來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-07-02 19:21
王銘
2024年1月,寒冬臘月,海河結(jié)了冰。剛剛掛牌成立的國(guó)家能源集團(tuán)天津公司,接手的不是一張白紙,而是一副沉甸甸的“老家底”。翻開(kāi)資產(chǎn)名冊(cè),一連串?dāng)?shù)字帶著歷史的厚重感撲面而來(lái):下屬生產(chǎn)單位全是幾十年歷史的老企業(yè);2600多名員工,平均年齡48歲;411.33萬(wàn)千瓦的供電裝機(jī)容量里,煤電占比超過(guò)了九成。
這臺(tái)“老機(jī)器”還承擔(dān)著天津市約7150萬(wàn)平方米的供熱面積。算下來(lái),全年的供電供熱保障期超過(guò)260天。
機(jī)組設(shè)備老化、產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜、歷史包袱沉重。這些字眼在紙面上只是幾行墨跡,但在現(xiàn)實(shí)中,它們是寒潮里大港電廠和盤(pán)山公司咬牙頂住的鍋爐,是津能熱電堆滿褶皺檔案的辦公室,也是無(wú)數(shù)個(gè)冬夜里,數(shù)百萬(wàn)戶天津家庭暖氣片上的溫度。進(jìn)入2025年,變革的浪潮比預(yù)想中來(lái)得更猛烈。在新能源全面入市的沖擊和控煤限電政策的收緊下,天津公司的煤機(jī)發(fā)電量同比銳減,到了2026年開(kāi)年,交易電價(jià)同比再降。即便容量收益有所提升,也根本無(wú)法填補(bǔ)電價(jià)下行的缺口。
等市場(chǎng)回暖?沒(méi)有人抱這種幻想。面對(duì)老舊機(jī)組運(yùn)行的重壓,天津公司沒(méi)有退路,只能把“老”當(dāng)作課題,將“難”當(dāng)作支點(diǎn),在老舊火電的陣地上,撕開(kāi)一條突圍的裂口。
算好精細(xì)賬:聚焦“一企一策”的效益之路
2026年的春天,盤(pán)山公司的集控室內(nèi),操作臺(tái)前電腦的數(shù)據(jù)在閃爍。此時(shí)盤(pán)山公司持續(xù)處于單機(jī)運(yùn)行狀態(tài),而另一邊的大港電廠則陷入了基建與生產(chǎn)并行的雙線作戰(zhàn)。市場(chǎng)的空間被不斷壓縮,天津公司決定“刀刃向內(nèi)”。

盤(pán)山公司航拍圖。
一份名為“保盈利”的提質(zhì)增效專項(xiàng)方案發(fā)到了各級(jí)負(fù)責(zé)人的辦公桌上。五方面、六大類、七項(xiàng)舉措,配合“月計(jì)劃——季反饋——年評(píng)估”的閉環(huán)預(yù)算管控機(jī)制,指標(biāo)被直接壓實(shí)到了具體的月份和個(gè)人。財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門(mén)不再搞一刀切的粗放管理,而是實(shí)施“一企一策”的分類精算。老機(jī)組能耗高:工程師們就圍著設(shè)備可靠性和運(yùn)行指標(biāo),一克煤、一度電地?fù)讣?xì)賬。非生產(chǎn)費(fèi)用彈性大:預(yù)算全面收緊,推行“一企一核定”,每一筆支出都要放在效益天平上反復(fù)稱量。
2025年,公司超額完成了集團(tuán)5%的成本壓降目標(biāo),實(shí)際成本壓降比例超出了5.18個(gè)百分點(diǎn)。到了2026年一季度,再次超越了既定目標(biāo)。扭虧治虧是一場(chǎng)艱難的“巷戰(zhàn)”。大港電廠和盤(pán)山公司作為減虧的核心,資金被統(tǒng)一籌措,成本實(shí)施剛性壓降;而對(duì)有盈利希望的津能熱電,則從量?jī)r(jià)優(yōu)化上進(jìn)行精準(zhǔn)協(xié)同。
同時(shí),降本的觸角延伸到了此前少有人注意的角落。新成立的采購(gòu)物資部將2025年的統(tǒng)招分簽項(xiàng)目從1項(xiàng)擴(kuò)展到11項(xiàng),節(jié)支率達(dá)到16.2%……2026年一季度末天津公司較內(nèi)控預(yù)算進(jìn)度增利千萬(wàn)?!氨S比齻€(gè)字變成了賬目上實(shí)實(shí)在在的紅字利潤(rùn)。
拓寬發(fā)展空間:規(guī)劃引領(lǐng)促綠色轉(zhuǎn)型
天津1.19萬(wàn)平方公里的土地上,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化。
本地的可再生資源稟賦并不占優(yōu),消納能力也有限。更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)時(shí)天津市在運(yùn)、在建和已列規(guī)未開(kāi)工的新能源裝機(jī)總量已經(jīng)達(dá)到了2926萬(wàn)千瓦。
紅海重圍,路在何方?規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的選擇是“跑腿”和“磨破嘴”。他們頻繁對(duì)接地方政府,往返于各大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門(mén)。無(wú)數(shù)個(gè)深夜,天津區(qū)域“十五五”規(guī)劃綱要和公司發(fā)展規(guī)劃的草案在會(huì)議室里被逐字修改,汗水最終變成了數(shù)據(jù)。2025年,天津公司全年取得新能源項(xiàng)目列規(guī)批復(fù)27.9萬(wàn)千瓦,獲取容量位居天津市五大電力央企第一。
老火電的陣地上,開(kāi)始長(zhǎng)出綠色的新芽:
薊州“風(fēng)光火熱汽儲(chǔ)”一體化綜合能源基地、津能熱電華明街、大港電廠古林街等3個(gè)共計(jì)83.23萬(wàn)千瓦的新能源項(xiàng)目成功申報(bào)列規(guī),進(jìn)入評(píng)審階段。

大港
大港電廠與南港工業(yè)園區(qū)簽署了工業(yè)蒸汽供應(yīng)協(xié)議,隨著年內(nèi)供汽條件的具備,供汽規(guī)模預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)翻倍。
盤(pán)山公司2號(hào)機(jī)組、大港電廠5號(hào)和6號(hào)機(jī)組的安裝驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)全面提前,三臺(tái)機(jī)組錨定2026年底高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn);北大港、別山、下倉(cāng)三個(gè)光伏項(xiàng)目也各自鎖定了年內(nèi)的投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。濱海電力5.6萬(wàn)千瓦燃氣機(jī)組的等容量升級(jí)改造項(xiàng)目,也開(kāi)始向著年底開(kāi)工的目標(biāo)推進(jìn)。
破立并舉:在堅(jiān)守安全底線中理順機(jī)制、凝聚合力
2025年至2026年的供熱期,天津遭遇了數(shù)次寒潮。
在深夜和凌晨的調(diào)度中,指令不斷下達(dá)。面對(duì)密集的深度調(diào)峰需求,老機(jī)組需要在滿負(fù)荷與低負(fù)荷之間頻繁切換。每一次切換,對(duì)設(shè)備和操作人員都是一次考驗(yàn)。

津?yàn)I熱電
為了守住安全底線,公司推行了火電機(jī)組控降非停“五大”專項(xiàng)行動(dòng),排查出各類問(wèn)題,其中81%的問(wèn)題被立即整改,其余未完結(jié)的問(wèn)題則被逐一列入2026年的重點(diǎn)跟蹤清單。
全員安全責(zé)任考核被綁上了剛性約束,控降非停的獎(jiǎng)懲力度持續(xù)加碼。每一次深夜巡檢、每一份操作票的審核,最終化作了安全的基石。
與安全生產(chǎn)并行的,是一次對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的清理。為了解決老企業(yè)長(zhǎng)期積累的體制慣性問(wèn)題,公司推行“1+2+X”考核架構(gòu),將全員收入與月度、年度績(jī)效剛性掛鉤。對(duì)照集團(tuán)定員標(biāo)準(zhǔn),基層單位的部門(mén)設(shè)置與職責(zé)分工被重新梳理,新制定出106項(xiàng)“一貫到底”的規(guī)章制度。
歷史遺留的多經(jīng)三產(chǎn)問(wèn)題也被擺上了臺(tái)面,公司采取攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),注銷關(guān)停企業(yè)41家,股權(quán)轉(zhuǎn)讓3家,妥善安置了1007名企業(yè)員工。在生產(chǎn)一線,“盤(pán)山模式”的黨建共建經(jīng)驗(yàn)被推廣開(kāi)來(lái)。生產(chǎn)黨支部與外委承包商單位聯(lián)合建制,將安全生產(chǎn)和工程建設(shè)中的具體難題直接搬到支部會(huì)上研究。16名業(yè)務(wù)骨干在總部與基層之間完成了雙向掛職交流,新員工培養(yǎng)方案也同步落地。
天津公司的突圍沒(méi)有宏大的敘事,它的痕跡散落在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中:是巡檢員在鍋爐旁發(fā)現(xiàn)并堵住的一個(gè)個(gè)漏點(diǎn),是財(cái)務(wù)人員在賬本上摳出的一筆筆開(kāi)支,是工程現(xiàn)場(chǎng)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛性推進(jìn)的施工進(jìn)度。
而那些原本掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),最終變成了解凍的利潤(rùn)數(shù)字、機(jī)組控制盤(pán)上正常閃爍的綠燈,以及冬夜里千家萬(wàn)戶暖氣片里的溫度,這臺(tái)承載著厚重底蘊(yùn)的“老機(jī)器”,正在向著精益管理與科學(xué)發(fā)展調(diào)轉(zhuǎn)船頭砥礪前行……
責(zé)任編輯:江蓬新