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大唐安徽新能源分公司：奮楫揚(yáng)帆啟新程 深化改革促轉(zhuǎn)型

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-11-21 14:48

李長(zhǎng)春

　　深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)和行動(dòng)指南。全會(huì)對(duì)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出戰(zhàn)略部署，為企業(yè)在新時(shí)代新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展指明了方向。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特別是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐

　　黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。對(duì)于新能源企業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展是生命線，更是必須擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代責(zé)任。近年來(lái)，公司緊緊圍繞國(guó)家“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略，在集團(tuán)和省公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等主營(yíng)業(yè)務(wù)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上進(jìn)行了積極探索，并取得了一系列顯著成效。

　　規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)新跨越。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化布局，裝機(jī)容量穩(wěn)步提升，發(fā)電量屢創(chuàng)新高。通過(guò)精細(xì)化管理、技術(shù)進(jìn)步和集約化運(yùn)營(yíng)，度電成本得到有效控制，企業(yè)盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能得到新提升。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)是高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，大力推進(jìn)設(shè)備治理精細(xì)化，強(qiáng)化預(yù)防性維護(hù)，機(jī)組可利用率、等效利用小時(shí)數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好。積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)集控中心、智慧化場(chǎng)站、推進(jìn)“無(wú)人值班、少人值守、集中監(jiān)控、區(qū)域運(yùn)維”模式，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、智能化水平顯著提高，勞動(dòng)生產(chǎn)率有效提升。安全是發(fā)展的基石，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得新突破。在新能源技術(shù)迭代加速的背景下，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，在風(fēng)機(jī)提質(zhì)增效、光伏組件清洗維護(hù)、無(wú)人機(jī)巡檢、智慧場(chǎng)站建設(shè)等方面取得了一系列技術(shù)成果并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。通過(guò)與科研院所、設(shè)備廠商的合作，積極探索前沿技術(shù)，努力提升發(fā)電效率和能源轉(zhuǎn)化率，不斷鞏固和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　綠色低碳發(fā)展彰顯新擔(dān)當(dāng)。始終牢記企業(yè)的使命，將綠色、環(huán)保、可持續(xù)理念貫穿于規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。項(xiàng)目選址嚴(yán)格遵循生態(tài)紅線，建設(shè)過(guò)程注重水土保持和植被恢復(fù)，運(yùn)營(yíng)階段努力降低噪音、光影等對(duì)周邊環(huán)境的影響。生產(chǎn)的每一度清潔電力，都是對(duì)“綠水青山就是金山銀山理念”的生動(dòng)踐行，為構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系貢獻(xiàn)了基層力量。

　　這些成效的取得，根本在于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在于全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗，也是不斷深化改革、優(yōu)化管理的結(jié)果。然而，對(duì)標(biāo)二十屆四中全會(huì)提出的更高要求，對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平，仍需清醒地認(rèn)識(shí)到，在發(fā)展的質(zhì)量、效率和動(dòng)力方面，還存在一些亟待解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

　　聚力深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

　　黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重要部署，強(qiáng)調(diào)要圍繞構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等目標(biāo)，推動(dòng)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)。對(duì)于企業(yè)而言，改革是破解發(fā)展難題、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一招。必須拿出更大的勇氣和魄力，將改革向縱深推進(jìn)，特別是要破除制約生產(chǎn)效率和創(chuàng)新活力的體制機(jī)制障礙。

　　深化管理體制機(jī)制改革，提升治理效能。要進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，厘清黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用有效發(fā)揮，同時(shí)保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，特別是生產(chǎn)指揮體系的權(quán)威和效率。優(yōu)化組織架構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，推進(jìn)扁平化管理，使決策更科學(xué)、執(zhí)行更高效、響應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)變化更敏捷。健全以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，激發(fā)各級(jí)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　深化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式改革，挖掘增效潛力。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，探索高效的場(chǎng)站管理方式和區(qū)域化協(xié)作機(jī)制。大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、優(yōu)化運(yùn)行、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。深化對(duì)標(biāo)管理，不僅與內(nèi)部先進(jìn)對(duì)標(biāo)，更要與行業(yè)一流對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化水平。

　　深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革，培育核心優(yōu)勢(shì)。建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造敢于探索、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。加大研發(fā)投入，完善產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合機(jī)制，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。聚焦“卡脖子”技術(shù)和降本增效關(guān)鍵技術(shù)，組織力量進(jìn)行攻關(guān)。重視技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，打造一支懂技術(shù)、善管理、會(huì)創(chuàng)新的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

　　深化成本管控機(jī)制改革，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立全員、全過(guò)程、全要素的成本管控意識(shí)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，優(yōu)化采購(gòu)策略，降低物資庫(kù)存和損耗，加強(qiáng)運(yùn)維成本分析控制，努力降低全生命周期成本。積極研究參與電力市場(chǎng)交易、綠證交易、碳市場(chǎng)等機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)化手段提升項(xiàng)目收益能力，增強(qiáng)企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　貫徹落實(shí)全會(huì)精神，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

　　站在新的歷史起點(diǎn)上，公司將把學(xué)習(xí)貫徹二十屆四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)。

　　強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)前進(jìn)方向。始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　聚焦重點(diǎn)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。緊密結(jié)合企業(yè)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展的具體行動(dòng)和實(shí)際成效。作為分管生產(chǎn)副總經(jīng)理，我將以身作則，深入一線，靠前指揮，著力解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保各項(xiàng)改革舉措和生產(chǎn)任務(wù)落地生根。

　　勇于擔(dān)當(dāng)作為，凝聚奮進(jìn)力量。面對(duì)能源革命和產(chǎn)業(yè)變革的大潮，我們必須保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)生產(chǎn)戰(zhàn)線全體干部職工，弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。公司將堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，不斷深化企業(yè)改革，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、效益突出、環(huán)境友好的現(xiàn)代化新能源企業(yè)，為保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！（作者系大唐安徽新能源分公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華