安徽繼遠(yuǎn)軟件公司：共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“課題化”管理 探索科技型企業(yè)黨員服務(wù)隊(duì)管理新模式
來源： 時(shí)間： 2020-10-16 11:25
葉楓 趙兆 陳超 趙永生 劉泳
安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司
安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱繼遠(yuǎn)軟件）成立于2001年，是國網(wǎng)信息通信股份有限公司全資子公司，注冊(cè)資本4億元，資產(chǎn)總額超過20億元，擁有員工400余人。繼遠(yuǎn)軟件科研能力突出，已形成多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、富有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)和自主信息通信產(chǎn)品。共擁有專利75項(xiàng)，軟著82項(xiàng)。北斗通信產(chǎn)品、量子保密產(chǎn)品、GIS產(chǎn)品、電視會(huì)議視頻產(chǎn)品、可信身份認(rèn)證產(chǎn)品、移動(dòng)操作系統(tǒng)等多個(gè)自主產(chǎn)品相繼獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國電力創(chuàng)新獎(jiǎng)、電力金橋獎(jiǎng)、國家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。繼遠(yuǎn)軟件立足電網(wǎng)，面向社會(huì)，依托國家電網(wǎng)公司人工智能實(shí)驗(yàn)室、音視頻實(shí)驗(yàn)室、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、移動(dòng)互聯(lián)實(shí)驗(yàn)室、量子安全實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站和院士工作站，筑起云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營支撐服務(wù)和企業(yè)運(yùn)營可視化業(yè)務(wù)等主營業(yè)務(wù)，通過健康的產(chǎn)品生態(tài)圈和特色云端服務(wù)，打造成為能源行業(yè)信息化的領(lǐng)軍者，讓信息化因我們的守護(hù)和創(chuàng)新變的更簡(jiǎn)單。
一、背景與意義
共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)是開展基層黨建、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)水平的有效載體，是國家電網(wǎng)公司黨建的“金字招牌”。作為高科技企業(yè)，繼遠(yuǎn)軟件黨委在推進(jìn)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)初期，遇到了服務(wù)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。繼遠(yuǎn)軟件員工以軟件工程師等高科技人才為主，日常工作主要是進(jìn)行軟件開發(fā)、科技項(xiàng)目攻關(guān)等，因?yàn)椴荒軐?shí)現(xiàn)服務(wù)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合、融合發(fā)展，導(dǎo)致了實(shí)踐中服務(wù)隊(duì)組織活動(dòng)難、發(fā)揮作用難、吸引力和凝聚力弱等一系列問題。這些問題主要表現(xiàn)為：一是服務(wù)隊(duì)建設(shè)“空心化”。服務(wù)隊(duì)在實(shí)踐中找不到有效的機(jī)制、載體等方式方法實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合。二是黨支部對(duì)服務(wù)隊(duì)思想認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為服務(wù)隊(duì)是“花瓶”，黨員參與度不高，難以通過黨員服務(wù)隊(duì)發(fā)揮先鋒模范作用。
針對(duì)以上問題，繼遠(yuǎn)軟件黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真研究、扎實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察國家電網(wǎng)四川成都共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)時(shí)的重要指示精神，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深度思考。根據(jù)總書記提出的“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的工作要常態(tài)化、制度化，要成為黨聯(lián)系群眾的連心橋”的指導(dǎo)思想，繼遠(yuǎn)軟件黨委部署共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)要始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高政治站位，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入心入行。結(jié)合繼遠(yuǎn)軟件員工以高科技人才為主，日常工作主要是進(jìn)行軟件開發(fā)等具體情況，創(chuàng)新采用“課題化”管理模式，不斷提升服務(wù)能力、強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng)、拓展服務(wù)內(nèi)涵，架起了黨和人民群眾的連心橋。
二、做法與經(jīng)過
繼遠(yuǎn)軟件抽調(diào)黨員骨干，圍繞5G、人工智能、儲(chǔ)能等重點(diǎn)科研項(xiàng)目，以黨支部為基本單位，組成共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，通過實(shí)行“立項(xiàng)管理、跟蹤督導(dǎo)、驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)”全過程管理，將黨員先鋒模范作用發(fā)揮、服務(wù)群眾等過程納入管理，為黨員提供成長成才空間，推動(dòng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)有計(jì)劃、有載體、有目標(biāo)、出實(shí)效，主動(dòng)激發(fā)黨員工作熱情，提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，開創(chuàng)了服務(wù)隊(duì)課題化管理的新模式。通過一年的工作開展，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)課題化管理模式取得了良好效果，項(xiàng)目課題攻關(guān)取得了較好成績(jī)，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，形成黨員服務(wù)標(biāo)桿案例8個(gè)，服務(wù)隊(duì)共形成專利10余個(gè)，為繼遠(yuǎn)軟件帶來直接經(jīng)濟(jì)收入2000余萬元，有效支撐了電網(wǎng)智能化、信息化建設(shè)。
（一）抓立項(xiàng)、定責(zé)任，激發(fā)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作活力
通過“定課題、定計(jì)劃、定責(zé)任”，繼遠(yuǎn)軟件黨委有效解決了共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)干什么、怎么干、誰來干的問題。緊抓課題立項(xiàng)這個(gè)源頭，要求服務(wù)隊(duì)緊密圍繞人工智能、云數(shù)據(jù)、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)研究等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行立項(xiàng)，確保課題的科學(xué)性、可行性、針對(duì)性和時(shí)效性。2019年2月，6支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)面向繼遠(yuǎn)軟件黨委進(jìn)行了立項(xiàng)答辯。各服務(wù)隊(duì)制定里程碑計(jì)劃，形成關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)12個(gè)，明確工作計(jì)劃，建立具體任務(wù)清單，部署黨員在任務(wù)清單中的具體工作，確保服務(wù)隊(duì)工作有預(yù)期目標(biāo)、有具體任務(wù)、有推進(jìn)措施、有完成時(shí)限，把抽象任務(wù)變成具體清單，把定性要求變?yōu)槎恐笜?biāo)，促使服務(wù)隊(duì)工作由虛到實(shí)、由定性向定量轉(zhuǎn)變。抓好責(zé)任落實(shí)這個(gè)根本，探索構(gòu)建“三級(jí)責(zé)任體系”，繼遠(yuǎn)軟件黨委嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)、階段性進(jìn)展、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，并對(duì)科研項(xiàng)目、黨員責(zé)任進(jìn)行條分縷析，逐級(jí)細(xì)化目標(biāo)，將客戶反饋、群眾監(jiān)督納入考核細(xì)則，同時(shí)設(shè)立服務(wù)“先鋒模范崗”，針對(duì)發(fā)揮黨員先鋒模范作用設(shè)立6條細(xì)則，讓服務(wù)隊(duì)課題化理念扎根基層，讓每一位黨員都能夠充分發(fā)揮先進(jìn)性，提升工作積極性。
（二）強(qiáng)跟蹤、嚴(yán)驗(yàn)收，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用
為確保共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)課題有序推進(jìn)、真正見效，繼遠(yuǎn)軟件黨委采取“月報(bào)季督”機(jī)制，安排6名技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)課題進(jìn)行跟蹤調(diào)查、監(jiān)督檢查，月報(bào)中含有任務(wù)完成情況、黨員先鋒事跡等，并整理形成簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布，將課題攻堅(jiān)和黨員成長統(tǒng)籌考慮。為進(jìn)一步促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，各服務(wù)隊(duì)將組織生活和業(yè)務(wù)例會(huì)結(jié)合開展，2019年共開展各類主題黨日13次、黨支部會(huì)議暨課題推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)40余場(chǎng)。繼遠(yuǎn)軟件黨委組織成立課題驗(yàn)收評(píng)估工作組，搭建涵蓋技術(shù)專家、單位領(lǐng)導(dǎo)、普通員工的評(píng)審團(tuán)隊(duì)，對(duì)課題取得的成效、黨員先鋒作用發(fā)揮進(jìn)行評(píng)估，查找存在的不足，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)做法。結(jié)合考核評(píng)價(jià)情況，對(duì)取得成果的項(xiàng)目，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等形式，宣傳創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，選拔涌現(xiàn)出來的標(biāo)桿黨員。2019年，在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、國家電網(wǎng)報(bào)、集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)新聞網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等累計(jì)宣傳報(bào)道共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)成果40余篇。在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面，各服務(wù)隊(duì)積極開展科研攻關(guān)，在關(guān)鍵崗位上黨員帶頭啃科研“硬骨頭”。由共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)牽頭完成的科研項(xiàng)目數(shù)占繼遠(yuǎn)軟件全年科研任務(wù)數(shù)的45%。黨員骨干在服務(wù)隊(duì)中組成了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，主動(dòng)立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒本色。共8名優(yōu)秀青年共產(chǎn)黨員在課題推進(jìn)過程中成長為技術(shù)骨干，13名共產(chǎn)黨員成長為部門業(yè)務(wù)骨干，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)真正變成廣大黨員磨礪意志品質(zhì)、提高能力素質(zhì)的最佳陣地和平臺(tái)，成為繼遠(yuǎn)軟件事業(yè)發(fā)展的有力保證。
（三）重應(yīng)用、見成效，著力實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)科研成果轉(zhuǎn)化
共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)課題化管理旨在圍繞中心、聚焦關(guān)鍵問題，提升服務(wù)隊(duì)服務(wù)能力、服務(wù)水平和政治擔(dān)當(dāng)。為此，繼遠(yuǎn)軟件黨委按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、分類施策”工作思路，在課題推進(jìn)后期，由班子成員掛帥，定向督導(dǎo)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)化管理、品牌化經(jīng)營、績(jī)效化考評(píng)，加速課題成果轉(zhuǎn)化和充分激發(fā)黨員先鋒模范作用。組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)結(jié)項(xiàng)答辯會(huì)，全方位考核和展現(xiàn)服務(wù)隊(duì)建設(shè)成果，并將服務(wù)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、黨員先鋒作用發(fā)揮、群眾監(jiān)督等情況以宣傳視頻的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)展示。繼遠(yuǎn)軟件黨委將共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)課題與各網(wǎng)省公司合力攻關(guān)、聯(lián)合推進(jìn)，推進(jìn)課題轉(zhuǎn)化，聯(lián)合開展黨建活動(dòng)。2019年共開展聯(lián)合黨建活動(dòng)14場(chǎng)，完成16次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。其中繼遠(yuǎn)軟件智網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)與國網(wǎng)安徽電力信通公司黨員服務(wù)隊(duì)共同建設(shè)5G特高壓變電站通信網(wǎng)絡(luò)的新聞在2019年7月1日的《國家電網(wǎng)報(bào)》上刊發(fā)。目前，6支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)課題均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，取得了豐碩成果。其中，智網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)黨員骨干成員以高度的政治責(zé)任感和使命感，連續(xù)攻關(guān)13個(gè)科研難題，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，研究成果“桿塔衛(wèi)士-基于北斗系統(tǒng)的電力桿塔安全工況感知與監(jiān)測(cè)預(yù)警”在國家電網(wǎng)公司第五屆青創(chuàng)賽中獲得銀獎(jiǎng)。人工智能共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)3個(gè)月，完成安徽省首個(gè)智慧變電站項(xiàng)目建設(shè)。量子保密通信共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)奮勇攻堅(jiān)，克服時(shí)間緊、研發(fā)任務(wù)重等困難，成功研發(fā)中國首個(gè)量子覆冰檢測(cè)設(shè)備。
三、成效與反響
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，黨建深度融合業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新科技型企業(yè)黨員服務(wù)隊(duì)管理模式。通過創(chuàng)新答辯、督辦、結(jié)項(xiàng)的形式，適應(yīng)了信息化公司的業(yè)務(wù)模式，拓寬了共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)載體。各服務(wù)隊(duì)在工作中亮身份、強(qiáng)作為、爭(zhēng)先鋒，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，利用“黨建+”理念，創(chuàng)新了科技型企業(yè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)管理新模式。
主抓責(zé)任落實(shí)，理清工作責(zé)任鏈，激活共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)原動(dòng)力。通過責(zé)任落實(shí)體系，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)、層層到人，確保共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人落，最大限度激發(fā)黨員的工作積極性和潛能，推動(dòng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的穿透力和影響力有效提升。
形成跟蹤機(jī)制，以科研課題促成果轉(zhuǎn)化，提高共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力。通過逐級(jí)建立任務(wù)清單，實(shí)行“月報(bào)季督”機(jī)制，把共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)從零散活動(dòng)變成系統(tǒng)項(xiàng)目，真正做到了目標(biāo)、措施、責(zé)任和完成時(shí)限“四明確”，推動(dòng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)可跟蹤、可督促，有效提高服務(wù)隊(duì)建設(shè)水平。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
繼遠(yuǎn)軟件以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感強(qiáng)化政治引領(lǐng)，部署指導(dǎo)各黨支部、事業(yè)部結(jié)合科研課題開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。實(shí)踐證明，“課題化”管理模式取得了良好效果，解決了科技型企業(yè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)管理“空心化”問題，實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)深度融合，在企業(yè)內(nèi)部起到了示范引領(lǐng)作用，有效帶動(dòng)了全企業(yè)黨員教育管理提質(zhì)增效，具備極高的推廣價(jià)值。