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陶家宮供電所:用心工作 打造城郊供電服務綜合示范家園

來源:《中國電業(yè)》 時間:2021-08-09 14:06

用心工作 打造城郊供電服務綜合示范家園

——記陶家宮供電所班組信條體系建設

《中國電業(yè)》通訊員 張旭 黃金龍 魏靜 趙雪

  陶家宮,昔日的鄉(xiāng)村,如今在“電氣化哈密”的推動下,已經逐漸顯現(xiàn)城鎮(zhèn)的樣貌。

  陶家宮鎮(zhèn)位于哈密市北部,東鄰黃田農場,南與大泉灣鄉(xiāng)相連,西連哈密市,北與天山鄉(xiāng)隔戈壁相望。陶家宮供電所要擔負著哈密市陶家宮鎮(zhèn)、天山鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)353平方千米、1.8萬用戶的保供電任務。

  長期以來,國網新疆哈密供電公司陶家宮供電所深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,堅持黨建引領、強根鑄魂,深入推進營配末端融合,落實“密制服務”各項舉措,為社會經濟發(fā)展和人民美好生活提供堅強電力保障。2020年7月起,陶家宮供電所全面貫徹落實國網戰(zhàn)略目標在疆落地行動意見的承接舉措、推動公司戰(zhàn)略目標落地,制定“用心工作打造城郊供電服務綜合示范家園”的班組信條體系,全體員工履職盡責,致力于打造“五個家園”。

  2020年10月,新疆首個“清潔取暖+光儲充一體化”項目在陶家宮供電所建成投運。自此,陶家宮供電所駛向了綜合能源示范建設的快車道,帶著新科技、新理念、新服務走向廣大人民的生活。

國網哈密供電公司共產黨員服務隊為轄區(qū)內電采暖用戶檢查電采暖。強繼強 攝

  人民群眾的“電保姆”

  2020年6月,哈密市天山鄉(xiāng)沙依巴克村黨支部書記庫爾班來到了陶家宮供電所,向工作人員請求幫助:“文革,我們村上幾戶家里用電出現(xiàn)了問題,能不能幫我們看看?”

  許文革師傅是長期居住在陶家宮的人,所有村的黨支部書記、村主任都認識他,熟人都叫他“文革”。

  “等我去把這個故障處理完就過去?!痹S師傅笑著和庫爾班握了握手,雖然沙依巴克開發(fā)區(qū)并不是他負責的轄區(qū),但只要有人聯(lián)系到他,那就是有求必應。

  經過現(xiàn)場檢查,許文革發(fā)現(xiàn),故障點都是用戶的表后出線,不少線路老化嚴重,按規(guī)定應該是用戶自行處理??戳丝炊际切q數大的“低保貧困戶”,許文革皺了皺眉,對庫爾班說:“我回去和所長匯報一下情況,這個我們幫忙處理!”

  經過半個月的摸排,許文革帶人把幸福村、沙依巴克村、榆樹溝村的貧困戶問題梳理了個遍,終于物資、材料協(xié)調齊全,但遇到了新一輪疫情來襲。此時,雖然供電所僅有8人封閉辦公,但許文革依舊帶領著員工義務為用戶更換進出線121戶、導線7000余米。

  自開展班組信條體系建設以來,“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨也在班組員工心里扎下了根。供電所人員想用戶之所想,急用戶之所急,切實把服務用戶作為班組信條體系建設首要任務?,F(xiàn)在,通過網格化管理、責任區(qū)承包,陶家宮供電所服務范圍已經全面覆蓋陶家宮鎮(zhèn),只要用戶一個電話、一個消息,供電所工作人員就會第一時間前往用戶家中,解決用電問題。

  傾心服務采暖季“綠色”暖冬

  陶家宮幸福村是2016年哈密市伊州區(qū)政府為提升分散獨居牧民家庭生產生活質量,將符合條件的牧民搬遷,重新選址建設的村落。

  雖然該公司解決了遷居牧民的生活照明問題,但清潔取暖依舊是個問題,于是供電所臺區(qū)經理王永城主動參與到電采暖項目的勘察、設計、施工、驗收工作中。

  2020年9月,即將進入采暖季,電采暖負荷較大。為保障陶家宮幸福村居民能過一個真正溫暖的冬天,王永城為村民檢查用電線路,更換表箱門及進出線,處理用戶進出線線頭絕緣破損隱患,避免因線路問題影響居民用電。

  在他的轄區(qū)內,通過與政府、村委會的積極宣傳,截至目前,陶家宮鎮(zhèn)已改造集中式電采暖小區(qū)兩個,新增容量7000千伏安,惠及用戶880戶。

  清潔能源綜合利用是信條體系建設“五個家園”中重要“家園”。在“電氣化哈密”的不斷推進下,陶家宮轄區(qū)內充電樁已全部投入使用,同時,打造了“清潔取暖+光儲充一體化”項目,讓清潔能源走進陶家宮用戶的生活,讓陶家宮天更藍、草更綠。

  聚焦主責主業(yè)做表率

  “每條線路都要認真排查,表計、計量認真核對。”2020年4月21日,陶家宮供電所員工為做好線損治理工作,正對轄區(qū)內每個臺區(qū)、表計進行逐一摸排。

  自疫情復工復產以來,陶家宮供電所所長黃金龍經常帶著工作人員奔赴每個大街小巷,走遍每一個臺區(qū),檢查每一塊表計,檢修每一條線路。為保障線損有效治理,陶家宮供電所嚴格執(zhí)行臺區(qū)經理制,實現(xiàn)網格化管理。

  供電所針對臺區(qū)數量、低壓用戶數和低壓線路長度等因素,將臺區(qū)劃分為若干個網格,每個網格內設置一名臺區(qū)經理,該臺區(qū)經理為網格主要負責人,臺區(qū)經理間通過互助形式開展工作,解決協(xié)同作業(yè)和相互監(jiān)督的問題。

  供電所還建立了每日監(jiān)測、常態(tài)監(jiān)督、協(xié)同指標提升的工作機制,認真分析采集系統(tǒng)高、負損臺區(qū)的異常原因,以及遺留的用戶串臺區(qū)等問題,同步完成老臺區(qū)清理工作,對故障計量裝置進行更換,對系統(tǒng)“零”電量及“零”采集的用戶現(xiàn)場核查,對存在問題的電能表及時更換。并開展警企聯(lián)合行動,對竊電、違約用電發(fā)現(xiàn)一戶治理一戶,確?,F(xiàn)場核查取得實效。

  2020年3月,受疫情影響,陶家宮供電所各項指標受到影響,其中,臺區(qū)線損達標率已經降至91%。供電所監(jiān)控員帕提古麗每天對指標進行分析、通報、督辦,利用班后會,匯總當日治理情況,做到采集當日失敗當日處理、治理一個達標一個,穩(wěn)扎穩(wěn)打。通過信條體系建設,線損治理手段不斷加強,日監(jiān)測、網格化管理不斷深入,讓線損達標率不斷上升,臺區(qū)線損月度達標率達到了96%。

  安全有“你”我放心

  “管理方式要創(chuàng)新、安全工作也不能落下!我覺得‘違章曬一曬’起到了很好的作用!”2020年6月26日,黃金龍在周安全活動日給大家講道。

  陶家宮供電所兼職安全員程光威,是一位剛入職兩年的員工,雖然經驗少,但是在安全管理上嚴謹、點子多,在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題時,通過借鑒交通安全管理方式,提出“違章曬一曬”的機制。

  當發(fā)現(xiàn)存在違章作業(yè)時,檢查人員第一時間對作業(yè)現(xiàn)場違章進行拍照,進行簡要描述,便可將信息發(fā)布到微信朋友圈。圖文并茂的形式讓違章現(xiàn)場一目了然,讓大家認識更直觀、印象更深刻,有效增強了員工的安全意識和集體榮譽感。

  周安全例會、現(xiàn)場反違章、違章曬一曬等多種手段,讓陶家宮供電所安全管理示范家園真正成為安全管理的示范。信條體系建設以來,該所反違章數量大幅下降,現(xiàn)場違章較2020年減少7起,實現(xiàn)全年安全運行366天。

  2021年已近過半,陶家宮供電所將在今后的工作中,嚴格按照五個家園的各項目標,努力超越、追求卓越。秉持家族理念,用心工作、履職盡責,始終將“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨裝在心里,讓真誠的供電服務打通“最后一公里”。


責任編輯:于彤彤  投稿郵箱:網上投稿


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