巖灘水電公司首季實現(xiàn)高質(zhì)量“開門紅”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-24 10:55
中國能源新聞網(wǎng)訊（成曉婧）一季度，大唐巖灘水力發(fā)電有限責任公司（簡稱“巖灘水電公司”）水電發(fā)電量完成計劃的122.72%，同比增長65.19%；3月單月利潤同比增長74.41%。
2026年是“十五五”開局之年，巖灘水電公司以勢如破竹的“開門紅”起步。這一連串亮眼數(shù)據(jù)的背后，是巖灘人以黨建為引領(lǐng)，將紅色動能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的生動實踐。從精準調(diào)度的“指揮棒”到機組檢修的“硬抓手”，再到春檢安全的“標尺線”，巖灘水電公司在一季度交出了一份沉甸甸的答卷。
“精打細算”，把每一滴水都變成“真金白銀”
一季度是“十五五”的首季，開局關(guān)乎全局。面對復雜的電網(wǎng)負荷變化，巖灘水電公司深知：水情就是效益，調(diào)度就是生產(chǎn)力。
“我們既要穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，更要精算每一方水的效益價值。”該公司水調(diào)人員蒙建波介紹道。一季度，巖灘水電公司嚴格落實“提質(zhì)增效”部署，深化水情精準研判，與電網(wǎng)調(diào)度密切對接，積極爭取發(fā)電計劃。通過實施“水庫聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度”，結(jié)合實時來水及運行工況精細化調(diào)控水庫水位，確保機組始終在高效區(qū)間運行，實現(xiàn)“應發(fā)盡發(fā)、能發(fā)滿發(fā)”，為一季度發(fā)電量超額完成奠定堅實基礎(chǔ)。
“自主攻堅”，青年突擊隊啃下“硬骨頭”
如果說水庫調(diào)度是精細管理，那么設(shè)備健康水平就是堅實支撐。在一季度檢修戰(zhàn)場上，黨建引領(lǐng)成為攻堅克難的源動力。
以黨員為骨干的先鋒突擊隊在急難險重任務中挺身而出。特別是在6號機組監(jiān)控系統(tǒng)國產(chǎn)化改造這一重大攻堅項目中，一支平均年齡僅28歲的青年突擊隊挑起大梁。面對技術(shù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，青年團隊從前期技術(shù)論證、方案設(shè)計，到編程組態(tài)、系統(tǒng)集成與調(diào)試全程自主實施，成功應用南瑞集團自主研發(fā)軟硬件設(shè)備，實現(xiàn)核心硬件到系統(tǒng)軟件100%全國產(chǎn)化替代?！皬倪^去依托廠家指導，到如今自主實施、自主掌控！”項目負責人覃琛自豪地說。
“拉網(wǎng)排查”，春檢除隱患，黨建促攻堅
設(shè)備可靠是高效運行基礎(chǔ)，安全穩(wěn)定是持續(xù)發(fā)展底線。為保障機組高負荷穩(wěn)定運行，巖灘水電公司第一黨支部扎實開展春季安全大檢查，圍繞六大板塊752項內(nèi)容實施拉網(wǎng)式排查，嚴格執(zhí)行痕跡化管理，逐項細致核查，堅決杜絕形式主義。同時，該黨支部以“黨員帶頭、攻堅破難”為引領(lǐng)，完成多源融合SLAM算法初步研發(fā)，形成暗光環(huán)境圖像增強方案，構(gòu)建隧洞場景無人機飛行控制模型，以“黨建+”賦能技術(shù)攻關(guān)，促進科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、運維管理深度融合。
“開門紅”不是終點，而是“十五五”新征程的起點。巖灘水電公司將乘著“十五五”開局東風，用實干實績彰顯擔當，有力證明黨建引領(lǐng)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。
責任編輯：許艷
