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國網(wǎng)濟(jì)南濟(jì)陽供電:供電服務(wù)“四到戶” 破解大棚用電難題

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-06-30 13:26

胡世杰

  鄉(xiāng)村振興,電力先行;產(chǎn)業(yè)興旺,改革筑基。近年來,山東省濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)特色果蔬(仁風(fēng)西瓜、垛石番茄、曲堤黃瓜等)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為帶動(dòng)農(nóng)戶增收的“致富果”。受制于歷史產(chǎn)權(quán)劃分,大棚表后配電設(shè)施歸村集體、農(nóng)戶自有自建,線路老化、私拉亂接等頑疾長期存在,疊加安全隱患突出等問題,嚴(yán)重制約特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

  立足群眾急難愁盼、履行社會(huì)責(zé)任,國網(wǎng)山東濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)供電公司(簡稱“國網(wǎng)濟(jì)南濟(jì)陽供電”)堅(jiān)持將改革動(dòng)能轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展效能,從模式、機(jī)制、服務(wù)多維發(fā)力,專項(xiàng)開展大棚低壓線路改造行動(dòng),以電力改革護(hù)航特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)、賦能鄉(xiāng)村振興。

  重構(gòu)管理模式 “直供到戶沉疴痼疾

  一是全量摸排,分級(jí)建檔明晰方向。為確保改造靶向發(fā)力,全量摸排轄區(qū)三個(gè)街道(鎮(zhèn))共計(jì)278個(gè)村、4萬余客戶產(chǎn)權(quán),根據(jù)設(shè)備老化程度、安全隱患等級(jí)、日常管護(hù)能力,按照Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類建立三級(jí)分類改造臺(tái)賬,將7600座隱患較多、改造需求迫切的大棚劃為Ⅰ類;4800座隱患可控、可逐步整改的大棚納入Ⅱ類中長期改造計(jì)劃;剩余3.26萬個(gè)管理權(quán)責(zé)清晰、設(shè)備運(yùn)維規(guī)范的大棚定為Ⅲ 類常態(tài)化管護(hù)范疇。針對(duì)排查情況制定《大棚低壓線路改造提升五年行動(dòng)方案》,堅(jiān)持“先急后緩、分批落地”原則,科學(xué)排布改造時(shí)序。二是試點(diǎn)破局,以點(diǎn)帶面全局落地。優(yōu)選大棚連片集中、村民改造意愿強(qiáng)烈的直河村作為改造樣板,主動(dòng)爭取資源開展村內(nèi)276個(gè)大棚的低壓線路改造。統(tǒng)一更換標(biāo)準(zhǔn)化電桿、全新低壓導(dǎo)線,全域換裝智能費(fèi)控電表,全面推行供電到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶的“四到戶”管理新模式,完成產(chǎn)權(quán)改造。改造后,大棚供電可靠性提升4%以上,有效解決線路老化、電壓不穩(wěn)等問題;村民不再承擔(dān)變壓器損耗部分,電價(jià)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)電價(jià)執(zhí)行,用電成本下降35%以上;大棚用電相關(guān)投訴工單大幅下降,在暴雪極端天氣考驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)全區(qū)域零跳閘,農(nóng)戶用電體驗(yàn)得到顯著改善。依托試點(diǎn)成熟經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目有序擴(kuò)容,截至目前落地4個(gè)行政村連片改造,累計(jì)組立桿塔 322 基、架設(shè)低壓線路14.9公里,惠及大棚822座,得到試點(diǎn)村農(nóng)戶廣泛認(rèn)可。

  構(gòu)建協(xié)同機(jī) 多方聯(lián)動(dòng)破除改革梗阻

  一是政企協(xié)同聚共識(shí),打通落地堵點(diǎn)。主動(dòng)對(duì)接濟(jì)陽區(qū)委、區(qū)政府職能部門,將改造項(xiàng)目納入政府項(xiàng)目庫,構(gòu)建“政府牽頭、供電公司配合”工作機(jī)制。組織基層供電所黨支部與屬地街鎮(zhèn)黨組織開展結(jié)對(duì)共建,對(duì)大棚低壓線路改造過程中的重要事項(xiàng)進(jìn)行共商共議,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扁平化管理,有效提高項(xiàng)目申報(bào)、屬地協(xié)調(diào)等工作效率。二是內(nèi)部協(xié)作強(qiáng)支撐,凝聚攻堅(jiān)合力。黨委書記掛帥,組建“致富果”彩虹惠農(nóng)協(xié)作帶工作專班,由黨建牽頭,組織相關(guān)黨支部開展“1+N”聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),制定項(xiàng)目定期調(diào)度、問題限期答復(fù)、工作進(jìn)展晾曬等機(jī)制,上好專業(yè)協(xié)同的“潤滑劑”。針對(duì)改造中的重點(diǎn)難點(diǎn),通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組“問題講談”專題破解,清單化調(diào)度重點(diǎn)工作,讓專業(yè)部門從“各自為戰(zhàn)”變?yōu)椤斑赋扇薄?/span>

  深化服務(wù)體 延伸服務(wù)賦能鄉(xiāng)村振興

  一是規(guī)范直供,精細(xì)管理全面提質(zhì)。隨著產(chǎn)權(quán)移交與“四到戶”管理模式全面落地,當(dāng)?shù)貜氐兹【嗛L期存在的轉(zhuǎn)供電中間環(huán)節(jié),所有完成改造的農(nóng)業(yè)大棚嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一農(nóng)業(yè)電價(jià),從制度上根除了私自加價(jià)、攤派線路損耗等問題,讓電價(jià)管理回歸透明規(guī)范。供電公司全面承接配電設(shè)備、計(jì)量裝置的運(yùn)維管理職責(zé),徹底厘清以往產(chǎn)權(quán)交叉、管護(hù)缺位的管理亂象。依托智能費(fèi)控電表等智能設(shè)備改造可實(shí)時(shí)集線負(fù)荷、電流電壓、設(shè)備運(yùn)行等數(shù)據(jù),可以提前通過系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)漏電、過載、線路異常等隱患。這一轉(zhuǎn)變徹底改變了以往依靠人工巡檢、故障發(fā)生后再搶修的傳統(tǒng)模式,從“被動(dòng)處置”變?yōu)椤爸鲃?dòng)預(yù)判、提前消缺”,大幅壓縮故障處置時(shí)間、提升運(yùn)維效率,消除用電隱患。大棚用電管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的專業(yè)運(yùn)維模式,全方位筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電根基。二是靠前服務(wù),下沉陣地聚力增效。立足濟(jì)陽區(qū)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),緊扣二十四節(jié)氣、作物生長周期、農(nóng)產(chǎn)品文旅節(jié)慶等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推出定制化、場景化用電服務(wù)。在春秋兩季大棚換膜、夏秋果蔬集中灌溉采收等用電高峰期,組織服務(wù)隊(duì)伍開展專項(xiàng)線路巡檢,及時(shí)清理塑料薄膜搭掛、樹枝觸碰線路等田間高頻隱患;重要活動(dòng)組建專項(xiàng)保電隊(duì)伍全程值守,保障活動(dòng)期間電力持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。集合骨干力量組建“致富果”彩虹惠農(nóng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì),對(duì)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)、重要保電工作實(shí)行聯(lián)合作業(yè),集中力量辦大事,集約化服務(wù)效能充分釋放。

  國網(wǎng)濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)供電公司將始終堅(jiān)持以改革促發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)剩余隱患大棚的升級(jí)改造工作,不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)管理、多方聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)服務(wù)長效機(jī)制,將電力改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障深度融合,護(hù)航特色產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),以電力賦能鄉(xiāng)村振興,讓田間“致富果”真正成為群眾安居樂業(yè)的“幸福果”。

  責(zé)任編輯

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