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江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司：“賽創(chuàng)培帶”融合賦能“工”變“匠”強(qiáng)磁場(chǎng)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-02-24 08:47

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（夏元明）2月18日，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司緊緊圍繞新年開局首場(chǎng)檢修大戰(zhàn)——二號(hào)燃機(jī)B級(jí)檢修，全面啟動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星 建功有我”競(jìng)賽活動(dòng)，通過評(píng)比安全、質(zhì)量、創(chuàng)效和服務(wù)四類崗位之星，激勵(lì)一線職工在汽機(jī)高中缸首次檢查性大修、余熱鍋爐檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)中錘煉過硬本領(lǐng)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品檢修工程勇立新功。這是該公司以創(chuàng)新性系列勞動(dòng)競(jìng)賽深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要舉措之一。

　　面對(duì)創(chuàng)一流的新形勢(shì)新任務(wù)，如何加快職工人才隊(duì)伍建設(shè)，讓他們建功有舞臺(tái)，成長(zhǎng)有通道？近年來，該公司持續(xù)完善立體化、精準(zhǔn)化、多元化人才培養(yǎng)方式，既在制度保障上打破青年職工成長(zhǎng)“天花板”，更在“全員賽、組團(tuán)創(chuàng)、創(chuàng)新培、導(dǎo)師帶”上融合賦能“工”變“匠”強(qiáng)磁場(chǎng)，培養(yǎng)出一支能堪重任、能打勝仗的“工匠”隊(duì)伍。

　　“全員賽”錘煉過硬本領(lǐng)。該公司創(chuàng)新開展以完成重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)為核心的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星”“一體兩翼”“指標(biāo)天天比、電量月月賽”“缺陷天天清、消缺月月賽”等群眾性系列勞動(dòng)競(jìng)賽，為青年職工成長(zhǎng)搭臺(tái)子、架梯子、壓擔(dān)子，激發(fā)廣大青年職工在完成能源保供、機(jī)組檢修、設(shè)備技改中，解難題、學(xué)絕活、唱主角、展風(fēng)采。充分發(fā)揮電力行業(yè)、集團(tuán)公司系統(tǒng)多層次、多工種技能競(jìng)賽的“金牌”示范引領(lǐng)作用。通過開展全員普訓(xùn)、選拔集訓(xùn)、組隊(duì)參賽，推動(dòng)技能競(jìng)賽由“精英賽”向“全員賽”轉(zhuǎn)型，提高了青年職工學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)、當(dāng)能手的積極性，催生了王小波、李緯滔、經(jīng)澤雨、朱薔、尤欣等一批技術(shù)能手、優(yōu)秀選手。

　　“組團(tuán)創(chuàng)”激發(fā)向新動(dòng)力。該公司組建覆蓋全工種的職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，組織勞模、技師領(lǐng)題攻關(guān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工深入開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，定期組織創(chuàng)新成果發(fā)布，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛力，形成了《華電首個(gè)脫硫廢水煙氣干燥環(huán)保項(xiàng)目的應(yīng)用成效》《燃煤摻燒工作法》《燃機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的操作法》等100多項(xiàng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果和“一種液壓盤車調(diào)中心工具”等20多項(xiàng)職工發(fā)明創(chuàng)造國(guó)家實(shí)用新型專利。

　　“創(chuàng)新培”提高育才質(zhì)量。該公司持續(xù)探索實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的人才培訓(xùn)方式。通過開展培訓(xùn)需求征集，準(zhǔn)確把握企業(yè)、部門、崗位需求，為不同職工群體制定行之有效、學(xué)之有用的培訓(xùn)方案。同時(shí)，按照“一人一計(jì)劃、一月一考評(píng)”的要求，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備指標(biāo)、人崗配備指標(biāo)系統(tǒng)培訓(xùn)，把“大水漫灌”式的形式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”式的養(yǎng)才育才。用好“職工大講堂”平臺(tái)，以“授課”為方法，以“管理經(jīng)驗(yàn)分享”為重點(diǎn)，以“解決復(fù)雜問題”為目標(biāo)提升培訓(xùn)實(shí)用性，努力讓青年職工做到心中“有思路”、手中“有辦法”。

　　“導(dǎo)師帶”提速崗位成才。該公司積極構(gòu)建以“老帶新、多帶一”為主體的“師帶徒”培養(yǎng)體系，每年為新入職大學(xué)生簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，明確培養(yǎng)目標(biāo)、制定培養(yǎng)計(jì)劃，建立涵蓋勞模工匠和擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的金牌導(dǎo)師隊(duì)伍，把“師帶徒”工作經(jīng)歷列入中高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審，將年度授課時(shí)長(zhǎng)納入專業(yè)人才年度考評(píng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，推動(dòng)各專業(yè)導(dǎo)師拿出自己的“看家本領(lǐng)”主動(dòng)釋疑解惑，傳授技術(shù)、技能知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，推動(dòng)青年職工形成了重實(shí)操、勤思考、善提問的主動(dòng)學(xué)習(xí)精神。

　　責(zé)任編輯：楊娜