國網(wǎng)蘭州供電：標(biāo)準(zhǔn)化筑基數(shù)智化賦能
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-29 16:01
吳瑩
10月28日，從國網(wǎng)甘肅蘭州供電公司（以下簡稱“國網(wǎng)蘭州供電”）電費(fèi)計(jì)量中心傳來喜訊：該中心裝表接電班被評為甘肅省質(zhì)量信得過班組，青工田銳在第五屆電力行業(yè)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競賽中榮獲個人三等獎，青工劉莎獲評國網(wǎng)甘肅省電力公司“供電服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號。這一系列成績，源于該中心2025年以來創(chuàng)新實(shí)施的“三維驅(qū)動”標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，推動班組建設(shè)邁上新臺階。
在電力市場化改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重背景下，激活基層班組這一“末梢神經(jīng)”，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。國網(wǎng)蘭州供電電費(fèi)計(jì)量中心以“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化”為主線，探索出一條基層管理升級的新路徑。
動態(tài)清單+績效量化筑牢制度“地基”
“我們不再將制度視為掛在墻上的文件，而是將其轉(zhuǎn)化為動態(tài)調(diào)整的‘活指南’?！痹撝行呢?fù)責(zé)人介紹。通過實(shí)時(shí)維護(hù)中心和班組兩級的《現(xiàn)行有效制度清單》，并構(gòu)建“中心—班組—個人”三級績效量化評價(jià)體系，他們將制度執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為可衡量、可考核的具體指標(biāo)。
2025年，該中心參與修訂省公司級制度1項(xiàng)，內(nèi)部修訂管理辦法及崗位規(guī)范44項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從制度梳理到執(zhí)行落地的全鏈條閉環(huán)管理，有效打通了管理要求的“最后一公里”。
精益化執(zhí)行向流程要效益
標(biāo)準(zhǔn)化不僅是規(guī)范，更是效益的源泉。該中心將精益管理理念融入日常運(yùn)營，對業(yè)務(wù)單元進(jìn)行“顆粒化”梳理，全年優(yōu)化關(guān)鍵流程3項(xiàng)，修訂形成專業(yè)管理辦法及考核細(xì)則5項(xiàng)。
這種“持續(xù)改進(jìn)、閉環(huán)優(yōu)化”的機(jī)制，暢通了專業(yè)管理的“微循環(huán)”，顯著提升了運(yùn)營效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，相關(guān)舉措帶來的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)直接賦能企業(yè)核心效益。
數(shù)智賦能打造創(chuàng)新“閉環(huán)生態(tài)”
該中心堅(jiān)持“新技術(shù)引入必配套新標(biāo)準(zhǔn)”的原則，確保智能庫房、新型檢測設(shè)備等創(chuàng)新成果能及時(shí)固化為標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)與管理同步升級。
“過去依賴人工核對的賬務(wù)，現(xiàn)在通過RPA機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了7*24小時(shí)自動監(jiān)控，準(zhǔn)確率達(dá)到100%?！彪娰M(fèi)賬務(wù)班班長王瑩介紹。目前，該中心已有3項(xiàng)RPA應(yīng)用落地，包括“實(shí)收賬務(wù)規(guī)范度監(jiān)控”等，另有32項(xiàng)數(shù)智應(yīng)用需求正在推進(jìn)，其中13項(xiàng)已進(jìn)入驗(yàn)證階段，為基層帶來顯著的“數(shù)智減負(fù)”成效。
與此同時(shí)，以“精益青春”為代表的青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成為推動標(biāo)準(zhǔn)迭代的重要力量，逐步形成“技術(shù)引進(jìn)—標(biāo)準(zhǔn)固化—培訓(xùn)推廣—效能提升”的良性閉環(huán)生態(tài)。
據(jù)悉，該中心通過協(xié)同運(yùn)行“基礎(chǔ)管理規(guī)范、專業(yè)管理優(yōu)化、科技創(chuàng)新推廣”三大機(jī)制，成功推動班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)智化的全面轉(zhuǎn)型，為國網(wǎng)系統(tǒng)基層班組建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的“蘭州經(jīng)驗(yàn)”。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
