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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司：固合規(guī)根基 強(qiáng)法治保障

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-15 08:54

李聰

　　廣東華電清遠(yuǎn)能源公司全面落實(shí)集團(tuán)公司、廣東公司法治建設(shè)各項(xiàng)部署要求，緊緊圍繞中心工作，健全完善“兩個(gè)深化、三個(gè)聚焦、四個(gè)服務(wù)”的法治工作體系，以高水平依法治企工作服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　“兩個(gè)深化”強(qiáng)引領(lǐng)，持續(xù)夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)。該公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，全力拓展法治工作的廣度和深度。全面落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，組織召開年度法治工作專題會(huì)議3次，開展黨委中心組法治專題學(xué)習(xí)4次，主持法治宣傳活動(dòng)5次，參加法律培訓(xùn)超100課時(shí)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)法治重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦，切實(shí)起到組織者、推動(dòng)者作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，確保公司發(fā)展與國(guó)家大局同頻共振、與上級(jí)戰(zhàn)略同向共行，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供政治保障。進(jìn)一步明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，動(dòng)態(tài)完善“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)深度融合，全年規(guī)范召開黨委會(huì)43次，總經(jīng)理辦公會(huì)20次，審議法治工作8項(xiàng)。針對(duì)公司一廠多站、獨(dú)資與合資、傳統(tǒng)能源和新能源交織等特點(diǎn)，明確各級(jí)治理主體權(quán)責(zé)邊界，厘清黨委前置把關(guān)要點(diǎn)、股東議事關(guān)鍵環(huán)節(jié)、董事履職具體職責(zé)邊界。以章程為綱領(lǐng)，順應(yīng)新《公司法》變化，修訂四家子公司章程，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下多治理主體、多股權(quán)架構(gòu)、多管理層級(jí)的新手段、新方法，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效規(guī)范。

　　“三個(gè)聚焦”強(qiáng)支撐，持續(xù)提升合規(guī)管理水平。該公司從內(nèi)控合規(guī)、合同管理、重點(diǎn)領(lǐng)域入手，內(nèi)外協(xié)同筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推動(dòng)法治建設(shè)上臺(tái)階。完善內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化組織機(jī)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化“三單一流程”，動(dòng)態(tài)更新內(nèi)控手冊(cè)，充分利用信息化平臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置，全年處置風(fēng)險(xiǎn)警示案件12件。健全制度體系，全年新增制度28項(xiàng)，修訂61項(xiàng)，廢止35項(xiàng)，促進(jìn)管理流程更加合理。重視內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，做好“后半篇文章”，提升公司法治工作流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)精益化、管理協(xié)同化水平。對(duì)照《一流法治企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)》，深入查找短板不足，逐項(xiàng)制定提升措施，將法治工作評(píng)價(jià)納入業(yè)績(jī)考核，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控做到業(yè)務(wù)前端，推進(jìn)合同模版化運(yùn)用，細(xì)化不同類型合同關(guān)鍵要素，加強(qiáng)源頭管控。開展合同風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理提升專項(xiàng)檢查，督促合同定期清理，嚴(yán)把合同變更程序，全面落實(shí)合同全生命周期、全過(guò)程管理及監(jiān)督保障。針對(duì)新能源、市場(chǎng)拓展、安全環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面梳理國(guó)家法律、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立重點(diǎn)工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程清單，圍繞新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)6個(gè)階段、55個(gè)重要環(huán)節(jié)，制定“過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)圖”，將業(yè)務(wù)推進(jìn)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)當(dāng)采取的措施逐一分析解讀，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。編制《風(fēng)光電項(xiàng)目各階段文件辦理清單》《臨時(shí)用地手續(xù)辦理注意事項(xiàng)》《建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)性文件》《投產(chǎn)前需辦理事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格全流程合規(guī)審查，助力新能源穩(wěn)步發(fā)展。

　　“四個(gè)服務(wù)”強(qiáng)保障，持續(xù)激發(fā)法治內(nèi)生動(dòng)能。該公司堅(jiān)持將依法合規(guī)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升法治工作價(jià)值創(chuàng)造能力。全覆蓋做好合同、制度、重大決策三項(xiàng)法律審查，前移法律審查關(guān)口，修訂《重要決策合法性審查細(xì)則》，梳理重大決策事項(xiàng)合法合規(guī)審查清單，嚴(yán)格決策前審查，重點(diǎn)事項(xiàng)引入外部法務(wù)增強(qiáng)法審質(zhì)量，全年出具合法合規(guī)審查意見書65份，提示風(fēng)險(xiǎn)130余項(xiàng)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大事項(xiàng)“三重”法律合規(guī)審查，法務(wù)人員深度參與投資建設(shè)、管控優(yōu)化、合同談判等事項(xiàng)，促進(jìn)業(yè)法深度整合，保障改革深化、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型落地見效。加強(qiáng)法律糾紛案件警示教育，定期通報(bào)典型案例，推行負(fù)面清單管理，以案促管作用得到有效發(fā)揮。針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合規(guī)能力培訓(xùn)，將法治內(nèi)容納入項(xiàng)目前期、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，制作發(fā)放《重點(diǎn)崗位人員合規(guī)規(guī)范手冊(cè)》《新能源土地問(wèn)題法律10問(wèn)》《土地征收13步驟》《清遠(yuǎn)公司干部員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律知識(shí)300題庫(kù)》等培訓(xùn)材料，圍繞實(shí)際工作中較為敏感的涉法問(wèn)題亮底線、拉紅線、樹防線。堅(jiān)持以人為本，普治并舉，開展常態(tài)化法律辦實(shí)事工作，舉辦律師咨詢服務(wù)，建立法律微信交流平臺(tái)，開設(shè)法律服務(wù)熱線，公布律師顧問(wèn)咨詢電話?！百N近員工、貼近需求”切實(shí)解決員工疑難事，鬧心事，開展送法進(jìn)行部門、進(jìn)班組，“辦事依法、遇事找法”意識(shí)和能力顯著提升。

　　2025年，清遠(yuǎn)公司將全面落實(shí)廣東公司法治工作部署，持續(xù)深化“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信”法治建設(shè)，加快推進(jìn)法治創(chuàng)一流工作，為廣東公司建設(shè)一流區(qū)域公司貢獻(xiàn)清遠(yuǎn)力量。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華