大唐淮北發(fā)電分公司：紀檢監(jiān)督與群眾工作有機結合
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-11-06 16:47
王思成
綠色轉型是能源企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路，也是落實國家“雙碳”戰(zhàn)略、構建新型電力系統(tǒng)的關鍵舉措。作為大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司（以下簡稱“大唐淮北發(fā)電分公司”）的紀委書記兼工會主席，必須立足職能定位，將紀檢監(jiān)督與群眾工作有機結合，以精準監(jiān)督保障轉型進程，以廣泛凝聚夯實群眾基礎，形成驅動企業(yè)綠色發(fā)展的“雙輪”合力，為實現(xiàn)可持續(xù)、高質量轉型提供堅強保障。
強化精準監(jiān)督，筑牢綠色轉型的廉潔屏障與效能支撐
綠色轉型項目投資規(guī)模大、技術門檻高、建設周期長，廉潔風險與效能風險并存。必須充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，實施全過程、嵌入式監(jiān)督，確保轉型項目規(guī)范高效推進。
聚焦關鍵領域，實施精準監(jiān)督。緊盯物資采購、項目招標、合同履約等重點環(huán)節(jié)，構建“五查五看”監(jiān)督機制：查制度看執(zhí)行是否嚴格，查合同看履約是否規(guī)范，查供應商看合作是否合規(guī)，查驗收看質量是否達標，查整改看問題是否閉環(huán)。通過機制化、常態(tài)化監(jiān)督，推動采購流程透明高效，壓縮權力尋租空間，筑牢轉型項目廉潔防線。
護航重大項目，打造協(xié)同監(jiān)督樣板。圍繞南山光伏、儲能等重點轉型項目，創(chuàng)新實施“四方聯(lián)談”機制，聯(lián)合建設、施工、監(jiān)理及專項檢查組，構建“三線三強化”監(jiān)督閉環(huán)：圍繞責任主線強化協(xié)同落實，筑牢風險防線強化警示震懾，下沉管理一線強化效能提升。通過多方聯(lián)動、全程跟蹤，推動南山項目在全面復工后一個月內實現(xiàn)全容量并網(wǎng)，展現(xiàn)監(jiān)督護航項目建設的實際成效。
深化作風建設，營造清正轉型環(huán)境。綠色轉型不僅是技術升級，更是作風重塑。必須加強警示教育，構建“知恥—知畏—知止”遞進式教育鏈條，引導干部職工筑牢思想防線。嚴肅整治“四風”問題，特別是違規(guī)飲酒等頑疾，推動政治生態(tài)持續(xù)凈化，為轉型發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
凝聚職工力量，夯實綠色轉型的群眾基礎與人心支撐
綠色轉型的成功，離不開廣大職工的理解、支持與參與。工會組織必須發(fā)揮橋梁紐帶作用，強化民主管理，優(yōu)化服務保障，將轉型戰(zhàn)略轉化為職工的共同行動。
暢通民主渠道，增強職工主人翁意識。堅持和完善職工代表大會制度，落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，引導職工主動融入轉型進程，形成“轉型有我、發(fā)展共擔”的共識。
創(chuàng)新服務機制，提升職工獲得感。開展“月辦越好”服務職工主題活動，將職工關心的“六最”項目納入閉環(huán)管理，做到月初摸排、月中推進、月底反饋、季度督辦。近年來完成集控室環(huán)境改善、停車場擴建、公寓改造等16個實事項目，切實解決職工急難愁盼問題，增強職工對企業(yè)的歸屬感和對轉型的認同感。
聚焦人才賦能，鍛造支撐綠色轉型的專業(yè)隊伍
綠色轉型本質是發(fā)展方式的變革，核心靠人才驅動。必須發(fā)揮工會“大學?！弊饔?，加強技能培訓和競賽練兵，培育適應綠色發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)工人。
實施“月賽越強”技能提升工程。圍繞光伏、儲能等新技術領域，常態(tài)化開展采制化、仿真機、繼電保護等技能競賽，以賽促學、以賽促訓。涌現(xiàn)出侯子洋、倪智童等一批青年技術骨干，為企業(yè)綠色轉型儲備了堅實人才力量。
加強職工心理關懷，筑牢隊伍穩(wěn)定根基。打造“守護健康，為心賦能”服務品牌，設立“向日葵”心理健康工作室，培養(yǎng)內部心理咨詢師隊伍，將心理服務延伸至海外項目，及時疏導職工壓力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
站在2025年改革與轉型的新起點，必須進一步強化使命擔當，以監(jiān)督保障發(fā)展，以服務凝聚人心，以人才賦能未來，團結帶領廣大職工奮力譜寫大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司綠色轉型、高質量發(fā)展的新篇章。（作者系大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司黨委委員、紀委書記、工會主席）
責任編輯：于學華
