白音華蒙東煤業(yè)：抓實班組建設 夯實發(fā)展根基
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-07 16:56
中國能源新聞網(wǎng)訊（悅中超 武宏宇）國家電投內(nèi)蒙古公司白音華蒙東煤業(yè)公司（簡稱“白音華蒙東煤業(yè)”）始終聚焦基層、基礎、基本功“三基”建設，持續(xù)創(chuàng)新推行多項班組管理舉措，全面提升班組戰(zhàn)斗力與員工綜合素養(yǎng)，為安全高效生產(chǎn)筑牢堅實根基。
該公司構建起三級網(wǎng)格化管理體系，層層壓實責任，實現(xiàn)責任到人、覆蓋到崗、管控到點，確保每一臺設備、每一個崗位都有人管、管得住、管得好。同時，推行穿透式管理，堅持工作有安排、過程有監(jiān)督、結果有檢查，形成完整的管理閉環(huán)。在安全管理方面，現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，第一時間制止并上報，部門負責人依托幫教中心，通過聊天談心、思想疏導等柔性方式開展教育引導，違章人員認真反思、深刻檢討，從而實現(xiàn)從“查處”到“幫教”再到“改正”的違章閉環(huán)管理。此外，公司常態(tài)化開展班組聯(lián)合辦公，定期進行階段性總結復盤，交流經(jīng)驗、查擺問題、部署工作，確保各班組長目標同向、思想同心、行動同步，有力推動整體工作高效協(xié)同。
通過一系列扎實有效的工作舉措，白音華蒙東煤業(yè)公司深入推進基層班組建設，顯著提升了班組整體管理水平，成功實現(xiàn)“以班組推動員工隊伍素質(zhì)提升、以基層促進企業(yè)安全平穩(wěn)”的目標，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。
責任編輯：許艷
