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中水物資西安公司精準(zhǔn)發(fā)力破解采購異常低價(jià)難題

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-02-12 14:06

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（張曉麗 李強(qiáng)）中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）近期圍繞采購全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化需求管理、規(guī)范審查機(jī)制、強(qiáng)化履約監(jiān)督等舉措，系統(tǒng)推動(dòng)解決采購異常低價(jià)問題，全力營造公平競爭、質(zhì)價(jià)匹配的采購環(huán)境。

　　精準(zhǔn)錨定需求源頭，夯實(shí)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”基礎(chǔ)。中水物資西安公司堅(jiān)持以科學(xué)采購需求為導(dǎo)向，嚴(yán)格復(fù)核各項(xiàng)目單位市場調(diào)研情況，結(jié)合歷史中標(biāo)數(shù)據(jù)與工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位合理設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算及技術(shù)參數(shù)。針對(duì)信息化建設(shè)、高耗材設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域，采購文件明確要求供應(yīng)商承諾遵守開放性標(biāo)準(zhǔn)及全生命周期成本報(bào)價(jià)，避免隱性費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁。通過優(yōu)化評(píng)審方法，合理設(shè)定價(jià)格分權(quán)重，引導(dǎo)供應(yīng)商從“拼低價(jià)”轉(zhuǎn)向“比質(zhì)量、比服務(wù)”，從源頭遏制低價(jià)競爭。

　　嚴(yán)格規(guī)范審查流程，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。中水物資西安公司進(jìn)一步細(xì)化異常低價(jià)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，劃定清晰的異常低價(jià)判定“硬紅線”，明確報(bào)價(jià)低于全部通過符合性審查供應(yīng)商報(bào)價(jià)平均值50%、低于通過符合性審查的次低報(bào)價(jià)50%，或評(píng)審小組認(rèn)為報(bào)價(jià)過低可能影響質(zhì)量與履約的，評(píng)審小組必須啟動(dòng)專項(xiàng)審查。審查過程中，要求供應(yīng)商限時(shí)提交成本測算說明及證明材料，評(píng)審小組結(jié)合同類項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)、市場價(jià)、行業(yè)薪資水平等多維度數(shù)據(jù)綜合研判。對(duì)無法合理解釋低價(jià)行為的供應(yīng)商，作無效投標(biāo)處理，并納入評(píng)審記錄。同時(shí)，強(qiáng)化評(píng)審專家監(jiān)督，明確違規(guī)追責(zé)條款，確保審查機(jī)制剛性執(zhí)行。

　　閉環(huán)跟蹤履約驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)長效管理機(jī)制。針對(duì)經(jīng)審查后仍以低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目，及時(shí)提醒項(xiàng)目單位跟蹤供應(yīng)商合同執(zhí)行情況，對(duì)中標(biāo)后拒不簽約或履約不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，嚴(yán)格按制度上報(bào)不良行為記錄。聯(lián)合大唐陜西公司集采中心同步匯總分析異常低價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，為后續(xù)采購策略優(yōu)化提供依據(jù)，形成管理閉環(huán)，持續(xù)提升采購質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　中水物資西安公司將持續(xù)深化采購管理改革，通過常態(tài)化培訓(xùn)、數(shù)字化監(jiān)管等手段，推動(dòng)采購工作向更規(guī)范、更高效、更可持續(xù)的方向發(fā)展，為項(xiàng)目單位降本增效與供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

責(zé)任編輯：閆弘旭