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國(guó)家電投廣西公司：鍛造新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人鐵軍 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-01-22 15:03

吳清華　　

　　自成立以來，國(guó)家電投集團(tuán)廣西公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)家電投廣西公司”）所屬檢修公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，始終牢記“為廣西公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才”重要使命，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革賦能，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)與發(fā)展體系，在“十四五”期間成功鍛造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人鐵軍，為廣西公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，書寫了以高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng) 繪就產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)“新藍(lán)圖”

　　成立之初，檢修公司黨委便深刻認(rèn)識(shí)到，在能源行業(yè)深刻變革、廣西公司業(yè)務(wù)向“存量+增量+未來”全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的“成色”直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。檢修公司黨委將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，在公司第一、第二個(gè)三年規(guī)劃中均明確提出了“人才強(qiáng)企”的核心目標(biāo)，圍繞打造一流水電新能源檢修企業(yè)的愿景，結(jié)合實(shí)際制定了技能等級(jí)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)資質(zhì)等量化提升目標(biāo)，從體制機(jī)制上對(duì)產(chǎn)改工作謀篇布局。

　　檢修公司著力打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)壁壘，推動(dòng)完善“管理、技術(shù)、技能”職業(yè)發(fā)展“三通道”，尤其注重“技能”通道的建設(shè)與價(jià)值認(rèn)可。通過修訂薪酬績(jī)效管理辦法，堅(jiān)決推動(dòng)薪酬分配向基層一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜，使基層關(guān)鍵崗位員工平均收入顯著提升，讓技能價(jià)值在薪酬體系中得到充分體現(xiàn)，極大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人扎根一線、鉆研技術(shù)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　體系賦能 構(gòu)建“3+3+N”產(chǎn)改工作“新范式”

　　在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程中，檢修公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建并深入實(shí)踐“3+3+N”工作體系，蓄力打造思想教育、骨干培育、先進(jìn)選樹“三個(gè)基地”，積極搭建職業(yè)培訓(xùn)、崗位創(chuàng)新、技能競(jìng)賽“三個(gè)平臺(tái)”，做實(shí)員工關(guān)心關(guān)愛“N維保障”，持續(xù)夯實(shí)隊(duì)伍發(fā)展根基，拓寬員工成長(zhǎng)成才空間。

　　檢修公司各一線黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化“雙培養(yǎng)、雙提升”機(jī)制，以水電機(jī)組A修、風(fēng)電全年檢等重大項(xiàng)目為“練兵場(chǎng)”，培育各專業(yè)技術(shù)骨干近50名，多人斬獲“優(yōu)秀技能選手”“工人先鋒號(hào)”等行業(yè)及地方榮譽(yù)，水電檢修骨干劉龍城代表集團(tuán)參加2025年電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（電能質(zhì)量管理員）獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。創(chuàng)新實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+專業(yè)+骨干”攻關(guān)機(jī)制，打造“卓潔工匠”等集團(tuán)級(jí)示范創(chuàng)新工作室，攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，近年來收獲50余項(xiàng)創(chuàng)新成果、20余項(xiàng)專利，創(chuàng)新創(chuàng)效工作成效穩(wěn)居廣西公司前列。近年來，各班組將培訓(xùn)納入日常工作，累計(jì)開展各類培訓(xùn)500余次，同步用好“師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，員工技能等級(jí)取證覆蓋率達(dá)80%，40余名技術(shù)骨干通過公開選聘走上部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位。深入開展員工關(guān)愛活動(dòng)，在坵坪、金紫山等偏遠(yuǎn)場(chǎng)站建成集團(tuán)公司示范職工小家，提升一線員工歸屬感、幸福感。

　　成效卓著 展現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造“新作為”

　　高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，為檢修公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。如今，這支知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，在公司各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點(diǎn)工作中發(fā)揮著“主力軍”作用。截至目前，該公司222名在冊(cè)員工平均年齡僅34.02歲，一支朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍已然成型。水電檢修從參與協(xié)作升級(jí)為完全自主承攬A級(jí)檢修，技術(shù)水平躋身集團(tuán)前列，工期、質(zhì)量逐年優(yōu)化；風(fēng)電運(yùn)維實(shí)現(xiàn)100%一體化融合，運(yùn)維人員練就“一專多能”硬本領(lǐng)，攻克風(fēng)機(jī)變流器功率模塊維修等多項(xiàng)“卡脖子”問題，推動(dòng)風(fēng)機(jī)廠家更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從“解決問題”到“引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)”的跨越。

　　展望未來，檢修公司將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)完善“3+3+N”體系，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)造活力，為建設(shè)成為一流的水電新能源檢修企業(yè)和助力集團(tuán)公司、廣西公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：王萍