中水物資華南公司三級采購整治提升成效顯著
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-17 17:28
中國能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）2026年，為全面落實中水物資集團采購管理再提升部署要求，中國水利電力物資華南有限公司（簡稱“中水物資華南公司”）招標采購部著力構建規(guī)范高效的三級采購管理模式，通過強化過程管控、完善協(xié)作機制、夯實專業(yè)基礎等系統(tǒng)性舉措，推動采購周期達標率、采購成功率等核心指標持續(xù)改善，采購管理工作取得階段性成效。
突出問題導向實施精準治理。針對重點領域采購流標現(xiàn)象，招標采購部聯(lián)合大唐集團廣東分公司各主要電廠開展三級采購業(yè)務專項檢查。通過全流程溯源分析，聚焦資質審查、技術參數(shù)設置等關鍵環(huán)節(jié)建立問題整改清單，完善采購文件多級聯(lián)審機制。同步優(yōu)化供應商服務體系，推廣電子化投標保障措施，切實提升投標便利性。
強化過程管控提升執(zhí)行效率。探索建立三級采購項目全生命周期管理體系，實施采購進度動態(tài)跟蹤機制。從需求計劃提報、招標文件編制、公告發(fā)布、評審組織到結果公示等環(huán)節(jié)，逐項明確標準化操作規(guī)范及時限要求。健全跨部門協(xié)作審核流程，實行評審成果限時復核機制，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、高效運轉。
深化專業(yè)培訓筑牢能力根基。構建分層分類培訓體系，深入基層電廠采購業(yè)務一線定期組織采購制度宣貫、典型案例解析等專題培訓。編制涵蓋三級采購全流程的操作指引手冊，建立標準化評審案例庫。實施業(yè)務骨干帶教機制，通過實戰(zhàn)演練、過程觀摩等方式強化崗位技能，全面提升采購隊伍專業(yè)化水平。
完善協(xié)同機制形成監(jiān)管合力。深化與大唐廣東分公司紀委的聯(lián)動協(xié)作，定期開展三級采購業(yè)務聯(lián)合督查。建立與區(qū)域集中采購中心的常態(tài)化溝通機制，圍繞需求對接、過程管理、履約評估等環(huán)節(jié)強化協(xié)同配合。健全供應商動態(tài)評價體系，完善優(yōu)勝劣汰管理機制，促進供應鏈整體效能提升。
聚焦全年業(yè)績沖刺目標，中水物資華南公司招標采購部將進一步建立健全長效機制，持續(xù)提升采購管理集約化、規(guī)范化水平，為區(qū)域能源保障和集團高質量發(fā)展提供有力支撐。
責任編輯：楊娜
