中電建建筑集團：以黨建品牌建設(shè)助推黨建高質(zhì)量發(fā)展
來源： 時間： 2020-10-20 14:14
李帥
中電建建筑集團有限公司
當前，作為加強和改進黨的建設(shè)的積極探索，品牌創(chuàng)建理念正在越來越多地被引入到國有企業(yè)黨建實踐中，成為黨建工作新模式、新方法、新機制的有效嘗試和實踐熱點。中電建建筑集團有限公司（以下簡稱“公司”）面對新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出的新要求，敢于創(chuàng)新，勇于探索，從基層組織建設(shè)入手，將品牌理念引入黨建工作，進行了創(chuàng)建黨建品牌的實踐與摸索，取得了顯著的成效，為在新形勢下推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路、新途徑。
一、背景與意義
在新時期，堅持不斷深化市場取向的國有企業(yè)改革，需要以加強和改進黨建工作為保證。黨建工作涉及面廣，內(nèi)容繁多，面對新時期新階段的變化，黨建工作也面臨許多新挑戰(zhàn)。
公司開展品牌創(chuàng)建，用品牌質(zhì)量、品牌管理和品牌服務(wù)的標準來指導監(jiān)督黨組織的三基建設(shè)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，把黨的建設(shè)優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、做法與經(jīng)過
?。ㄒ唬⑵放评砟钪踩朦h建工作，提升黨建品牌建設(shè)質(zhì)量
1.引入管理的理念。品牌的成功靠管理，優(yōu)質(zhì)高效的管理出效益。
公司做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融”字文章，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同督導、同考核，項目部通過開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項目攻關(guān)”等黨建品牌行動，向創(chuàng)新管理要效率、要能力。公司制定并執(zhí)行《企業(yè)文化深植手冊》，推行“高層領(lǐng)導價值觀促膝談”、JPS聯(lián)合會工作法模式，查找影響公司發(fā)展的主要問題，推動重點工作任務(wù)落實，以企業(yè)文化淬煉核心價值。
2.引入服務(wù)的理念。為人民服務(wù)是黨建品牌的重要功能，也是黨的根本宗旨的集中體現(xiàn)。
公司將“不忘初心，牢記使命”主題教育與黨建品牌建設(shè)活動相結(jié)合，公司兩級黨委班子共組建61個調(diào)研組，深入基層開展調(diào)研，形成78篇調(diào)研報告。公司黨委共檢視職工群眾反映的熱點問題73個，制訂措施168條?，F(xiàn)今已完成措施71條，長期推進措施97條，扎扎實實解決基層問題，彰顯出黨建品牌的價值和效用。
公司工會持續(xù)推進“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”“人文關(guān)懷”“勞動競賽”和“職工之家建設(shè)”四大品牌活動，推進民主管理和廠務(wù)公開，開展職工運動會、職工籃球賽、“送文藝到基層”慰問演出、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，與廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
3.引入質(zhì)量的理念。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)和生命，也是新形勢下黨建工作的基本價值取向。
公司在黨建品牌創(chuàng)建工作中引導基層黨組織通過提升黨建品牌的質(zhì)量帶動黨建工作整體水平的不斷提高。通過制定《黨建工作手冊》，落實“三會一課”等黨支部工作制度，以“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”為載體，從黨支部日常工作入手，著力加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。通過建立“建、查、聯(lián)、管、用”于一體的黨建動態(tài)管理系統(tǒng)，實時掌握黨組織、黨員信息，強化黨建信息化管理，全面嚴把基層黨建“質(zhì)量關(guān)”。
（二）提升黨建品牌價值，推動黨建工作方式方法創(chuàng)新
在黨建品牌的創(chuàng)建中,各基層黨委努力找準黨建品牌創(chuàng)建服務(wù)中心工作的切入點和突破口,使推進黨建工作的方式方法更加科學、更具有針對性。
1.像抓產(chǎn)品項目一樣抓黨建品牌，推動黨建工作項目化。在深入推進公司黨建品牌創(chuàng)建工作過程中，各級黨組織從本單位的黨建工作實際出發(fā)，創(chuàng)新活動載體和形式，突出黨建品牌的個性化、特色化。例如，公司深入開展黨支部“5+2”活動，鼓勵黨支部要充分、合理利用有限的工作資源，完成五項規(guī)定動作，靈活選取兩項自選動作，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，達到“融入中心做工作，進入管理起作用”的目的。
2.像經(jīng)營產(chǎn)品品牌一樣經(jīng)營黨建品牌，推動黨建工作創(chuàng)新自主化。
公司積極推進各級黨組織黨建品牌陣地建設(shè)，營造濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍。將黨建品牌陣地命名為“紅砼驛站”，擔負黨員學習中心、思想教育陣地和凝聚力量舞臺的功能，作為“紅砼”黨建品牌的創(chuàng)建的重要載體，與黨建品牌建設(shè)同步推進。
公司總部“紅砼驛站”
各基層黨組織“紅砼驛站”建設(shè)
公司屬各單位黨組織依托“紅砼驛站”，按照夯實“三基”建設(shè)的要求，形成了黨的一切工作到支部的鮮明導向。鄭州航空港區(qū)項目部利用“紅砼驛站”，開展黨內(nèi)組織生活；杭州項目公司聯(lián)合當?shù)亟值罉?gòu)建“融合黨建”，開展黨建工作經(jīng)驗交流；北京洺悅苑項目圍繞“黨建促生產(chǎn)，生產(chǎn)強黨建”的目標，將黨組織生活擴大到分包單位，將主題教育的促進作用發(fā)揮到最大。各級黨組織更加關(guān)注基層，不斷提高黨建工作的群眾滿意度和公信力。
3.像宣傳產(chǎn)品品牌一樣宣傳黨建品牌，增強黨建工作的輻射影響力。公司著力構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站、OA平臺、微信公眾號三位一體的宣傳矩陣，傳遞企業(yè)聲音，講好企業(yè)故事，為公司科學發(fā)展鼓勁造勢。總部黨委到張家口地區(qū)的“精準扶貧”、望江樓水電站項目員工的山林救火、鄭州航空港項目團支部的“學雷鋒、慰問安置區(qū)貧困老人”志愿服務(wù)活動等社會公益活動的廣泛傳播，彰顯了公司勇?lián)肫笊鐣熑魏土己玫纳鐣蜗蟆?br> （三）建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的管理機制
創(chuàng)建黨建品牌是一項具有重要理論意義與重大實踐價值的創(chuàng)新性工作，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。公司在管理黨建品牌工作方面主要采取了以下兩項措施：
1.建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導機制。公司建立了公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各級黨組織具體實施的工作機制。黨委工作部負責黨建品牌創(chuàng)建工作的組織、指導、協(xié)調(diào)，具體實施黨建品牌的策劃、創(chuàng)建和管理。各級黨組織高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，形成了創(chuàng)建黨建品牌的運行機制。
2.建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的保障機制。為引導黨組織和廣大黨員積極參與創(chuàng)建活動，公司把創(chuàng)建黨建品牌工作納入黨組織的黨建責任制考核之中，充分調(diào)動了黨員的積極性，切實增強了基層黨組織的創(chuàng)新活力，為品牌創(chuàng)建提供了有效的組織保證。
三、成效與反響
在進行“紅砼”黨建品牌建設(shè)的過程中，公司黨委逐漸摸索出五個方向，推動“紅砼”黨建品牌創(chuàng)建進一步邁向縱深。
（一）指導思想時代化
黨建品牌是黨建工作的重大創(chuàng)新，必須深刻體現(xiàn)時代要求、反映時代變化、展現(xiàn)時代規(guī)律、表達時代聲音。因此，在創(chuàng)建黨建品牌的過程中，做到了堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為旗幟、為方向、為指南，堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿在黨建工作的全過程、貫穿在黨建品牌創(chuàng)建的全過程。
（二）規(guī)章制度長效化
規(guī)章制度是黨的建設(shè)健康發(fā)展的重要保障。公司堅持“政治領(lǐng)導力”的統(tǒng)領(lǐng)地位，推動黨建工作總要求入章程，完善“三重一大”制度，實現(xiàn)黨委對企業(yè)重大決策把關(guān)落實到位。各支部通過從嚴從實從細抓好“三會一課”等形式，建立和完善學習和宣傳教育機制，加強對黨員的日常管理，規(guī)范組織管理制度，讓制度對黨建品牌創(chuàng)建的每一個細節(jié)都有滲透、都有規(guī)制、都有檢視，使黨建品牌的創(chuàng)建呈現(xiàn)出制度化、規(guī)范化、程序化、長效化。
（三）陣地建設(shè)標準化
陣地建設(shè)是黨組織教育管理黨員和黨員進行黨性鍛煉的重要場所，是黨服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)平臺。
“紅砼驛站”黨建品牌陣地按照有場所、有設(shè)施、有黨旗、有書報、有制度“五有”標準規(guī)范建設(shè)，科學布局、合理規(guī)劃、分片設(shè)計、整合功能、完善設(shè)施，充分彰顯黨建元素，以實用性、服務(wù)性、規(guī)范性、科學性為原則，推動黨建學習陣地建設(shè)標準化。各級黨組織也都按照有人管、有陣地、有經(jīng)費、有載體、有活動、有氛圍的“六有”標準打造黨建活動陣地，加強對紅色文化資源的利用學習，大力開展黨性教育，提升黨員黨性修養(yǎng)。
（四）活動載體特色化
在打造黨建活動載體時，必須秉持實事求是的理念，從提升工作能力、改進工作作風、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度等方面極力打造黨建活動載體。
在“紅砼”黨建品牌建設(shè)體系中，既有書記講黨課、主題宣講、參觀革命圣地、觀看愛國主義教育影片等加強黨員學習教育的舉措，還有“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表彰、黨建課題評選等爭創(chuàng)優(yōu)秀的活動，又有“黨員獻愛心”、助學助殘等特色志愿服務(wù)。各級黨組織積極探索活動載體的特色化、多元化，極力滿足不同層次、不同類型、不同需要的活動需求，圍繞解決群眾最急迫、最強烈、最關(guān)切的現(xiàn)實問題，形成一系列覆蓋面全、示范力強、影響力廣的優(yōu)質(zhì)黨建品牌活動。
（五）工作責任清單化
黨建品牌建設(shè)工作的責任是具體的，需要把黨建工作的每一項任務(wù)進行分解，做到“精準化、能落地、好檢驗”，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”。
“紅砼”黨建品牌建設(shè)實行黨建項目責任到人，強化主業(yè)意識和主角意識，推動黨建工作的完成。根據(jù)黨建工作任務(wù)和工作責任制定相關(guān)考核制度，根據(jù)任務(wù)完成的相關(guān)情況和責任大小制定相關(guān)考核權(quán)重，推動建立上級黨組織考核、黨員監(jiān)督、全民參與的考核常態(tài)機制，對成績突出、有創(chuàng)新精神的表彰獎勵；對工作不力、作風懈怠的通報批評，限期整改。
四、經(jīng)驗與展望
?。ㄒ唬┟鞔_“紅砼”黨建品牌的發(fā)展思路，推動黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化
隨著“紅砼”黨建品牌發(fā)展，其做法經(jīng)驗漸趨成熟，可以試著推動黨建品牌最終也將會走上黨建名牌建設(shè)之路，就黨建名牌的評價標準、運行機制、作用發(fā)揮等問題進行理論探討，并在實踐層面上開展黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化提升的試點，促進品牌向名牌的轉(zhuǎn)換。
（二）促進“紅砼”黨建品牌的可持續(xù)發(fā)展，不斷增強品牌的生命力和持續(xù)發(fā)展能力
確立品牌容易，但發(fā)展壯大品牌，進而使品牌有著頑強的生命力卻是相當不易。黨建品牌一旦確定，就必須要長期堅持開展品牌建設(shè)、維系品牌形象等方面的工作，注重長期收益；同時也必須要緊跟潮流，注意防止出現(xiàn)黨建品牌老化的問題。
（三）加強品牌的錘煉打造，為“紅砼”黨建品牌賦能夯實基礎(chǔ)
品牌文化方面，如何在品牌文化的塑造上建立起機制性、制度化的保障激勵措施，需要進一步深入思考；在品牌特色方面，各黨組織在推動黨建品牌發(fā)展中采取的措施形式、方式方法應進行個性化創(chuàng)新；品牌建設(shè)內(nèi)部激勵方面，應設(shè)立科學合理的激勵機制，調(diào)動全員參與品牌建設(shè)和發(fā)展的積極性、主動性。