華電新能天津公司：重構(gòu)“師帶徒”培養(yǎng)體系
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-05 17:43
李妍
為深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，日前，華電新能天津分公司（簡稱“華電新能天津公司”）正式啟動“師帶徒”培訓(xùn)大綱編制工作，以系統(tǒng)化思維構(gòu)建符合崗位特點的培訓(xùn)標(biāo)準體系，為推動新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水、筑牢人才基石。
戰(zhàn)略重構(gòu)：從經(jīng)驗傳承向科學(xué)培養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級
深刻把握新時代人才培養(yǎng)重要意義，系統(tǒng)重構(gòu)“師帶徒”培養(yǎng)體系。圍繞新能源產(chǎn)業(yè)特色和崗位需求，精心編制各有側(cè)重、獨具特色的培訓(xùn)大綱，融合集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、項目實戰(zhàn)等多種形式，構(gòu)建系統(tǒng)性培訓(xùn)體系。這一創(chuàng)新舉措標(biāo)志著公司人才培養(yǎng)模式實現(xiàn)了從“經(jīng)驗型傳承”向“體系化培養(yǎng)”的深刻轉(zhuǎn)變。
標(biāo)準重塑：三維一體構(gòu)建人才培養(yǎng)新范式
大綱編制堅持高標(biāo)準、嚴要求，構(gòu)建“知識賦能、技能賦能、素養(yǎng)賦能”三位一體的培養(yǎng)體系。在知識維度，全面涵蓋新能源政策法規(guī)、前沿技術(shù)動態(tài)、安全生產(chǎn)規(guī)范等內(nèi)容；在技能維度，重點聚焦智慧運維、項目開發(fā)、應(yīng)急管理等核心能力；在素養(yǎng)維度，著力培育創(chuàng)新精神、工匠品質(zhì)和團隊協(xié)作能力。大綱同步配套建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)資源庫、標(biāo)準化案例庫和階段性測評體系，確保培養(yǎng)過程科學(xué)規(guī)范、培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
創(chuàng)新驅(qū)動：多元融合打造人才成長新路徑
創(chuàng)新建立“導(dǎo)師引領(lǐng)、多師協(xié)同、項目驅(qū)動”的現(xiàn)代化培養(yǎng)模式。在以老帶新的基礎(chǔ)上，引入內(nèi)部培訓(xùn)講師、首席工程師（技師）、業(yè)務(wù)骨干組建“導(dǎo)師團”。將新能源技術(shù)創(chuàng)新、新能源智慧平臺建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等關(guān)鍵內(nèi)容融入培養(yǎng)計劃，打造“學(xué)中做、做中學(xué)”的培養(yǎng)閉環(huán)，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
效能升級：建立“全過程”的質(zhì)量保障機制
構(gòu)建“月度考核+季度評估+年度評定”的全過程評價體系，建立培訓(xùn)效果動態(tài)監(jiān)測機制。通過理論測試、實操考核、項目評估等多維評價方式，實現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的科學(xué)化管理。同時將培訓(xùn)成效與績效考核深度掛鉤，形成“培養(yǎng)-考核-激勵-發(fā)展”的良性循環(huán)，全面激發(fā)人才成長內(nèi)生動力。
站在“十五五”發(fā)展的新起點，華電新能天津分公司將以此次大綱編制為契機，推動激勵機制全面融入人才培養(yǎng)體系，以創(chuàng)新思維賦能人才成長模式，加快傳統(tǒng)師徒制向現(xiàn)代育人體系的轉(zhuǎn)型步伐，為公司在新能源革命浪潮中贏得主動提供堅實人才支撐，為集團建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)貢獻天津力量。
責(zé)任編輯：楊娜
