國網(wǎng)浙江溫州供電：創(chuàng)新實施“六大紅色工程”推動具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與基層黨建的耦合
來源： 時間： 2020-09-04 16:59
張仁敏 徐 放 戴淳淳 徐絲絲 任 和
國網(wǎng)溫州供電公司
在決勝全面小康的關(guān)鍵之年，國家電網(wǎng)有限公司黨組審時度勢確立建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，對于引領(lǐng)新時期能源電力發(fā)展具有重大意義。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是新時代國企黨建工作的根本要求，國網(wǎng)溫州供電公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵，牢牢抓住“中國特色”這個根本，堅持“兩個一以貫之”，實施“六大紅色工程”，充分發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢，系統(tǒng)破解黨建工作“四化”難題，推動具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與基層黨建耦合，推動了公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展，深入踐行了“凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展”這項重要使命，有效提升黨建價值創(chuàng)造力。
一、背景與意義
國有企業(yè)是承擔(dān)新時代高質(zhì)量發(fā)展歷史使命的先鋒隊，國網(wǎng)溫州供電公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵，按照習(xí)近平總書記對浙江提出的“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”的新目標(biāo)新定位，深刻認識到要以更高站位、更大擔(dān)當(dāng)、更好作為，在推動國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略落地中爭當(dāng)排頭、勇立潮頭,進一步展現(xiàn)“大國重器”“頂梁柱”力量。
?。ㄒ唬┕緫?zhàn)略與基層黨建耦合是新時代黨的建設(shè)總要求的價值體現(xiàn)。黨的十九大提出了新時代黨的建設(shè)總要求，在實踐工作中，針對國有企業(yè)不同程度存在黨的“四化”問題，迫切須要堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和實踐導(dǎo)向，將黨建工作深入融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌功能，推進企業(yè)各項中心工作順利開展。結(jié)合新時期基層供電企業(yè)黨建工作實際，深入探索新常態(tài)下的黨建工作機制與工作模式，導(dǎo)入黨建項目化運作、精益化管理以及品牌化打造等理念，有助于系統(tǒng)解決長期存在的黨的建設(shè)“四化”問題，提升企業(yè)黨建實效，推動國企黨建高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘ┕緫?zhàn)略與基層黨建耦合是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。公司作為具有普遍服務(wù)特征的國有企業(yè)，只有把黨建工作作為先導(dǎo)發(fā)揮引領(lǐng)作用，才能真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要衡量一個國有企業(yè)黨組織的工作成效，不但要關(guān)注國有企業(yè)黨組織的建設(shè)情況，還要關(guān)注黨建工作是否對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到有力的推動作用更要以滿足人民美好生活需要為奮斗目標(biāo)，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，努力做好電力“先行官”、架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”，把黨的光明和溫暖送進千家萬戶、各行各業(yè)，不斷增強人民群眾的滿足感、獲得感、幸福感，為美好生活充電，為美麗中國賦能。
?。ㄈ┕緫?zhàn)略與基層黨建耦合是推動公司戰(zhàn)略落地的政治保證。基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。國企基層黨組織正擔(dān)負起“團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、克難攻堅的堡壘”的責(zé)任，在“紅船精神、電力傳承”的實踐中，只有做到“善于管‘閑事’、勤于聽‘閑話’、巧于察‘閑情’”，做到“工作問題不出支部、思想問題不出支部、作風(fēng)問題不出支部”，積極踐行“人民電業(yè)為人民”的初心使命，把提高供電服務(wù)水平作為滿足人民美好生活需要的根本出發(fā)點，才能確保國有企業(yè)改革發(fā)展初心不變、方向不偏、立場不移，才能在國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略實施中爭當(dāng)排頭，在浙江省能源革命中勇立潮頭。
二、做法與經(jīng)過
2017年，國網(wǎng)公司提出“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，溫州公司結(jié)合實際，深入實施“六大紅色工程”，在基礎(chǔ)、對標(biāo)、登高連續(xù)三年，黨建綜合考評居省公司系統(tǒng)前列。2020年，步入后登高時代，溫州公司落實“基層黨建鞏固提升年”要求，持續(xù)深化“六大紅色工程”，打造黨建示范窗口。
(一)著力“強根筑魂”，以“紅色引領(lǐng)”工程堅定理想信念。緊抓關(guān)鍵少數(shù)，制定領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)思踐悟”專項工作清單。突出主責(zé)主業(yè)，打造“一體三維”黨建責(zé)任落實體系，下發(fā)“黨建派遣單”，切實把黨建責(zé)任落實到每個黨組織、支部委員和黨員。持續(xù)開展黨建工作綜合考評，抓實黨組織書記抓黨建述職評議考核，落實黨建工作報告制度，全面形成“明責(zé)履責(zé)、知責(zé)盡責(zé)、考責(zé)問責(zé)”的黨建工作責(zé)任體系。筑牢信仰之基，全省率先舉辦“不忘初心、牢記使命”黨建論壇，廣泛開展“書記開講”微型黨課競賽和巡回宣講活動。
?。ǘ┲Α皬娀瘫尽保浴凹t色堡壘”工程打造專業(yè)管理模式。建強基本組織，供電所“一所一支部”、機關(guān)“一部室一支部”全覆蓋，實現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達標(biāo)。在重大工程、重點項目、重要任務(wù)中成立臨時黨組織。盤活系統(tǒng)內(nèi)外紅色資源，打造“開放式主題黨日活動基地”，不斷增強基層黨組織生活的吸引力和感染力。創(chuàng)新“7+Y”主題黨日模式，結(jié)合主題黨日活動開展志愿服務(wù)、為民辦實事、解決實際問題。深化“差異化”管理，實施黨建月度績效考核和供電所“流動紅旗”競賽，有效提升基層黨組織組織力。
（三）著力“實干擔(dān)當(dāng)”，以“紅色細胞”工程鍛造勇立潮頭隊伍。加強干部隊伍建設(shè)，深入實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”計劃，打造領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)“知行講堂”品牌。發(fā)揮黨員隊伍先鋒作用，在抗臺和防疫保電中第一時間啟動思想政治保障機制，危急關(guān)頭紅船黨員服務(wù)隊第一時間出動，展現(xiàn)了電力鐵軍風(fēng)采。激發(fā)員工隊伍活力，創(chuàng)立“知行學(xué)院”，構(gòu)建全員培訓(xùn)體系，培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍。
（四）著力“正風(fēng)肅紀(jì)”，以“紅色正風(fēng)”工程營造風(fēng)清氣正氛圍。壓緊壓實并盯牢“兩個責(zé)任”落實，開展“信訪舉報突出問題”“小微權(quán)力整治”兩個專項行動，促進企業(yè)依法合規(guī)、個人廉潔從業(yè)。實施黨風(fēng)廉政安全性評價，舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督”主題創(chuàng)意大賽。實施作風(fēng)建設(shè)“三清單一承諾”行動，積極培育依法合規(guī)文化，增強干部員工依法合規(guī)意識。
?。ㄎ澹┲Α疤豳|(zhì)樹形”，以“紅色傳播”工程展現(xiàn)向善向美形象。強化文化驅(qū)動，打造了“三強三化五登高”的文化登高路徑和“知—行—效”落地實踐模式，以“全域化”理念打造“三縱四橫一環(huán)多點”的黨建（企業(yè)文化）基地（點、帶）建設(shè)布局，推動企業(yè)文化價值輸出。深化文明創(chuàng)建，將“最美員工”評選與地方“好人榜”評選體系相融合，提升電力最美品牌社會影響力。提升品牌影響力，深化責(zé)任央企、護航溫州“兩區(qū)”建設(shè)、建設(shè)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等主題宣傳，彰顯“央企責(zé)任”和“國網(wǎng)速度”。
（六）著力“融合引領(lǐng)”，以“紅色引擎”工程形成價值創(chuàng)造實踐。圍繞企業(yè)中心工作深入實施“黨建+”工程，以“黨建+”推動黨建價值輸出?；鶎狱h支部分類實施為民服務(wù)，以“旗幟領(lǐng)航 為民服務(wù)”專項行動促進黨支部提質(zhì)增效，機關(guān)黨支部圍繞服務(wù)基層、生產(chǎn)一線黨支部圍繞重大工程、重點項目、重要任務(wù)、供電所黨支部組織紅船黨員服務(wù)隊走進企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)單位黨支部充分發(fā)揮黨員“紅衛(wèi)士”“紅創(chuàng)客”“紅管家”等作用，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
三、成效與反響
（一）強化認同凝聚人心。以文化人強引領(lǐng)。運用系統(tǒng)性思維對企業(yè)文化建設(shè)的理論和實際進行了研判和全過程規(guī)劃，構(gòu)建了“企業(yè)文化行為轉(zhuǎn)化體系”、提出了“企業(yè)文化審計機制和評價指數(shù)模型”、編制了基于“6+X”指導(dǎo)模式的企業(yè)文化陣地建設(shè)指南。通過各級領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、廣大基層黨組織示范引領(lǐng)、廣大黨員模范先行，實現(xiàn)企業(yè)文化知行合一。以知促行強融合。防疫保電和抗臺保電中第一時間啟動思想政治保障機制，向各級黨組織、廣大黨員和全體職工發(fā)出倡議，讓黨旗高高飄揚在戰(zhàn)斗一線，抗擊超強臺風(fēng)“利奇馬”期間，公司28支紅船黨員服務(wù)隊共出動4831人次，僅用72小時就恢復(fù)全市供電，奪取了“零事故、零傷亡”的抗臺圓滿勝利，得到省委常委、溫州市委書記陳偉俊等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。以行見效強驅(qū)動。高質(zhì)量打多條黨建（企業(yè)文化）示范帶，著力價值輸出，積極構(gòu)建“企地聯(lián)建”的協(xié)同服務(wù)體系，建成“紅船精神”落地實踐的實體化共建陣地，制定“鄉(xiāng)村振興”黨員網(wǎng)格化服務(wù)地圖，推廣電能替代項目打造全電景區(qū)，形成了一批滿足“人民美好生活需要”的特色實踐案例。
（二）強化融合引領(lǐng)發(fā)展。溫州公司堅持以“融”為核心，在重點項目建設(shè)中實施“黨建+基建”，將支部建在項目上、黨旗插在工地上、身份亮在崗位上，有效推進了“南麂聯(lián)網(wǎng)工程”等一批重點工程建設(shè)，“黨建+基建”模式在全市住建系統(tǒng)全面推廣。在安全生產(chǎn)中，實施“黨建+安全”，推廣“安全紅衛(wèi)士”機制，保障了全年安全生產(chǎn)無事故。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，實施“黨建+服務(wù)”,開展“溫州電力服務(wù)‘兩區(qū)’建設(shè)營商環(huán)境深化年”活動，實施“個十百”方案，持續(xù)提升客戶辦電的便利性、滿意度和獲得感。通過深入實施“黨建+”工程，搭建起黨建工作和中心工作融合的橋梁，讓基層黨組織真正在基層工作中唱主角，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
?。ㄈ娀?wù)價值創(chuàng)造。為民服務(wù)有力度，建設(shè)“紅船·光明驛站”，各單位根據(jù)群眾需求加快對接，從山區(qū)到海島、從村居到工業(yè)區(qū)，第一批共建立“紅船·光明驛站”9個，覆蓋溫州慈善地標(biāo)“紅日亭”、“省級善治示范村”龍港余家慕村、楠溪江竹筏的電能替代項目、海上驛站等不同建設(shè)類型和服務(wù)對象。破解難題有深度。聚焦群眾急難愁盼問題，推出紅船“微點單”服務(wù)，為山區(qū)用戶提供文化幫扶、綠色幫扶、民生幫扶和自選菜單，變盲目“推送式”服務(wù)為主動“接單式”服務(wù)。聚焦客戶核心需求問題，開展電力“背包客”服務(wù)，實施“走出去”辦電方式，把流動營業(yè)廳搬到田間地頭、深山僻巷，真正實現(xiàn)“辦電不出村，服務(wù)零跑趟”。愛心幫困有溫度，公益品牌“紅十三愛心社”，以愛心助學(xué)、扶貧幫困等為主要服務(wù)內(nèi)容，20多年累計捐款捐物1000多萬元，資助貧困學(xué)生4000余名，組織義工活動1200余次，團隊成員從13人發(fā)展到800多人，覆蓋溫州電力全系統(tǒng)，獲得浙江好人、溫州市道德模范、最美溫州人等稱號。
四、經(jīng)驗與展望
國網(wǎng)溫州供電公司“六大紅色工程”的實施，跳出了“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思維和既有模式，發(fā)揮了舉旗幟、穩(wěn)思想、聚力量、展形象的作用，開辟了推動具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與基層黨建耦合的新方法、新途徑，取得了“凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展、價值創(chuàng)造”的積極成效，為加強新時代國有企業(yè)黨建工作提供了有益的借鑒與啟示。
?。ㄒ唬娀h建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，“六大紅色工程”良好詮釋了這一重要論述，在工作實施推進中，突出黨建引領(lǐng)，將公司戰(zhàn)略與國企基層黨建耦合，對于提升和增強國有企業(yè)黨建工作的價值都起到了十分重要的推動與促進作用。
?。ǘ┨岣唿h建質(zhì)量。該公司在體系建設(shè)和運行過程中，將貫徹兩個“一以貫之”作為主線，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，要堅持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，作為黨建工作出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向發(fā)力，與中心工作深度融合，讓黨建工作切實成為看得見的生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展。
?。ㄈ┥罨詈蠈嵺`。“六大紅色工程”的價值體現(xiàn)，就是在努力探索公司戰(zhàn)略與國企基層黨建耦合。在具體的實踐中，無論是“黨委”“支部”“黨員”其內(nèi)在所體現(xiàn)的，都是緊緊圍繞中心工作重點難點問題，通過“黨建+”等載體，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩手抓、兩手硬”，更好地體現(xiàn)國企黨建優(yōu)勢。