公室、紀委辦公室主要負責同志組成，下設領導小組辦公室，日常辦事機構設在黨建部，加強從課程安排到學習管理的頂層設計，強化工作指導、監(jiān)督和審核，協(xié)調解決“薪火工程”重要事項。建立教學組，由團委書記擔任班主任、2名經(jīng)驗豐富的黨支部書記擔任輔導員，強化學員思想引導和學習輔導。二是健全學員遴選機制。嚴把培養(yǎng)對象入口關，“薪火工程”主要面向35周歲以下的黨務工作者、團干部、青年骨干中的黨員，及入黨積極分子、發(fā)展對象，工作能力特別突出、業(yè)績特別優(yōu)秀，參與東西幫扶或在關鍵時刻表現(xiàn)突出的青年年齡可放寬至40周歲。嚴格組織程序，采取自愿報名、黨團支部推薦、黨委審核相結合的方式，確定學員名單。嚴控辦學人數(shù)，首期收納學員29名，保持合理的培養(yǎng)規(guī)模，保證辦學質量。三是健全聯(lián)合培養(yǎng)機制。組織城東公司“薪火工程”學員與天津公司“青馬工程”學員“一對一”幫扶結對子，簽訂師徒協(xié)議，青馬學員以講促學，薪火學員以學促踐，實現(xiàn)互促互進、共同提升。強化黨委領導和團委支撐，黨委領導班子參與實踐課題、創(chuàng)新課題策劃，每季度組織薪火學員和3位青馬學員共同與黨委書記座談交流，匯報交流近期思想和學習成果。堅持師資力量是辦學質量的關鍵，“薪火工程”以天津公司“青馬工程”學員、天津公司部室領導、黨校老師等為教學主體，強化專課專師專學。
2.立體培養(yǎng)“育”，構建專業(yè)系統(tǒng)的培養(yǎng)體系。一是搭建理論學習平臺。“薪火工程”實施紅色能力、視野格局、創(chuàng)新意識、鐵軍素養(yǎng)、服務品格“五大提升培養(yǎng)行動”，其中，理論學習貫穿始終，是“薪火工程”最主要的培養(yǎng)方式和核心內容。開設馬克思主義理論專課，將馬克思主義基本原理作為基礎課，從原著起步，開展《資本論》《共產(chǎn)黨宣言》等馬克思主義理論培訓，輔以原著研讀、案例分析，引導學員理解掌握馬克思主義世界觀和方法論。開設習近平新時代中國特色社會主義思想專課，組織習近平總書記來津視察重要講話精神和重要指示要求、紀念五四運動100周年大會精神等專題學習活動。開設黨史國史企業(yè)史專課，深入學習黨史國史團史、世情國情企情，了解全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、“一帶一路”與天津發(fā)展形勢、能源革命先鋒城市建設、“1001工程”和“變革強企工程”等重點任務和發(fā)展形勢。二是搭建實踐鍛煉平臺。“薪火工程”采取結對培養(yǎng)、創(chuàng)新實踐、團隊建設、志愿服務、實時交流相結合的培養(yǎng)方式，豐富實踐載體。開展崗位實踐，組織薪火學員前往“煤改電”“智慧能源小鎮(zhèn)”等重點工程現(xiàn)場學習實踐，讓不同專業(yè)學員得到跨專業(yè)交流鍛煉，為青年骨干搭建交流平臺；開展創(chuàng)新實踐，組織青創(chuàng)沙龍、青年說吧，為青年搭建理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新平臺，鼓勵青年碰撞創(chuàng)新創(chuàng)意想法，展示交流創(chuàng)新創(chuàng)意成果，促進成果優(yōu)化推廣完善，提升學員創(chuàng)新意識和能力。開展服務實踐，組織青年走進啟智、五十四中、七十八中等開展志愿服務，策劃垃圾分類知識分享、共繪美好未來等特色載體，踐行王婭公益精神，提升學員“服務品格”。三是搭建作風錘煉平臺。堅持先進典型引領，組織薪火學員與“時代楷?！薄案母锵蠕h”張黎明同志書信溝通，開展“時代楷模面對面”活動，讓學員近距離感受榜樣力量；通過組織“薪火工程”開班儀式、素質拓展、授書等，強化學員儀式感和歸屬感；組織“青素提升”行動，提高學員執(zhí)行力和團隊凝聚力；通過黨章及黨內法規(guī)、黨風廉政建設學習，強化學員慎獨慎微、清正廉潔作風，強化學員“鐵軍素養(yǎng)”。
3.綜合評估“量”，建立科學有效的評價機制。一是建立動態(tài)激勵機制。“薪火工程”實施積分制度，根據(jù)出勤考評、紀律考評、個人論文、小組課題、加分項等，對學員學習情況建立“學習檔案”，在每次課程活動結束后，領導小組辦公室根據(jù)積分標準結合授課教師意見對每名學員考勤紀律、課堂表現(xiàn)進行課堂表現(xiàn)打分，并根據(jù)參與課題研究情況等給予相應加分。實行可進可退管理，學員因任何原因缺勤時間超過30%的將取消培訓資格，課程結束后為學員頒發(fā)結業(yè)證書。二是建立跟蹤評估機制。發(fā)放學員征求意見表，開展問卷調查，及時掌握學員培訓需求，優(yōu)化學習安排。通過授課老師和學員建立“薪火工程交流分享群”“薪火師徒交流指導群”等線上交流空間，加強學員和授課教師課后交流或面對面溝通，鼓勵學員開展課后思考與學習交流，對學習效果進行跟蹤評估。三是建立持續(xù)培養(yǎng)機制。以培養(yǎng)滿一年的“薪火學員”為骨干，組建青年政治理論宣講組，以季度為周期，走進支部、走進班組、走進現(xiàn)場宣講政治理論，培養(yǎng)企業(yè)思政講師隊伍，讓理論學習成為薪火學員的學習習慣，促進薪火學員培養(yǎng)成效輻射到基層一線，推動薪火學員實現(xiàn)從“學”到“講”的轉變、從“學生”到“教師”的角色轉換。
4.磨礪提升“用”，搭建青春建功的實踐平臺。一是在政治建設中提高修養(yǎng)。在深化全面從嚴治黨任務中發(fā)揮“薪火工程”青年骨干理論儲備優(yōu)勢，為加強黨的建設貢獻薪火力量。在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，組織薪火學員主動建言獻策，提供意見建議18條；組織薪火學員動態(tài)搜集黨中央、天津市委及社會各界主題教育重要信息，及時總結主題教育進展情況和實際成效，形成簡報103份，維護“不忘初心、牢記使命”主題教育專欄，為高質量開展主題教育提供保障。二是在重要任務中實踐成長。在智慧能源小鎮(zhèn)建設、“煤改電”工程、電網(wǎng)建設等重點任務中，薪火學員沖鋒在前，以工作成效檢驗學習成效。在“1001工程”“變革強企工程”和“9100行動計劃”落地實施過程中，薪火學員主動參與、承擔重要任務，帶頭發(fā)揮青年生力軍作用。由薪火學員參與的青創(chuàng)賽項目，1個項目獲國網(wǎng)公司和天津公司金獎，4個項目獲得天津公司青創(chuàng)賽2銀2銅，創(chuàng)造歷史最好成績。三是在課題研究中總結提升。組織薪火學員參與黨建、文化、團青等課題研究，將有效做法和經(jīng)驗固化成機制成果，促進持續(xù)完善提升，形成案例成果7篇，其中，《黨建隊伍“三級網(wǎng)絡”建設探索與實踐》獲評天津公司管理創(chuàng)新二等獎，入選2019年全國電力行業(yè)優(yōu)秀黨建成果。29名學員分享學習“時代楷?！薄案母锵蠕h”精神、王婭精神等為民服務、無私奉獻的精神感悟，為建功城東公司高質量發(fā)展、公司推動國網(wǎng)戰(zhàn)略在津率先落地集思廣益，形成《紅色起源集》《典范引領集》《夢想彼岸集》等“薪火工程”成果。
三、成效與反響
1.在重難點工作中彰顯薪火力量。城東公司“薪火工程”29名學員用實干踐行初心，推動萬發(fā)、上河頭兩座110千伏變電站投產(chǎn)，為北辰“煤改電”工程提供有力電源支撐，助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，智慧能源小鎮(zhèn)建設有序推進，完成北辰商務中心樓宇智慧用能優(yōu)化提升改造，以推動重難點任務成效檢驗學習效果。
2.薪火學員用創(chuàng)新實現(xiàn)青春夢想。2名學員參與的職工創(chuàng)新項目獲評全國能源化學地質系統(tǒng)職工技術創(chuàng)新二等獎、中電聯(lián)職工創(chuàng)新三等獎，7名薪火學員參與天津公司青創(chuàng)賽，獲評“一金兩銀兩銅”，其中《配電網(wǎng)智能醫(yī)生》項目獲評中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎，《城市守城市守護者—管線運維資訊共享平臺》獲得國網(wǎng)金獎并在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)論壇展示。
3.薪火學員政治素養(yǎng)和職業(yè)素質得到雙提升。5名學員獲評國家電網(wǎng)青年崗位能手等天津公司及以上級別榮譽，18名學員獲得先進工作者等地市公司級榮譽，4名積極分子全部列入黨員發(fā)展計劃，12名學員民主評議等級為優(yōu)秀，10名學員獲得技師等職業(yè)技術等級，3名報考天津公司青馬班的學員全部通過考試，薪火學員政治素養(yǎng)和職業(yè)素質得到雙提升。
四、經(jīng)驗與展望
“薪火工程”青年政治理論培訓班遵循青年人才培養(yǎng)規(guī)律，通過理論培訓、實踐鍛煉與日常培養(yǎng)相結合的方式開展全過程跟蹤式培養(yǎng)，探索出一套地市公司青年政治理論培訓新模式，有效延伸拓展了天津公司“青馬工程”優(yōu)秀經(jīng)驗，形成了自身特色鮮明的青年政治理論培訓體系，探索出具有推廣意義的“小青馬模式”“小青馬理念”“小青馬方法”，工作方法可復制、可操作性強，工作經(jīng)驗在系統(tǒng)內容易推廣，能夠為國網(wǎng)公司培養(yǎng)“又紅又?！钡那嗄炅α孔龀龇e極貢獻。