華能國際長興電廠:支部特色品牌建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源: 時間: 2020-09-25 09:48
曹志華 石燕群 吳軍 陳彬 蔣立群
華能國際電力股份有限公司長興電廠
一、背景與意義
?。ㄒ唬┞鋵嵙暯娇倳浿甘?,建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘的需要
習近平總書記在黨的十九大報告中指出:要以提升組織力為重點,突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
華能長興電廠燃料支部的支委委員大部分由部門生產(chǎn)骨干兼職擔任,部分支委委員思想上“重業(yè)務(wù)、輕黨建”,存在只參與不參謀的現(xiàn)象。部分黨員同志黨的知識理論學(xué)習不扎實,集中學(xué)習缺乏深入研討,流于形式。如何打破舊有的支部管理模式,引入黨建新思維,通過加強政治建設(shè)和思想建設(shè),提升支部執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,對建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘有著重大意義。
(二)落實華能集團黨建工作部署,實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的需要
中國華能集團有限公司在黨的建設(shè)工作會議上明確要求要積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,健全完善相互融合的考核評價機制,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)開展黨建工作,切實把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
自投產(chǎn)以來受內(nèi)外部因素影響,燃料部生產(chǎn)運維壓力大,現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達到標桿電廠要求,影響長興電廠創(chuàng)建同類型國際一流火電廠?!澳嫠兄?、不進則退”,如何推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,用創(chuàng)新高效來推進管理提升,踐行綠色電廠的定位,對企業(yè)實現(xiàn)打造行業(yè)新標桿有重大意義。
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落實“一支部一特色”品牌創(chuàng)建工作是貫徹落實黨的十九大精神的必然要求,是基層黨支部持續(xù)發(fā)展的動力源泉。支部特色品牌創(chuàng)建能夠發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢,加強員工隊伍建設(shè),是破解黨建與生產(chǎn)兩張皮的重要抓手,是營造企業(yè)各支部間奮勇爭先、相互促進的平臺。
燃料支部現(xiàn)有活動載體不夠豐富、活動形式單一等客觀原因造成黨員參與黨的主題實踐活動積極性不高,主動性不強,黨員創(chuàng)新積極性與部門工作的契合度不高,工作中沒有充分發(fā)揮黨員的先鋒模范引領(lǐng)作用。所以,迫切需要通過“一支部一特色”的品牌建設(shè)活動,引入黨建新智慧,創(chuàng)新支部活動載體,豐富支部活動內(nèi)容,樹立黨員先鋒模范,發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、做法與經(jīng)過
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燃料支部結(jié)合實際情況開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng),樹牢“四個意識”,增強“四個自信”。主動邀請黨建聯(lián)系廠領(lǐng)導(dǎo)來支部給黨員講授了“解讀兩會政府工作報告”、“不忘初心,牢記使命”系列主題教育等主題黨課;增派優(yōu)秀青年和優(yōu)秀員工參加黨建培訓(xùn)活動,加強對支部黨員、青年員工和群眾的信仰教育;增加了與其他支部之間的共建活動,分享交流了優(yōu)秀黨建經(jīng)驗和生產(chǎn)工作經(jīng)驗,凝聚信念,提升戰(zhàn)斗力。
燃料支部在團結(jié)服務(wù)群眾中提升組織力,增派支部委員主動到各班組去了解情況,傾聽員工的意見和建議,有效轉(zhuǎn)變部分支委委員思想,提升黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。借助燃料分工會平臺深入群眾,調(diào)研職工思想動態(tài),引入情緒管理等方法化解群眾負面情緒,把群眾動員起來,依靠群眾抓好支部黨建工作,充分調(diào)動職工實干精神。
(二)重新定位思維模式,做好兩個堅持
1. 堅持黨建融入中心工作。
燃料支部黨員發(fā)揚黨員先鋒示范作用,帶領(lǐng)大家破解方倉運維難題。黨員攻關(guān)打破方倉精細化摻配技術(shù)瓶頸,優(yōu)化活化給煤機出力,有效推動方倉存煤精細化摻配實施,增加經(jīng)濟煤種摻配數(shù)量,降低了企業(yè)發(fā)電成本。方倉的運維管理不斷成熟,科技成果也不斷涌現(xiàn),先后獲得中企聯(lián)、中電設(shè)協(xié)、華能集團、浙電行協(xié)管理創(chuàng)新等多個獎項,真正體現(xiàn)了黨建融入中心工作。
2. 堅持黨建創(chuàng)新思維管理。
在黨員中普及創(chuàng)新觀念,鼓勵黨員創(chuàng)新,提倡草根創(chuàng)新。按照績效優(yōu)先、創(chuàng)新增值的原則,引進OPDCA管理模式,開展黨員的科技創(chuàng)新量化考評工作,設(shè)立創(chuàng)新激勵考核獎懲機制。
黨員創(chuàng)新攻關(guān)項目堅持以問題為導(dǎo)向,解決了多項燃料運維中的老大難問題,如解決卸船機干霧抑塵效果差問題;“電子絮凝器維護創(chuàng)新”黨員攻關(guān)團隊每年可節(jié)約生產(chǎn)費用30萬元;黨員設(shè)計出異型皮帶清掃器,改善了現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況。
?。ㄈ┲厮茳h員價值觀,“保供爭先、綠色蜂行”
1. 提煉支部“先·蜂”特色文化品牌。
圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這一主線,燃料支部整合意見、結(jié)合實際凝練出支部特色文化——“先·蜂”。“先·蜂”釋義:先寓意著保供爭先,敢為人先,先鋒先行,燃料支部營造積極向上的工作氛圍,追求卓越,保持領(lǐng)先,以創(chuàng)新領(lǐng)先為大家心之所向。蜂既是蜂窩式煤倉的“蜂”,也是小蜜蜂的“蜂”。蜜蜂象征著燃料人的團結(jié)、勤勞、自律和奉獻精神。
“保供爭先、綠色蜂行”成為燃料部的統(tǒng)一價值觀。以先·蜂文化為指引,凝聚人心,提升團隊執(zhí)行力、創(chuàng)造力。如支部黨員們勇立潮頭,接連打贏了多次燃料保供戰(zhàn)役,順利完成了迎峰保電任務(wù);碼頭班黨員們新創(chuàng)“碼頭‘楊月龍’環(huán)保接卸法”,實現(xiàn)碼頭綠色環(huán)保接卸。
2.黨員勇追夢,五蜂我認領(lǐng)。
運用創(chuàng)新理論的方法,把“先·蜂”的單一符號擴充為一個系列的符號群,創(chuàng)造出了“先行蜂”、“創(chuàng)新蜂”、“標準蜂”、“環(huán)保蜂”、“愛心蜂”等五大蜂,與“先·蜂”相呼應(yīng)。這些符號突破了類同性,達到了獨創(chuàng)性,也從單一性突破到了多樣性,使燃料支部的黨建品牌具有鮮明的特色,受到支部黨員認可,為激發(fā)黨員活力提供堅實的文化基礎(chǔ)。
開展 “黨員勇追夢,五蜂我認領(lǐng)”的黨員追夢行動,把黨員追夢與五蜂認領(lǐng)結(jié)合起來。通過黨員示范行動來推進黨員追夢,使支部黨建與部門生產(chǎn)經(jīng)營達到“諧頻共振”效果,堅持效果導(dǎo)向,促進黨的建設(shè)質(zhì)量的持續(xù)提升。
3. 加強支部特色品牌宣傳,打造黨建宣傳陣地。
支部特色文化的土壤就是每一位黨員,只有得到大家的認可和認同,文化才真正具有強大的生命力。燃料支部不遺余力地把“先·蜂”文化推向黨支部每一位黨員,讓其達到春風化雨、潤物無聲的效果。
燃料支部用講故事的方式促進支部文化的傳播。推出系列報道《今天,讓我們來聆聽**蜂的聲音》,在企業(yè)內(nèi)引起強烈反響,擴大了燃料支部“先·蜂”文化的影響力。燃料支部的黨建工作多次登上了《中國電力報》《學(xué)習強國》,擴大了燃料支部的特色品牌知名度,增強了支部黨員的榮譽感和使命感。在企業(yè)“道德講堂”活動中,燃料支部選送的《燃料人的情懷》,向全廠展示了燃料人愛崗敬業(yè)、吃苦而勞的精神,加深了大家對“先·蜂”文化的印象。
燃料支部通過將支部文化、黨務(wù)公開、學(xué)習陣地、員工風采等上墻,使黨員活動室和部門回字型走廊煥然一新,使之成為多層次、多角度宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和燃料支部黨建工作的前沿陣地。積極運用新媒體傳播,如采用美篇、微信傳播的方式來宣傳支部工作動態(tài),獲得較高的點擊率。
(四)創(chuàng)新活動載體,提升團隊執(zhí)行力
1. 開展豐富多彩的黨員主題實踐。
燃料支部陸續(xù)開展了方倉火災(zāi)演練、碼頭岸電箱電纜敷設(shè)、匯聚愛心傳真情等主題黨日活動?;顒又兄Р奎h員用實際行動體現(xiàn)了“先鋒先行”的示范承諾,黨員活力在活動中得到很好的體現(xiàn)。履行企業(yè)社會責任,積極參與扶貧濟困、捐資助學(xué)、抗“疫”捐款等社會公益活動。如燃料部全體與青海省尖扎縣加毛、旦正昂秀兩名同學(xué)結(jié)對愛心助學(xué),碼頭班愛心團隊連續(xù)6年資助一位困難學(xué)生,支部黨員均發(fā)揮引領(lǐng)作用,發(fā)動群眾傳遞社會正能量。
2. 創(chuàng)新黨員活動載體,建立黨員責任區(qū)。
燃料支部根據(jù)實際情況,按照黨小組劃分為“碼頭”“智慧方倉”“采制樣”黨員責任區(qū),開展以“創(chuàng)新為‘先’,勇攀高‘蜂’”為目標的實踐主題活動。三個黨員責任區(qū)活動不斷進行創(chuàng)新,強化問題導(dǎo)向,打破原有班組界線,通力協(xié)作,通過集思廣益、工作實踐,改進了接卸方式、皮帶運行方式、煤船驗收等工作,推進設(shè)備狀態(tài)檢修,在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等方面取得較好成效。
踐行習近平總書記“兩山”理論,響應(yīng)綠色發(fā)展號召,依靠三個黨員責任區(qū)合作互補,落實碼頭岸電箱和污染物接收轉(zhuǎn)運處置設(shè)施建設(shè),推進企業(yè)“美麗碼頭”創(chuàng)建工作,切實為企業(yè)的提質(zhì)增效、深化改革、綠色發(fā)展發(fā)揮作用。
三、成效與反響
?。ㄒ唬┨嵘它h支部組織力,戰(zhàn)斗堡壘作用明顯
2019年燃料支部通過了長興電廠紅旗黨支部創(chuàng)建驗收,獲湖州市國資委第一批標準化“示范黨支部”和“特色黨支部”稱號,被評為華能浙江分公司先進黨支部。支部黨員在 “學(xué)習強國”學(xué)習活動中,總體成績一直名列前茅,受到廠黨委的表揚。
?。ǘ┨嵘似髽I(yè)經(jīng)濟效益,創(chuàng)新成果碩果累累
2018、2019年通過經(jīng)濟摻燒,為企業(yè)節(jié)約燃料資金3837.6萬元。《火電企業(yè)實現(xiàn)綠色環(huán)保接卸的管控體系建設(shè)》先后獲得浙江省、湖州市電力行業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎和華能集團管理創(chuàng)新成果二等獎,《國內(nèi)首座蜂窩型集束煤倉安全技術(shù)研究及應(yīng)用》獲首屆國家級安全科技進步獎三等獎。“碼頭‘楊月龍’環(huán)保接卸法” 獲得華能集團2019年職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀獎。
(三)提升了黨員參與度,支部特色文化鮮明
2019年各項活動,黨員參與率一直保持在90%以上,除因公出差外,黨員都克服困難參與了各種黨員主題實踐活動。支部代表長興電廠與玉環(huán)電廠進行“一支部一特色”的品牌建設(shè)黨建經(jīng)驗交流。碼頭獲得了浙江省港航局頒發(fā)的“五星級美麗碼頭”獎牌。
四、經(jīng)驗與展望
華能長興電廠燃料支部通過深耕支部文化,黨員的活力得到激發(fā),黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、戰(zhàn)斗力得到提升,這些提升體現(xiàn)在他們從策劃、組織到帶頭實施的全過程中,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,把旗幟豎起來,把責任扛起來,匯聚起全體干部職工的共同智慧和力量,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2020年新冠肺炎抗疫中,燃料支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,支部黨員首先站出來、敢于沖上去,帶頭做好排查,做好防疫工作,讓黨旗高高飄揚在戰(zhàn)“疫”一線。截止4月20日,燃料支部黨員和入黨積極分子作為志愿者參加社區(qū)防疫卡點值班合計235人次,涌現(xiàn)出祖孫三代人同抗疫情守家園的感人事跡。
下一步支部將切實抓好黨員追夢行動,把“五蜂”認領(lǐng)和評比落到實處,成立“先·蜂”創(chuàng)新工作室,探索智慧電廠建設(shè),讓“先?蜂”文化品牌亮起來,堅持文化理念引領(lǐng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻!