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大唐潮州發(fā)電公司：奮楫“潮”頭 破浪前行

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-01-10 11:29

潮軒

　　全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，發(fā)電量完成171.47億千瓦時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升，新能源項(xiàng)目攻堅(jiān)卓有成效，三期擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)……

　　2024年，大唐潮州發(fā)電公司咬定目標(biāo)，上下一心、擊楫勇進(jìn)，以穩(wěn)健的步伐朝著一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)進(jìn)發(fā)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，交出了一份滿意的答卷。

　　強(qiáng)筋健骨，夯實(shí)安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)樁”

　　該公司始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)定不移把安全放在首位，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。以日計(jì)劃為抓手，每日調(diào)度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估，重點(diǎn)突出高風(fēng)險(xiǎn)、臨時(shí)外包隊(duì)伍、“小邊散遠(yuǎn)”區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)可控在控。持續(xù)深化無(wú)違章班組創(chuàng)建和典型違章“說(shuō)清楚”機(jī)制，保持反違章高壓態(tài)勢(shì)，依托全廠視頻監(jiān)控中心形成強(qiáng)大威懾力，日常違章發(fā)生率同比下降11.9%?？v深推進(jìn)打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”，嚴(yán)格落實(shí)保障體系、監(jiān)督體系全覆蓋檢查機(jī)制，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)格局，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。該公司獲評(píng)電力安全文化建設(shè)示范工程。

　　設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該公司以“降缺陷、控非停、創(chuàng)金牌”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化隱患排查治理，將設(shè)備缺陷管理與隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，從降低設(shè)備缺陷發(fā)生率入手，做好設(shè)備狀態(tài)分析與預(yù)控，減少設(shè)備缺陷。此外，有序推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)腐蝕治理、輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)治理、尿素系統(tǒng)治理等專項(xiàng)工作，大幅提升設(shè)備設(shè)施健康水平。該公司獲得電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，1、2號(hào)機(jī)組均榮獲中電聯(lián)能效水平對(duì)標(biāo)“AAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”稱號(hào)。

　　多點(diǎn)發(fā)力，打好降本增效“組合拳”

　　深度挖潛“造血點(diǎn)”。電量是效益的龍頭，該公司持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)“日調(diào)度、日管控”“一機(jī)一策、度電必爭(zhēng)”策略，全力搶發(fā)效益電量；持續(xù)研判發(fā)電形勢(shì)，精準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)貨交易策略，把握交易時(shí)機(jī)，提高中長(zhǎng)期合約價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨互補(bǔ)增利，大幅提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。

　　算好燃料“成本賬”。燃料是企業(yè)盈利的關(guān)鍵要素。該公司扭住燃料成本這一最大“出血點(diǎn)”，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)判，精準(zhǔn)把握采購(gòu)節(jié)奏，以“內(nèi)貿(mào)長(zhǎng)協(xié)+低價(jià)進(jìn)口市場(chǎng)煤”為目標(biāo)，有效降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)；加大“吃粗糧”力度，堅(jiān)持“一爐一策”“分時(shí)分負(fù)荷”原則，細(xì)化配煤摻燒方案，分季節(jié)制定配煤摻燒策略，深挖摻燒潛力，最大限度降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)；動(dòng)態(tài)優(yōu)化船期計(jì)劃、保障連續(xù)接卸，全年滯期費(fèi)同比降低63%。

　　巧打財(cái)務(wù)“金算盤”。該公司以預(yù)算為引領(lǐng)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控效能，精細(xì)做好預(yù)算月度分析和滾動(dòng)調(diào)整，加強(qiáng)利潤(rùn)過(guò)程管控；創(chuàng)新融資方式，強(qiáng)化資金管控，綜合融資利率較年初下降0.18個(gè)百分點(diǎn)；加強(qiáng)管理創(chuàng)效，深入挖掘政策紅利，確保應(yīng)享盡享，取得增值稅退稅、環(huán)保稅減免等12項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)索賠應(yīng)索盡索。

　　穩(wěn)中求進(jìn)，跑出發(fā)展“加速度”

　　該公司三期擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙，裝卸車輛往來(lái)穿梭，焊接聲、機(jī)器轟鳴聲交織回響，奏響了項(xiàng)目建設(shè)交響樂(lè)章。自2024年9月28日三期工程全面開工建設(shè)以來(lái)，廣大干部職工滿弦發(fā)力，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，12月18日，提前20天完成5號(hào)鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，跑出了項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。

　　與此同時(shí)，該公司在新能源領(lǐng)域的發(fā)展步伐不斷加快，全力突破發(fā)展瓶頸。海上風(fēng)電取得開拓性成果，廠內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電，首批光伏項(xiàng)目容量也順利實(shí)現(xiàn)臨時(shí)并網(wǎng)。該公司在新能源領(lǐng)域的多元化布局取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為可持續(xù)發(fā)展拓展了廣闊空間。

　　黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

　　該公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)+”攻堅(jiān)行動(dòng)，積極動(dòng)員黨員干部在科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、機(jī)組檢修、技術(shù)攻關(guān)、新能源項(xiàng)目攻堅(jiān)、三期工程建設(shè)等“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中沖鋒在前，勇當(dāng)“創(chuàng)將”“闖將”，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在黨建與業(yè)務(wù)深度融合過(guò)程中，創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)，取得發(fā)明專利授權(quán)4項(xiàng)，超額完成年度任務(wù)；取得行業(yè)級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng)；取得科技項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)7項(xiàng)。

　　該公司全面推行人才強(qiáng)企工程，深化職業(yè)發(fā)展多通道、專家人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)青年人才持續(xù)精進(jìn)；加大培訓(xùn)力度，通過(guò)豐富課程內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式等為青年職工“充電賦能”；念好技能人才培養(yǎng)“選、賽、評(píng)”三字訣，積極開展各項(xiàng)技能比武，選出好苗子、練出真本領(lǐng)、建強(qiáng)技能人才隊(duì)伍。2024年，2人在全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)，創(chuàng)該公司職工參加全國(guó)技能競(jìng)賽的歷史最好成績(jī)；1人在全國(guó)電力行業(yè)財(cái)經(jīng)專業(yè)技能競(jìng)賽中獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)；2人在全國(guó)能源行業(yè)火力發(fā)電集控值班員技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華