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布桑:甘做牛馬 勇?lián)熑?/h3>

來源:?《中國電業(yè)》 時間:2021-02-07 14:34

布桑:甘做牛馬 勇?lián)熑?/span>

華能林芝水電公司 秦沛源


  9年,經(jīng)過9年磨礪,如今作為中國華能雅江公司“駐村專業(yè)人士”的布桑(藏語意為好孩子),已經(jīng)由剛出校門、靦腆內(nèi)向的大學生,成長為一名黝黑的漢子,成長為老百姓的“布鄉(xiāng)長”。

  甘做牛馬 勇?lián)熑?/span>

  2011年,筆者認識了布桑。那時他剛從西藏大學農(nóng)牧學院畢業(yè),是中國華能雅江公司招錄的首批地方民族職工。也許是他說普通話有點吃力,布桑給人的第一印象是靦腆、內(nèi)向。經(jīng)過幾次部門聚會,才發(fā)現(xiàn)他是一個很前衛(wèi)的藏族小伙兒,喜好籃球、汽車、戶外活動及攝影等。

  2011年,該公司首次接到西藏自治區(qū)的扶貧駐村工作任務(wù),布桑主動報名參加了駐村工作隊,成為該公司首批駐村隊員。問他為什么能放棄優(yōu)渥的工作和生活條件,去那偏遠的鄉(xiāng)村,他笑了笑說:“因為我也是藏族人,比你們了解老百姓?!?/span>

  自此,布桑開啟了長達9年的“村官”模式。9年來,從加查縣瑪羅村到浪卡子縣雜塘村,又從墨脫縣的墨脫村、亞東村再到現(xiàn)在的幫辛村,駐村點的藏區(qū)山野田間、貧困戶的屋檐下……都留下了他的足跡。而跟隨他足跡的,是不斷被刷新著的榮譽表:2012年被西藏自治區(qū)黨委、政府評為駐村先進個人;2015年、2017年被林芝市委、政府評為駐村先進個人;2018年被西藏自治區(qū)黨委評為民族團結(jié)模范。他所帶領(lǐng)的駐村隊獲得了西藏自治區(qū)、林芝市、墨脫縣等各級榮譽已有近30個。

  記得有一次,布桑在電話里閑聊時問筆者:“老哥,你知道,駐村的‘駐’字有什么含義嗎?”

  “駐村,不就是幫老百姓搞項目,多掙錢,保穩(wěn)定嘛,還能有什么呢!”筆者回答。

  “我是這樣理解駐村工作的,你看正不正確?駐村的‘駐’字,左邊為‘馬’,就表示要甘作百姓的牛和馬;右邊為‘主’,就是要始終堅持人民當家做主?!?/span>

  那時,筆者打心眼兒里佩服起這個藏族小伙兒——看來經(jīng)過幾年的駐村扶貧工作,布桑對于自己的職責有了超乎尋常的理解和認知。而正因為他有著這樣“甘做牛馬、勇?lián)熑巍钡某跣暮蛨猿?,自然而然地成了“駐村專業(yè)人士”,而在這個“專業(yè)”他一干就是9年。

  不怕吃苦 勇于探索

  “1+2+4+10”,是布桑在亞讓村駐村時摸索出來的網(wǎng)格化管理模式,這個“1”代表的是正職駐村干部,扮演著總負責人的角色,每名正職村干部負責管理2名副職村干部;“2”就是副職村干部,每名副職村干部負責管理4個班;“4”就是駐村小班,每個班負責管理10~13個農(nóng)戶?!?+2+4+10”管理模式,做到了工作到人、任務(wù)到人,不僅強化了基層穩(wěn)定工作,推動了村委基層黨建,保障了村內(nèi)重點工作落實,還在村兩委形成了以“精細化管理、人性化服務(wù)、多元化參與”為特點的網(wǎng)格化管理模式,營造了各項工作層層抓落實的良好局面。這樣的管理模式得到了縣政府的高度贊許,并作為駐村工作典型案例被林芝市強基辦在各駐村點推廣。

  在亞東村駐村期間,他領(lǐng)著駐村工作隊,以種植生態(tài)茶葉和茭白為突破口,實施產(chǎn)業(yè)扶貧;2015~2017年,落實了各類幫扶資金23.7萬元,解決了4戶貧困戶的就業(yè)問題;爭取到高標準農(nóng)田、村道硬化及排污改造等10個建設(shè)項目,總投資達到932.25萬元……通過一系列工作,不僅完成了亞東村的脫貧任務(wù),還徹底改善了該村的人居環(huán)境,切實讓藏區(qū)百姓分享到國家強盛、社會發(fā)展的紅利。

  亞東村的老支書德慶平措這樣說:“布桑這小伙兒啊,挺能干,還能吃苦。他來到咱村的時候,村里還沒有通電,他找朋友幫咱村解決了一直沒電用的難題。好多老人還第一次看到那么神奇的東西。”說到這兒,老支書臉上洋溢出幸福的表情,“咱村有900余畝稻田,也是布桑小兄弟幫忙找到鄉(xiāng)里、縣里,爭取到高標準農(nóng)田建設(shè)項目,在田坎邊上修筑了堡坎,不僅固住了田里的水,也讓群眾出行方便了很多。在秋收時,還組織了華能的同志們到田里來為五保戶收割稻子。這小兄弟啊,沒的說!”

  “我最大的遺憾就是陪伴家人的時間太少。”每當布桑聊到家人、說到兒子時,在電話的另一端都能感受到他的愧疚和酸楚,“記得在林芝市進行駐村扶貧高標準基本農(nóng)田改造項目驗收時,有10個多月沒回家,當時還不到兩歲的兒子,以為我是串門的叔叔,怯生生地躲到奶奶身后,不肯讓我抱?!?/span>

  請戰(zhàn)不止 堅守九年

  2018年,布桑的亞東村駐村工作任務(wù)順利完成,中國華能雅江公司又接到新的駐村工作任務(wù)。作為駐村“專業(yè)人士”,布桑再次主動請纓,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到墨脫最偏遠的幫辛鄉(xiāng)。

  當布桑帶領(lǐng)著一幫“城里人”來到幫辛村時,他們傻眼了——沒電、沒網(wǎng),也沒自來水,僅有的就是在山腰上鑿出來的一條機耕道與外界相連。如果說墨脫是中國最后一個通公路的縣城,那么幫辛村就是最后一個通自來水的鄉(xiāng)村,群眾的艱苦程度可以想象。面對這樣的困難,如何開展扶貧工作?布桑有了自己的思路和想法——用電難,那就解決電的問題;沒水用,那就找水源;外出難,那就發(fā)動群眾修路;致富難,那就因地制宜找項目……

  在中國華能雅江公司的強力推進和支持下,布桑申請到100多萬元專項扶貧資金,用于村容改造。再找到縣鄉(xiāng)兩級政府,又爭取了飲水項目,解決了74戶349人的飲用水問題。有了資金、有了項目,缺的是專業(yè)的工作人員和施工隊伍。布桑又專程從墨脫縣帶了兩名高壓線路施工專業(yè)人員到場指揮線路架設(shè),發(fā)動村里的青壯勞力參與線路架設(shè),不到半年時間就解決了村里的用電難問題。為了解決飲用水問題,他召集村里熟悉地形的年輕人,四處尋找合適的水源,并再次向中國華能雅江公司申請資金,帶領(lǐng)村里的勞動力鋪設(shè)管道,3個月內(nèi)完成管道鋪設(shè),讓村里老百姓喝上了放心的干凈水。

  9年歲月,彈指一揮。布桑,把自己最美的青春奉獻給了駐村扶貧工作,他的足跡遍布各駐村扶貧點的每個角落,汗水澆灌了當?shù)氐拿恳恢昃G苗。他內(nèi)心所理解的“駐”字,讓他有了“為藏區(qū)百姓做點事”的初心,“缺氧不缺精神、艱苦不言辛苦、奉獻不計得失”的華能西藏人精神,讓他有了甘做孺子牛的堅持,他這樣平凡而樸實的堅持,更讓華能“三色”文化旗在藏區(qū)百姓心中久久飄揚。

責任編輯:于彤彤  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿


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