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大唐巖灘水電公司：深化人力資源改革 激發(fā)國(guó)企新活力

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-22 17:35

成曉婧

　　大唐巖灘水力發(fā)電有限責(zé)任公司自第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電以來，已經(jīng)走過了30年的歷程。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員結(jié)構(gòu)方面的一些短板也逐漸暴露。全面深化人力資源改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展，勢(shì)在必行。因此，今年該公司再次將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了人員結(jié)構(gòu)的深度優(yōu)化。

　　精簡(jiǎn)高效，重塑組織架構(gòu)新風(fēng)貌

　　巖灘水電公司此次機(jī)構(gòu)改革精準(zhǔn)定位企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新能源發(fā)展三大方向，堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，對(duì)部門進(jìn)行合并，對(duì)職能和人員配置進(jìn)行優(yōu)化。改革后，公司部門數(shù)量從14個(gè)調(diào)減至11個(gè)，取消發(fā)電運(yùn)行部及檢修維護(hù)部，成立運(yùn)維部，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的集中化、簡(jiǎn)單化。部門的高效運(yùn)作也助推了技術(shù)人員向一專多能方向發(fā)展。

　　與此同時(shí)，新的機(jī)構(gòu)設(shè)置使職能定位邊界更加清晰，職責(zé)范圍內(nèi)的工作全覆蓋無遺漏。圍繞部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)事事有人管、有人干、有人監(jiān)督，不斷提升管控水平和工作效率。

　　績(jī)效引領(lǐng)，暢通人才晉升通道

　　巖灘水電公司以“唯才是舉”“以德服人”為思路，使“四能機(jī)制”真正落地。通過平級(jí)競(jìng)聘、放寬競(jìng)聘條件、擴(kuò)大競(jìng)聘人員范圍等措施，保證了競(jìng)聘的公平性。同時(shí)該公司堅(jiān)持正向激勵(lì)原則，建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的全員績(jī)效考核薪酬體系，優(yōu)化崗級(jí)薪級(jí)晉升規(guī)則，鼓勵(lì)職工向生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多勞多得，發(fā)揮薪酬正向激勵(lì)作用。

　　同時(shí)，該公司完善職工職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃，按管理、技術(shù)和新能源發(fā)展三個(gè)通道，明確各序列晉升的條件和程序，暢通職工晉升通道。這一舉措進(jìn)一步促進(jìn)了全員履職自覺，提高了工作效率及執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　不拘一格，助推核心骨干“年輕化”

　　“年輕化”是改革大勢(shì)所趨。巖灘水電公司充分展現(xiàn)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的決心和魄力，通過競(jìng)聘選拔一批年輕技術(shù)骨干補(bǔ)充到生產(chǎn)核心技術(shù)部門——設(shè)備部。同時(shí)，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”自愿返回生產(chǎn)一線班組帶隊(duì)伍、傳經(jīng)驗(yàn)，讓班組在業(yè)務(wù)技能、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)全方位提升。

　　“老師傅”下沉班組后，協(xié)助年輕班組長(zhǎng)全面抓好職工安全意識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)操技能培訓(xùn)工作，切實(shí)提升班組技能水平。改革后，公司設(shè)備部平均年齡由49.8歲降為45.8歲，公司整體平均年齡也大幅下降至41.9歲，充分緩解了人員結(jié)構(gòu)老齡化問題。

　　凝聚人心，共筑改革新篇章

　　優(yōu)化改革之初，職工的不確定感和不安全感導(dǎo)致了優(yōu)化改革效率的下降甚至短暫停滯，此時(shí)也更加突顯了改革過程中溝通的重要性和漸進(jìn)實(shí)施的必要性。因此，巖灘水電公司確保改革程序合法，過程循序漸進(jìn)，改革領(lǐng)導(dǎo)小組提前布局謀劃，改革工作小組充分準(zhǔn)備。公司通過多種方式傾聽職工意見心聲，在政策、法律法規(guī)框架內(nèi)照顧當(dāng)事人的訴求，使大家保持良好心態(tài)，客觀、正確對(duì)待改革工作。同時(shí)，工會(huì)、紀(jì)委全過程參與監(jiān)督。一系列的舉措保證了改革在合法合規(guī)的程序下順利完成。

　　巖灘水電公司的改革實(shí)踐充分證明了國(guó)有企業(yè)改革的必要性和緊迫性。雖然改革之路充滿挑戰(zhàn)和波折，但該公司始終堅(jiān)定信念通過一系列舉措激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、增加了造血功能，帶動(dòng)創(chuàng)新能力、讓職工生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力得以大幅提升，以更加精簡(jiǎn)高效的職工隊(duì)伍助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯：于學(xué)華