南網(wǎng)貴州畢節(jié)供電局： “我是黨員”黨建載體促黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
來(lái)源： 時(shí)間： 2020-09-21 18:18
鄭馨 夏文達(dá) 張文博
南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)供電局
一、背景與意義
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。強(qiáng)根固魂，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在全面建成小康社會(huì)的、深化電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力企業(yè)的黨組織更應(yīng)該在推進(jìn)黨的建設(shè)過(guò)程中體現(xiàn)新作為、新氣象，達(dá)到引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的目的。
在南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)供電局（以下簡(jiǎn)稱“畢節(jié)供電局”）持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，局各級(jí)黨組織發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)，局黨委也清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和困難：在一些基層黨組織仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象；一些基層黨組織干部職工思想渙散，黨建工作流于形式，政治學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，黨員對(duì)上級(jí)黨組織重大決策部署不清楚，在重大工作中承擔(dān)任務(wù)不清楚、主動(dòng)性不夠，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。長(zhǎng)此以往，企業(yè)的黨建工作將會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展也必將受到影響。如何以切實(shí)有效的載體真正實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使廣大黨員干部統(tǒng)一思想、改善作風(fēng)、提升能力，從助推發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)發(fā)展，成為畢節(jié)供電局加強(qiáng)黨的建設(shè)需要更深層次思考的問(wèn)題。
二、做法與經(jīng)過(guò)
畢節(jié)供電局認(rèn)真分析黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合現(xiàn)狀，著重從黨的建設(shè)亟需的“制度機(jī)制、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、執(zhí)行力”四個(gè)方面入手，開展“我是黨員”黨建載體建設(shè)。
找準(zhǔn)問(wèn)題所在。一直以來(lái)，畢節(jié)供電局黨的建設(shè)受到制度機(jī)制、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、執(zhí)行力四個(gè)方面因素的制約，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合不夠徹底。制度機(jī)制：黨建載體的建設(shè)還未形成可以固化的工作方法、工作機(jī)制和工作模式。頂層實(shí)際：缺乏根據(jù)畢節(jié)供電局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，從全局的角度對(duì)各方面、各要素、各層次的統(tǒng)籌規(guī)劃。創(chuàng)新：基層黨組織中黨建載體還停留在示范崗、突擊隊(duì)等，創(chuàng)新機(jī)制還不完善。執(zhí)行力：一些基層黨組織黨建工作流于形式，黨員對(duì)上級(jí)黨組織重大決策部署不清楚，在重大工作中承擔(dān)任務(wù)不清楚、主動(dòng)性不夠。
抓好總體部署。將黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用落到實(shí)處。通過(guò)“我是黨員”黨建載體建設(shè)，明確總體任務(wù)目標(biāo)，豐富活動(dòng)載體，確保廣大黨員干部在學(xué)習(xí)過(guò)程中做到及時(shí)學(xué)、專題學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，在工作中亮身份、比業(yè)績(jī)、做表率。
我是黨員，亮身份：通過(guò)外顯視覺(jué)系統(tǒng)方式，亮化黨員身份、強(qiáng)化制度執(zhí)行、積極引導(dǎo)黨員牢記黨員身份，敢于接受群眾監(jiān)督，確保黨建工作嚴(yán)起來(lái)。
我是黨員，比業(yè)績(jī)：根據(jù)各年度企業(yè)中心工作任務(wù)，積極引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保黨建工作實(shí)起來(lái)。
我是黨員，做表率：結(jié)合黨員積分晉級(jí)、先進(jìn)典型選樹，積極引導(dǎo)廣大黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊員工投身企業(yè)改革發(fā)展，確保黨建工作強(qiáng)起來(lái)。
明確工作載體。各級(jí)黨委抓牢重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包片、建立臨時(shí)黨支部等方式，層層落實(shí)行動(dòng)部署?；鶎狱h支部采取項(xiàng)目化管理方式，把好“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān)，有效促進(jìn)企業(yè)中心工作順利完成。2019年，貴州電網(wǎng)公司打響脫貧攻堅(jiān)電力保障、系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、調(diào)配控服一體化、中壓運(yùn)維集約化+低壓業(yè)務(wù)網(wǎng)格化“四場(chǎng)硬仗”。畢節(jié)供電局以“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合”為“我是黨員”年度主線，以六項(xiàng)行動(dòng)開展工作，確保四場(chǎng)硬仗務(wù)期必成。
1.加強(qiáng)政治建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)；突出黨性鍛煉和實(shí)踐特色，高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；圍繞增強(qiáng)“先進(jìn)性、純潔性、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力”，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
2.加強(qiáng)載體建設(shè)，確保深度融合。黨支部根據(jù)專業(yè)實(shí)際制定支部行動(dòng)計(jì)劃，開展三亮三比（亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比黨性、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)）。涉及計(jì)劃建設(shè)工作的黨組織明確電網(wǎng)建設(shè)黨員示范線路、示范臺(tái)區(qū)，確保電力扶貧有保障；涉及系統(tǒng)管理應(yīng)用工作的黨組織選擇數(shù)據(jù)誤差較大的系統(tǒng)開展攻堅(jiān)，確保網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)實(shí)用有支撐；涉及調(diào)度、配網(wǎng)、營(yíng)銷等崗位的黨組織在調(diào)配控服一體化與配電生產(chǎn)集約化工作中將標(biāo)準(zhǔn)修編、技術(shù)支撐等重難點(diǎn)工作開展黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目化管理，明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保調(diào)配控服高協(xié)同、配電運(yùn)維高集約。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨管干部原則，完善干部的監(jiān)督與管理，激發(fā)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。各級(jí)黨員干部針對(duì)四場(chǎng)硬仗擔(dān)當(dāng)作為，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃，主動(dòng)承擔(dān)重難點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，切實(shí)有序發(fā)揮示范表率作用。發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，注重對(duì)局重點(diǎn)工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況的考核，突出定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用，將其作為選人用人、評(píng)先選優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。
4.整合團(tuán)青資源，發(fā)揮助力作用。局各級(jí)團(tuán)組織積極響應(yīng)黨委號(hào)召，以紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)一百周年為契機(jī)，圍繞四場(chǎng)硬仗同步開展“青年攻堅(jiān)”行動(dòng)。通過(guò)“123”行動(dòng)：一套方法[項(xiàng)目管理方法：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目（突擊隊(duì)）、個(gè)人項(xiàng)目（立項(xiàng)、實(shí)施）]；兩支隊(duì)伍（青年突擊隊(duì)、青年講師團(tuán)）；三個(gè)亮出（亮身份、亮承諾、亮責(zé)任），帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到四場(chǎng)硬仗各項(xiàng)工作中，以實(shí)際行動(dòng)貢獻(xiàn)青春力量。
5.加強(qiáng)正面宣傳，發(fā)揮表率作用。開展全媒體宣傳策劃，營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍；借助外部媒體資源宣傳報(bào)道供電企業(yè)深入踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，讓人民群眾從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變。
6.強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保廉潔自律。挺紀(jì)在前，堅(jiān)持“零容忍”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，針對(duì)四場(chǎng)硬仗，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和領(lǐng)域,緊緊圍繞踐行“兩個(gè)維護(hù)”、貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，以及黨中央各項(xiàng)決策部署貫徹執(zhí)行情況開展監(jiān)督和檢查。強(qiáng)化日常監(jiān)督，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，確保四場(chǎng)硬仗實(shí)施過(guò)程中，抓早抓小，干部員工不倒。
牢牢守住底線紅線。在各項(xiàng)工作的開展過(guò)程中，將底線紅線意識(shí)融入管理、植入文化，讓從嚴(yán)管理成為一種常態(tài),讓履職盡責(zé)成為一種生態(tài)。建立“黨員安全示范崗”、“黨員監(jiān)督哨”，開展“黨員無(wú)違章，黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)，抓實(shí)一崗雙責(zé)，達(dá)到“樹立一個(gè)、監(jiān)督一批、帶動(dòng)一片”的目的。建立重大問(wèn)題黨組織報(bào)送制度和談心談話制度，幫助黨員查找問(wèn)題根源，分析事故事件后果，組織支部進(jìn)行討論反思。經(jīng)常性組織開展“學(xué)規(guī)章、找問(wèn)題、抓整改”學(xué)習(xí)活動(dòng)，找出日常工作中制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題，切實(shí)抓好整改。
三、成效與反響
“教者，效也，上為之，下效之”。示范作用不僅可以增強(qiáng)黨的凝聚力和號(hào)召力、強(qiáng)化黨員干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)，還能帶領(lǐng)廣大員工齊心聚力辦大事、群里群策解難題。
機(jī)關(guān)支部黨員突擊隊(duì)發(fā)揮營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用周末時(shí)間支援各供電所集抄調(diào)試工作，挑選營(yíng)銷指標(biāo)較差供電所開展聯(lián)建；變電管理所黨支部通過(guò)設(shè)立“黨員做本崗位最優(yōu)秀員工”活動(dòng)專欄選樹典型，引領(lǐng)黨員作表率，結(jié)合“設(shè)備主人制”相關(guān)要求組織黨員帶頭著力設(shè)備差異化運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)黨員設(shè)備維護(hù)零差錯(cuò)，圓滿完成重、特大保供電任務(wù)；威寧供電局黨委開展“黨團(tuán)一幫一、三大攻堅(jiān)爭(zhēng)第一”主題黨日活動(dòng)，通過(guò)建立一戶一冊(cè)臺(tái)賬的思路，超前高效率完成低壓集抄27.11萬(wàn)戶；織金供電局黨員服務(wù)隊(duì)參加供電所組織生活，收集到26個(gè)問(wèn)題及需求，及時(shí)提交相關(guān)專業(yè)部門予以解決；納雍供電局選擇各專業(yè)骨干成立“功能性”黨支部，突擊隊(duì)員走村串寨核查智能電表安裝采集故障情況；赫章供電局組成以省公司技能專家為核心的師資力量，對(duì)基層一線人員進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，提升一線人員工作能力。畢節(jié)供電局“四場(chǎng)硬仗”各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，上半年通過(guò)業(yè)擴(kuò)延伸工程解決12個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目用電，所有省級(jí)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)已滿足供電需求；系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升完成工作臺(tái)V2.1全局范圍推廣應(yīng)用；調(diào)配控服一體化建設(shè)完成1156條配網(wǎng)單線圖的繪制及核實(shí)，80座35kV及以上變電站納入地調(diào)集中監(jiān)控運(yùn)行；及時(shí)調(diào)整支部設(shè)置，成立的16個(gè)配電所全部納入黨組織管理。
通過(guò)黨委搭建平臺(tái)，紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督，支部抓好落實(shí)，黨員立足崗位發(fā)揮作用，畢節(jié)供電局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)，9家分縣局配網(wǎng)調(diào)度納入地調(diào)集約化運(yùn)行，服務(wù)調(diào)度與電力調(diào)度、搶修調(diào)度“三調(diào)合一”合署辦公，四場(chǎng)硬仗如期完成。
五、經(jīng)驗(yàn)與展望
向變革要?jiǎng)恿?，穩(wěn)步提升“我是黨員”黨建載體建設(shè)質(zhì)量。聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的突出問(wèn)題，以三個(gè)變革逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善企業(yè)管理體系，提升安全、服務(wù)、效率、效益等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)短板消除和瓶頸突破。
以黨建工作質(zhì)量變革促深度融合。加強(qiáng)黨員管理，強(qiáng)化黨員考評(píng)及結(jié)果運(yùn)用，將黨員日常工作開展情況、學(xué)習(xí)情況、參與支部活動(dòng)情況等納入黨員積分晉級(jí)過(guò)程管控，并試點(diǎn)將黨員考評(píng)結(jié)果納入年度績(jī)效考評(píng)；加強(qiáng)黨員教育，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，提升黨員教育培訓(xùn)效果，堅(jiān)定黨員理想信念，提升技能水平。
以黨建工作效率變革促擔(dān)當(dāng)作為。進(jìn)一步落實(shí)、明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式；規(guī)范并加強(qiáng)大集體企業(yè)黨建工作；完善落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單；加強(qiáng)過(guò)程考核、黨組織書記抓黨建述職、年度黨建考核結(jié)果應(yīng)用，對(duì)后進(jìn)黨支部加大監(jiān)督考核力度，對(duì)不履職或不正確履職的黨組織書記進(jìn)行約談提醒或調(diào)整。
以黨建工作動(dòng)力變革促同頻共振。創(chuàng)新優(yōu)化黨組織設(shè)置模式，打造“功能型”黨支部，繼續(xù)推行“支部建在站上”“支部進(jìn)項(xiàng)目”，更好發(fā)揮黨組織作用；培育“知行合一”執(zhí)行力文化，強(qiáng)化黨員干部制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)；加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)和干部日常監(jiān)督管理，提升干部執(zhí)行力。打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，加大技術(shù)技能骨干培養(yǎng)力度。
深化和鞏固黨建載體建設(shè),促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程。南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)供電局將根據(jù)建設(shè)實(shí)際和深度融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)跟進(jìn)黨的建設(shè)新的要求，持續(xù)不斷開展探索與實(shí)踐，通過(guò)提升黨的建設(shè)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在推動(dòng)力。