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華南公司：持續(xù)健全完善采購(gòu)管理體系 助力“百日攻堅(jiān)”順利推進(jìn)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-27 10:07

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）隨著集團(tuán)公司提質(zhì)增效工程深入推進(jìn)，生產(chǎn)一線對(duì)“極致專業(yè)化”也不斷提出新要求。四季度以來，華南公司主動(dòng)對(duì)表“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)計(jì)劃，立足采購(gòu)代理“基本盤”，不斷深化探索實(shí)踐，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化采購(gòu)管理助力采購(gòu)成本壓降，經(jīng)營(yíng)效益提升。

　　招標(biāo)采購(gòu)部強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作作風(fēng)。華南公司招標(biāo)采購(gòu)部積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，致力于打造更加高效、透明的招標(biāo)采購(gòu)體系。針對(duì)以往招評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，部門組織了專項(xiàng)小組進(jìn)行深入分析，復(fù)盤采購(gòu)失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，以表格化的形式明確設(shè)置各項(xiàng)操作步驟，還對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了特別標(biāo)注，為后續(xù)工作提供明確指導(dǎo)。此外，招標(biāo)采購(gòu)部定期牽頭組織召開培訓(xùn)會(huì)議，確保每位員工都能熟練掌握最新的制度要求和流程方法。四季度以來，已累計(jì)組織參加采購(gòu)業(yè)務(wù)集中專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，參加學(xué)習(xí)28人次，職工持證上崗率始終保持100%狀態(tài)。

　　福建項(xiàng)目部強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃管控。福建項(xiàng)目部緊盯福建分公司基層電廠生產(chǎn)技改進(jìn)度安排，積極協(xié)助福建分公司制定并實(shí)施了新的采購(gòu)計(jì)劃管理模式。為了保證計(jì)劃的科學(xué)性和可行性，項(xiàng)目部要求經(jīng)辦人員始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的作風(fēng)，對(duì)同類型歷史采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行深度分析，預(yù)測(cè)評(píng)審過程中有可能出現(xiàn)的情況，從而為項(xiàng)目執(zhí)行提供有力支持。同時(shí)，福建項(xiàng)目部還建立了完善的跟蹤監(jiān)督機(jī)制，對(duì)采購(gòu)全過程實(shí)行閉環(huán)管理，確保每一步都符合既定目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整偏差，避免“返工”、廢標(biāo)導(dǎo)致采購(gòu)超期。

　　廣西項(xiàng)目部加強(qiáng)采購(gòu)類別審查和計(jì)劃管理。廣西項(xiàng)目部針對(duì)桂冠公司能源結(jié)構(gòu)多元化、物資品類繁多且小額采購(gòu)頻繁等特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化了采購(gòu)分類審核與計(jì)劃管理的精細(xì)化工作。一方面，項(xiàng)目部增強(qiáng)了對(duì)各類采購(gòu)項(xiàng)目前期審查的嚴(yán)謹(jǐn)性，針對(duì)可能高資金、高技術(shù)重點(diǎn)的項(xiàng)目，實(shí)施更為嚴(yán)密的多層級(jí)審批流程，旨在從源頭上有效遏制違規(guī)操作行為。另一方面，項(xiàng)目部高度重視采購(gòu)計(jì)劃的合理性，通過深化與項(xiàng)目單位、集采中心、供應(yīng)鏈管理部的溝通合作，加強(qiáng)項(xiàng)目前期尋源工作和采購(gòu)前置審查工作，提前研究市場(chǎng)趨勢(shì)并合理規(guī)劃采購(gòu)時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)效的有效提升。此外，為嚴(yán)防拆分標(biāo)的、規(guī)避招標(biāo)等違法違規(guī)行為，項(xiàng)目部還建立健全了內(nèi)部控制體系，對(duì)所有采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施全方位全過程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施進(jìn)行整改，始終確保采購(gòu)流程始終合法合規(guī)。

　　華南公司通過對(duì)采購(gòu)管理體系的持續(xù)健全完善，不僅有效提高了自身的管理水平，也顯著提升了為生產(chǎn)一線提供物資保障的服務(wù)水平。未來，隨著集團(tuán)公司物資采購(gòu)體制改革措施的逐步深化，華南公司將全力聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展，以全年工作圓滿收官助力“百日攻堅(jiān)”任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華