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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司以合同整治“小切口” 推動(dòng)法治企業(yè)“大治理”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-03 14:20

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（全海英）為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升合同管理水平，近期，廣東華電清遠(yuǎn)能源公司開(kāi)展合同管理問(wèn)題排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)對(duì)合同管理流程開(kāi)展全方位、多維度、深層次的排查，識(shí)別防范合同風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，助推企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深入自查自糾。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司梳理的近年來(lái)巡視、審計(jì)和2024年中央企業(yè)內(nèi)控體系有效性抽查評(píng)價(jià)等內(nèi)外部各類(lèi)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的合同管理問(wèn)題典型案例通報(bào)，針對(duì)50個(gè)典型案例和50項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照查擺，舉一反三，對(duì)照合同立項(xiàng)、相對(duì)方資信審查、起草及簽訂、審核審批、履行、用印及歸檔、ERP合同管理系統(tǒng)應(yīng)用、歸口管理、問(wèn)題整改、追責(zé)問(wèn)責(zé)等10個(gè)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展問(wèn)題自查整改，真正把經(jīng)濟(jì)合同的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查全面、整改徹底。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。該公司制定《關(guān)于開(kāi)展合同管理問(wèn)題排查整治的通知》，對(duì)公司合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的審查，包括合同臺(tái)賬的完整性、合同文本的規(guī)范性、合同履行的準(zhǔn)確性、合同變更的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)處理的及時(shí)性以及檔案管理的系統(tǒng)性等。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的合同管理問(wèn)題，對(duì)于可以立即整改的，督促即知即改、立行立改；對(duì)于需要持續(xù)整改的，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，緊盯整改落實(shí)。

　　堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，常抓機(jī)制建設(shè)。該公司以本次專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，圍繞事前防范——合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事中控制——合同履行中的跟蹤管理以及事后關(guān)閉——合同履約后的關(guān)閉管理，總結(jié)存在的問(wèn)題，匯總形成問(wèn)題情況通報(bào)，組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí)探討全閉環(huán)管理的有力舉措，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前，為提高合同履行質(zhì)量，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的全生命周期管控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此次排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)不僅加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了合同管理中存在的問(wèn)題，而且有效規(guī)避了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。下一步，該公司將繼續(xù)結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂和合同管理的監(jiān)督檢查，不斷提升合同整體管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

責(zé)任編輯：楊娜