江蘇華電揚州發(fā)電公司：“四個維度”激發(fā)形勢任務教育“干動力”“拼勁頭”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-02-28 14:23
夏元明
“奮楫爭先，不負春光，新春開局以來，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司處處涌動著鞏固扭虧增盈向好態(tài)勢的奮進春潮！”該公司以“六學”協(xié)同、靶向“宣講”、主題討論、擊鼓催征為抓手，推動“干字當頭 勇毅攀登”形勢任務教育，在“熱起來、實起來、動起來、干起來”四個維度上見行見效，廣大干部職工呈現(xiàn)出“大干、快干、實干”新動力，迸發(fā)出“以“開門紅”拼“全年紅”的“精氣神”。
“六學”協(xié)同，推動形勢任務教育“熱起來”。面對復雜的市場形勢與扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局嚴峻挑戰(zhàn)，該公司把形勢任務教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、破解難題的有力抓手，將集團公司形勢任務教育讀本作為黨委會、“三會一課”、主題黨日、職工政治學習的重點內(nèi)容，采取領(lǐng)導班子帶頭學、黨員干部深入學、職工群眾全面學、結(jié)合形勢促進學、媒體宣傳助力學、口袋讀本隨時學的“六學”方式，推動形勢任務教育多層次、全覆蓋、常態(tài)化開展，引導干部職工及時將思想統(tǒng)一到集團公司、江蘇公司和本企業(yè)年度工作會議部署上來，力量匯聚到深化改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展的新要求、新任務上來。
靶向“宣講”，推動形勢任務教育“實起來”?！芭ぬ潪橛粌H事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展，更涉及到職工個人利益，必須樹立背水一戰(zhàn)的決心?！痹摴绢I(lǐng)導班子成員、管理人員深入部門班組一對一開展形勢任務宣講，面對面答疑解惑，將集團公司形勢任務讀本和本企業(yè)目標任務捋順講實，講清楚過去一年取得的新成就，提高干部職工的榮譽感、獲得感，講明白目前存在的問題和不利因素，增強干部職工危機感、緊迫感，講透徹當前企業(yè)面臨的有利條件和新任務新挑戰(zhàn)，激發(fā)干部職工的使命感、責任感。通過把“書面語”譯成“大白話”，用“企業(yè)事”闡明“大道理”，讓干部職工聽得進、弄得懂、記得牢。
主題討論，推動形勢任務教育“實起來”?！拔覀円朔冯y情緒，杜絕躺平思想，推動守正創(chuàng)新，努力提把崗位工作做到好上加好，為公司扭虧為盈分擔壓力……”結(jié)合形勢任務宣講，該公司各部門、班組分別舉辦“當前形勢怎么看？面對困難怎么辦？扭虧為盈怎么干？”主題部務（班）會，干部職工立足崗位職責，聚焦公司“145”工作思路目標和生產(chǎn)經(jīng)營管理重點難點問題交流討論。通過人人參與，相互教育，相互啟發(fā)，相互促進，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，干部職工共同唱響“一家人一條心、一個目標一起拼”的主旋律。
擊鼓催征，推動形勢任務教育“干起來”。該公司將開展形勢任務教育活動的落腳點放在推動工作創(chuàng)新突破上。對登高目標、困難任務，實施專班化推進、清單化管理、節(jié)點化監(jiān)督的“三化”工作法，成立電量、煤價、指標、績效、四個專班。通過推動領(lǐng)導干部進專班、用好責任清單壓擔子、加強監(jiān)督考核抓進度、深化績效改革強激勵，促進各部門、各專業(yè)圍繞能源保供、提質(zhì)增效、項目發(fā)展、管理提升、黨建工程“五個新突破”目標任務，掀起打擂賽馬、掛圖作戰(zhàn)，以各方面“爭先進位”保障公司整體“全面向好”的熱潮。1月份，該公司實現(xiàn)扭虧為盈“開門紅”。2月份，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標一路飄紅。干字當頭 勇毅攀登的要求，不斷轉(zhuǎn)變?yōu)榇蜈A全年扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的實績實景
下一步，該公司將持續(xù)加強形勢任務教育，促進廣大干部職工不斷增強市場意識、創(chuàng)新意識、擔當意識、爭先意識，持續(xù)提升學習能力、落實能力、實干能力、創(chuàng)效能力，為全力攻堅突破各項重點任務提供堅強思想保證和強大精神動力。
責任編輯：于學華
