來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-12-09 14:16
中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊(魏龍 劉曉慧)華電喀什熱電公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,將規(guī)范招投標(biāo)采購(gòu)工作作為持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,通過(guò)強(qiáng)化制度約束、優(yōu)化流程機(jī)制、落實(shí)集體決策等措施,著力推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程陽(yáng)光透明、資金使用廉潔高效,為企業(yè)內(nèi)控管理效能提升提供堅(jiān)實(shí)保障。
完善機(jī)制,筑牢規(guī)范管理“硬約束”。為進(jìn)一步提升招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范化水平,該公司全面優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制,系統(tǒng)梳理并破解工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng)實(shí)行全過(guò)程把關(guān),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與規(guī)范管理,切實(shí)保障招標(biāo)采購(gòu)工作有序推進(jìn)。自成立以來(lái),該小組已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議20次,研究推進(jìn)包括甘肅省綜合交通運(yùn)輸信息平臺(tái)初步設(shè)計(jì)及咨詢(xún)服務(wù)、智慧高速公路全要素感知設(shè)備接入安全技術(shù)研究科研項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)等在內(nèi)的32個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
優(yōu)化流程,跑出陽(yáng)光采購(gòu)的“加速度”。該公司緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實(shí)際,繪制覆蓋全鏈條的招標(biāo)采購(gòu)工作流程圖,明確從需求提報(bào)、資質(zhì)審查、招標(biāo)實(shí)施到合同簽訂的10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)從“源頭”到“末端”無(wú)縫銜接,形成管理閉環(huán)。通過(guò)定期征集采購(gòu)議題、合并議題上會(huì)、緊急事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)辦理等方式,有效壓縮招標(biāo)前期準(zhǔn)備時(shí)間,進(jìn)一步提升采購(gòu)效率與質(zhì)量。
從嚴(yán)監(jiān)督,貫徹紀(jì)律執(zhí)行“鐵規(guī)矩”。該公司將中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為招標(biāo)采購(gòu)管理工作的“鐵紀(jì)律”和“硬杠杠”,招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與紀(jì)檢部門(mén)全程參與每一項(xiàng)采購(gòu)工作,通過(guò)集體決策、聯(lián)合審核,嚴(yán)格防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),強(qiáng)化資金使用監(jiān)管,避免重復(fù)采購(gòu)與資源浪費(fèi),全面推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的規(guī)范化與制度化。
下一步,喀什熱電公司將持續(xù)深化招標(biāo)管理體系改革,積極探索智慧化采購(gòu)路徑,致力構(gòu)建更加規(guī)范、高效、智能的供應(yīng)鏈管理體系,以高質(zhì)量采購(gòu)服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。
責(zé)任編輯:楊娜