華電昌吉分公司：直面挑戰(zhàn)穩(wěn)經(jīng)營 精準攻堅提質(zhì)效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-28 16:54
中國能源新聞網(wǎng)訊（杜娟）面對2026年一季度電價、電量雙重壓力帶來的經(jīng)營挑戰(zhàn)，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司（簡稱“華電昌吉分公司”）主動迎戰(zhàn)，聚焦關(guān)鍵短板，在提質(zhì)增效與風險防控兩條主線上協(xié)同發(fā)力，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。
緊盯成本與效率，深挖效益潛力。在燃料端，動態(tài)優(yōu)化采購策略，在確保供應(yīng)的同時加大經(jīng)濟煤種采購力度，著力縮小與區(qū)域標桿的成本差距。在生產(chǎn)端，深化火電與新能源運營對標管理，針對排名反映出的短板，專項攻堅。尤其針對新能源“棄光”問題，正依據(jù)市場價格預(yù)測精細優(yōu)化光伏交易策略與出力曲線，并加強設(shè)備健康管理，全力提升發(fā)電效率與市場收益。
強化過程管控，保障經(jīng)營成果。為確保利潤真實反映，加速推進各項費用結(jié)算入賬，明確上半年必須完成相關(guān)檢修及費用確認。在收入端，市場團隊正積極拓展非供熱季優(yōu)質(zhì)中長期合同，并加強實時交易管理，以平滑電量偏差。同時，電費回收責任到崗，堅決杜絕因工作疏漏導(dǎo)致的收入損失。
筑牢風控防線，堅守合規(guī)底線。將應(yīng)付賬款管理提升至新的高度，依托該公司監(jiān)測系統(tǒng)，要求各部門主動排查、及時支付，嚴防逾期風險。合同管理堅持源頭防控，探索AI技術(shù)手段輔助審查，并樹立“事前防范優(yōu)于事后補救”的鮮明導(dǎo)向。對于歷史應(yīng)收款及供熱收費權(quán)，該公司管理層牽頭，采取精準策略進行清收與協(xié)調(diào)，堅決維護企業(yè)合法權(quán)益。
實習編輯：王雪聰
