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廣東華電深圳能源公司：以全面預(yù)算為筆 繪就提質(zhì)增效新畫卷

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-05-29 09:08

張夢璇

　　風(fēng)起大灣區(qū)，改革浪潮涌。面對能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速、電力市場化推進(jìn)、天然氣價格震蕩等諸多挑戰(zhàn)，廣東華電深圳能源有限公司主動出擊、積極破局，以坪山一期提質(zhì)增效為基石，以坪山二期做強(qiáng)做優(yōu)做大、新能源示范項(xiàng)目攻堅(jiān)為突破，全面構(gòu)建“預(yù)算管控—動態(tài)運(yùn)營—價值創(chuàng)造”三位一體管理體系，于逆勢中錘煉核心能力，交出了一份亮眼的提質(zhì)增效答卷。

　　擰緊預(yù)算“總閥門”，激活全員創(chuàng)效“新動能”。廣東華電深圳能源有限公司打破傳統(tǒng)預(yù)算“財務(wù)獨(dú)挑大梁”模式，創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化預(yù)算責(zé)任制”，將成本費(fèi)用指標(biāo)精準(zhǔn)分解至部門、班組、崗位，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的嚴(yán)密管控網(wǎng)絡(luò)。在預(yù)算編制、執(zhí)行與偏差分析全流程中，公司秉持“全員參與、全員監(jiān)督、全員獻(xiàn)策”理念，充分激發(fā)員工智慧與潛能。生產(chǎn)一線員工提出的"鍋爐煙道改造方案"和"潤滑油冷油器改造方案"，分別實(shí)現(xiàn)機(jī)組負(fù)荷提升數(shù)兆瓦和年節(jié)約電費(fèi)百萬元的顯著成效。真正實(shí)現(xiàn)了“人人扛指標(biāo)、崗崗創(chuàng)效益”。

　　把準(zhǔn)分析“方向盤”，鍛造動態(tài)運(yùn)營“硬實(shí)力”。在新能源全面入市、容量電費(fèi)機(jī)制調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，該公司依托經(jīng)濟(jì)活動分析會，對核心指標(biāo)進(jìn)行穿透式分析，精準(zhǔn)施策，動態(tài)測算不同市場政策環(huán)境下的利潤狀況，精準(zhǔn)定位預(yù)算執(zhí)行中的“出血點(diǎn)”，挖掘公司政策變現(xiàn)新潛力。組建電價研判專班，提前預(yù)判容量電費(fèi)政策走向，以發(fā)電邊貢為導(dǎo)向，動態(tài)優(yōu)化機(jī)組啟停策略，增強(qiáng)市場博弈能力。持續(xù)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，聚焦天然氣、供熱、供冷三大價值鏈，積極采購低價增量氣，深度挖掘潛在熱客戶，加快制冷站改造，降低供冷成本，實(shí)現(xiàn)價值最大化。

　　下好創(chuàng)新“先手棋”，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展“新高地”。政策倒逼之下，該公司把握電價市場化與碳交易機(jī)遇，充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，搶占戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動未來發(fā)展。公司結(jié)合華電零碳公園、坪山城投智園光儲充、大鵬LNG冷能項(xiàng)目建設(shè)、坪山地?zé)豳Y源利用、智能電網(wǎng)和用戶側(cè)需求響應(yīng)等項(xiàng)目，提供調(diào)峰、備用等輔助服務(wù)，獲取額外收益。積極參與地方同行業(yè)企業(yè)、政府交流研討，推動產(chǎn)業(yè)支持政策出臺，確保政策紅利最大化。該公司還積極探索信用證、法透、銀行承兌匯票等融資產(chǎn)品的適用性與效益性，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化融資渠道。

　　奮進(jìn)正當(dāng)時，廣東華電深圳能源有限公司始終堅(jiān)守“每度電都是競爭力，每方氣都是生命力”的經(jīng)營理念，以全面預(yù)算管理重塑企業(yè)運(yùn)營基因，用全員經(jīng)營意識凝聚發(fā)展合力，持續(xù)深化管理變革。未來，公司將繼續(xù)把“提質(zhì)增效”的答卷書寫在每度電的精打細(xì)算中，書寫在市場搏擊的逆勢增長中，書寫在高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐中！

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華