中國華能曹妃甸港口：夯實(shí)“六個(gè)能力” 提升黨建融入中心工作的質(zhì)量水平
來源： 時(shí)間： 2020-09-07 11:03
劉百成 宋祥清 許雪東
華能曹妃甸港口有限公司
背景和意義
新形勢下，面對(duì)激烈的市場環(huán)境，如何發(fā)揮黨建工作圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心作用，進(jìn)一步挖潛增效，不斷提升企業(yè)核心競爭力是一項(xiàng)重要而迫切的時(shí)代課題。華能曹妃甸港口有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以強(qiáng)化基層黨組織功能為主線，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)新黨建工作模式，提升黨建工作質(zhì)量，通過夯實(shí)黨建工作“六個(gè)能力”，挖掘黨建工作融入中心工作的廣度和深度，以黨建工作的全面深入，推動(dòng)與中心工作的融合并進(jìn)。
做法與經(jīng)過
夯實(shí)政治領(lǐng)導(dǎo)能力。公司黨委始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持首位首抓，把好高質(zhì)量發(fā)展的正確方向。一是堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)先，筑牢思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大歷次全會(huì)精神作為重中之重，讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面系統(tǒng)學(xué)、持久深入學(xué)、緊跟形勢學(xué)，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高政治素養(yǎng)。二是堅(jiān)持“新”字求效，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。黨委中心組學(xué)習(xí)制定了“12+2”學(xué)習(xí)計(jì)劃、“四結(jié)合”學(xué)習(xí)方式和“七個(gè)一”學(xué)習(xí)載體；積極適應(yīng)新形勢，廣泛利用短視頻、微黨課、新媒體等教育方式開展學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)教育實(shí)效。三是堅(jiān)持“促”字為要，突出成果轉(zhuǎn)化。遵循學(xué)理論、議大事、謀發(fā)展的思路，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營服務(wù)、降本增效、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作的研學(xué)討論，帶著疑問學(xué)、揣著問題悟，把理論武裝轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
夯實(shí)基層組織能力。著眼提升黨支部組織力，持續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，強(qiáng)化黨支部前沿戰(zhàn)斗堡壘的作用發(fā)揮。一是強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。選齊配強(qiáng)支部班子，把能力強(qiáng)、技術(shù)精、業(yè)績好的黨員吸收到支委中來，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。建立健全支部工作制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民族評(píng)議黨員等基本制度，嚴(yán)肅政治生活。二是強(qiáng)化凝聚力。設(shè)立黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，把黨員身份亮出來，把黨員責(zé)任扛起來，發(fā)揮模范帶頭作用；以“學(xué)好身邊榜樣、講好曹港故事”為主題，大力選樹典型，宣揚(yáng)優(yōu)秀事跡，用典型人物激勵(lì)、用優(yōu)秀事跡感召，引導(dǎo)員工見賢思齊作貢獻(xiàn)、凝心聚力謀發(fā)展。三是強(qiáng)化號(hào)召力。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，與客戶深入深入開展黨建共建活動(dòng)、密切合作關(guān)系；在黨小組的帶來下，成立青年團(tuán)員小微創(chuàng)新、技術(shù)改造、設(shè)備消缺工作室，提升創(chuàng)研能力；廣泛舉辦聯(lián)誼文體活動(dòng)，豐富員工、客戶精神文明生活。
夯實(shí)隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。通過持續(xù)開展職工隊(duì)伍教育培養(yǎng)，著力讓職工素質(zhì)“提”起來，技術(shù)能手“多”起來，創(chuàng)新隊(duì)伍“強(qiáng)”起來，模范帶頭、攻堅(jiān)克難能力顯著增強(qiáng)。一是實(shí)施“思想教育+技能教育”雙育。堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，即重視政治教育提升思想素質(zhì)，又注重開展技能教育提升工作能力，把握思想、技能雙促進(jìn)、雙提升。二是實(shí)施“師帶徒+老帶新”雙帶。結(jié)合公司年輕職工較多的實(shí)際，開展傳幫帶活動(dòng)，簽訂師帶徒責(zé)任書，明確傳什么、幫什么、帶什么，創(chuàng)新培訓(xùn)舉措，講技術(shù)、授經(jīng)驗(yàn)、解疑惑，壯大技能型職工隊(duì)伍。三是實(shí)施“培養(yǎng)技術(shù)骨干+培養(yǎng)創(chuàng)新骨干”雙培。公司黨委大力倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工隊(duì)伍參加骨干培訓(xùn)班、學(xué)歷提升班；建立容錯(cuò)機(jī)制，支持技術(shù)骨干隊(duì)伍帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)， 一批富有成效的創(chuàng)新成果提升了公司生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量。
夯實(shí)文化引領(lǐng)能力。注重發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，不斷挖掘運(yùn)用企業(yè)文化，激發(fā)公司發(fā)展的潛在動(dòng)力。一是提升價(jià)值理念體系。厚植文化土壤，堅(jiān)持以華能“三色”文化為基礎(chǔ)，吸收電力企業(yè)優(yōu)秀文化，總結(jié)提煉港口自身文化，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、親和力。二是提升文化傳播格局。構(gòu)建傳統(tǒng)與創(chuàng)新、線上和與線下相融合的文化傳播格局。利用辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、文化長廊等載體，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，開展可視化傳播；運(yùn)用新技術(shù)和新媒體，開展“互聯(lián)網(wǎng)+文化”傳播，實(shí)現(xiàn)線上線下、全員全覆蓋。三是提升文化實(shí)踐成效。與職能部門共同打造“文化+經(jīng)營”、“文化+安全”、“文化+廉政”等“文化+”活動(dòng)，推進(jìn)經(jīng)營、安全、廉政等專項(xiàng)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化融入專業(yè)管理，提升管理效能。
夯實(shí)融合推動(dòng)能力。公司黨委著力建設(shè)黨建融入中心工作的平臺(tái)機(jī)制，提供有力抓手，讓黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面抓實(shí)組織機(jī)構(gòu)融合。以職能部門為單位成立8個(gè)獨(dú)立黨支部和2個(gè)聯(lián)合黨支部，發(fā)揮部門黨支部“小”、“快”、“靈”、“活”的特點(diǎn)，讓黨支部工作更加貼近中心工作、更貼近部門實(shí)際、更加貼近職工思想，支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用更加顯現(xiàn)。另一方面抓好目標(biāo)任務(wù)融合。堅(jiān)持黨建工作和部門任務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，及時(shí)研究討論部門重要事項(xiàng)、重大任務(wù)；把黨建目標(biāo)完成情況融入到公司《績效考核管理辦法》，突出黨建促進(jìn)中心工作考核指標(biāo)設(shè)置，促進(jìn)完成黨建目標(biāo)和中心任務(wù)的主動(dòng)性積極性。
夯實(shí)監(jiān)督保障能力。以鮮明導(dǎo)向落實(shí)從嚴(yán)治黨，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，為促進(jìn)中心工作營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。一是抓嚴(yán)政治監(jiān)督。堅(jiān)持把黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹落實(shí)中央決策和上級(jí)黨委要求、工作是否履職盡責(zé)作為監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，突出監(jiān)督政治方向，提高政治站位。二是抓實(shí)紀(jì)律監(jiān)督。重點(diǎn)督促廉潔紀(jì)律的貫徹落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”落實(shí)；加強(qiáng)反腐倡廉教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，提高教育實(shí)效。三是抓細(xì)作風(fēng)監(jiān)督。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，制定公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，細(xì)化約束員工行為規(guī)范；結(jié)合主題教育，以反“四風(fēng)”作為作風(fēng)建設(shè)的持久課題， 緊盯問題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和內(nèi)部管理薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督問責(zé)，堅(jiān)決杜絕苗頭傾向。
成效與反響
通過強(qiáng)化黨建工作六個(gè)方面能力建設(shè)，公司黨委政治引領(lǐng)力、組織號(hào)召力、團(tuán)結(jié)凝聚力不斷增強(qiáng)；黨支部加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞中心工作解決實(shí)際問題的能力顯著提升；黨員模范帶頭作用表現(xiàn)突出，帶領(lǐng)職工群眾解決制約公司發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)問題成效明顯；企業(yè)文化進(jìn)一步植入中心，員工作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨建工作融合推動(dòng)能力得到全面提升。