99久久视频播放,精品人妻无码一区二,中文字幕,亚洲有码,九九麻豆视频,国产精品视频在线观看,国产和亚洲毛片,日韩精品码久久国产精,丁香欧美日韩国产一区,五月丁香性爱

大唐陳村水力發(fā)電：擎旗奮進(jìn)促發(fā)展 綠色轉(zhuǎn)型譜新篇

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-24 17:05

彭程

　　當(dāng)前，我國正處在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能源革命浪潮澎湃，能源綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的“國之大者”。作為能源電力企業(yè)的一名管理者和實(shí)踐者，必須深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的時(shí)代使命與發(fā)展責(zé)任，牢牢把握新時(shí)代新征程國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位，將規(guī)劃發(fā)展、計(jì)劃營銷以及新能源項(xiàng)目建設(shè)、工程管理等分管工作置于國家發(fā)展大局和企業(yè)戰(zhàn)略全局中謀劃推進(jìn)，以更高站位、更寬視野、更實(shí)舉措，奮力書寫企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與卓越發(fā)展的新篇章。

　　擎旗定向，以思想偉力凝聚發(fā)展共識(shí)。新時(shí)代能源事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，將“兩個(gè)維護(hù)”融入規(guī)劃發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的全過程。作為分管規(guī)劃與新能源建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，政治引領(lǐng)是戰(zhàn)略決策的“定盤星”。只有堅(jiān)持從國家能源安全、綠色轉(zhuǎn)型的大局出發(fā)，才能確保發(fā)展規(guī)劃不偏向、項(xiàng)目推進(jìn)不脫節(jié)。在實(shí)際工作中，大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司（以下簡稱“大唐陳村水力發(fā)電”）以“黨建引領(lǐng)+”為抓手，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為謀劃項(xiàng)目的思維方法、推動(dòng)工程的實(shí)踐邏輯，例如通過“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把黨組織建在項(xiàng)目一線，讓黨旗在新能源工地高高飄揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)政治優(yōu)勢與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)的深度融合。

　　謀篇布局，以戰(zhàn)略視野繪就發(fā)展藍(lán)圖。規(guī)劃是發(fā)展的先導(dǎo)，戰(zhàn)略是行動(dòng)的綱領(lǐng)。面對(duì)能源革命浪潮，大唐陳村水力發(fā)電堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、適度超前”的原則，將規(guī)劃編制與區(qū)域資源稟賦、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向緊密結(jié)合。在具體實(shí)踐中，大唐陳村水力發(fā)電注重“三個(gè)統(tǒng)籌”：一是統(tǒng)籌傳統(tǒng)水電與新能源協(xié)同發(fā)展，利用現(xiàn)有水電調(diào)峰能力，提升光伏、風(fēng)電消納水平；二是統(tǒng)籌資源獲取與市場開拓，通過“政企聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作”模式，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)資源；三是統(tǒng)籌速度與質(zhì)量，避免“重立項(xiàng)輕效益”“重建設(shè)輕運(yùn)營”的短視行為，確保每一分投資都服務(wù)于長期價(jià)值創(chuàng)造。例如，在桃花潭光伏項(xiàng)目競配中，大唐陳村水力發(fā)電提前研判政策趨勢，優(yōu)化申報(bào)策略，實(shí)現(xiàn)了資源獲取“零的突破”，并為后續(xù)項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　攻堅(jiān)克難，以實(shí)干精神推動(dòng)項(xiàng)目落地。新能源建設(shè)是系統(tǒng)工程，涉及土地、環(huán)評(píng)、電網(wǎng)接入等多重環(huán)節(jié)，必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實(shí)。大唐陳村水力發(fā)電堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，建立“前期策劃、中期管控、后期評(píng)估”的全鏈條管理機(jī)制。在工程管理上，推行“標(biāo)準(zhǔn)化+精細(xì)化”雙輪驅(qū)動(dòng)：一方面，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)行業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全流程和質(zhì)量要求；另一方面，針對(duì)山地光伏、分布式屋頂?shù)忍厥鈭鼍埃ㄖ苹瘍?yōu)化施工方案，提升適配性。同時(shí)，通過“揭榜掛帥”激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，組建黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)技術(shù)瓶頸，確保項(xiàng)目“建得快、立得穩(wěn)、效益優(yōu)”。例如，在貍橋光伏項(xiàng)目建設(shè)中，大唐陳村水力發(fā)電通過優(yōu)化工期編排、強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，提前實(shí)現(xiàn)全容量投產(chǎn)，彰顯了“陳電速度”。

　　創(chuàng)新賦能，以改革銳氣激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。高質(zhì)量發(fā)展離不開體制機(jī)制創(chuàng)新。大唐陳村水力發(fā)電以國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，打破部門壁壘，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建“規(guī)劃—營銷—建設(shè)”一體化協(xié)同機(jī)制。在計(jì)劃營銷領(lǐng)域，推動(dòng)電力營銷從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)研判”轉(zhuǎn)型，提升現(xiàn)貨市場政策解讀能力，培育復(fù)合型營銷團(tuán)隊(duì)；在發(fā)展中，探索“新能源+儲(chǔ)能”“新能源+制氫”等新業(yè)態(tài)，拓展綠電交易、碳資產(chǎn)管理等增值空間。此外，大唐陳村水力發(fā)電注重“引智借力”，與科研院所合作攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目實(shí)效。通過改革，不僅提升了管理效能，更鍛造了一支懂政策、通技術(shù)、善經(jīng)營的專業(yè)隊(duì)伍。

　　固本強(qiáng)基，以合規(guī)底線護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)。能源項(xiàng)目投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，必須筑牢合規(guī)管理的“防火墻”。大唐陳村水力發(fā)電健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，重點(diǎn)強(qiáng)化三方面工作：一是嚴(yán)格投資決策程序，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，避免盲目擴(kuò)張；二是規(guī)范招標(biāo)采購流程，嚴(yán)控成本、保質(zhì)保價(jià)；三是加強(qiáng)廉潔監(jiān)督，聚焦工程建設(shè)、資源獲取等關(guān)鍵領(lǐng)域，織密“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)。通過常態(tài)化開展合規(guī)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)排查等，確保發(fā)展步伐既快又穩(wěn)。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。大唐陳村水力發(fā)電將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚焦規(guī)劃發(fā)展、聚力項(xiàng)目建設(shè)、聚效計(jì)劃營銷，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，為將公司建設(shè)成為具有卓越競爭力的綠色能源企業(yè)而不懈奮斗，為服務(wù)國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（作者系大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司副總經(jīng)理）

　　責(zé)任編輯：楊娜