來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-07-28 19:45
任貽升
在國網(wǎng)安徽淮北供電公司的工具室里,靜靜地躺著一把其貌不揚的“鉗式拔銷器”。它沒有復(fù)雜的電路,沒有炫目的外殼,但在該公司輸電運檢中心帶電作業(yè)班成員眼中,它卻是守護安全的“神器”。這把工具的背后,是一個從“門外漢”到“創(chuàng)新大師”的傳奇,是一個用35年光陰,在高壓線上“舞”出精彩人生的故事。它的發(fā)明者,就是全國勞動模范張濤。
從“笨鳥先飛”到“行家里手”:35年磨一劍的堅守
1992年,當(dāng)張濤第一次穿上那身厚重的工裝時,他或許沒想到,自己將與輸電線路結(jié)下不解之緣。彼時,他只是一個高中畢業(yè)的“新兵”,面對“科班出身”的同事,他顯得“笨拙”。但他心里憋著一股勁:“一個人只有心中樹立夢想,才會奔著這個夢想去努力、去奮斗?!?/span>
為了實現(xiàn)這個夢想,他選擇了最笨、也最扎實的方法——“笨鳥先飛”。白天,他像一塊海綿,在電桿上吸收著師傅的每一個動作細節(jié);晚上,他挑燈夜戰(zhàn),將《輸電線路帶電作業(yè)實用手冊》等專業(yè)書籍翻得書角卷起。35年來,他記了厚厚的50多本讀書筆記,將理論與實踐反復(fù)對照、消化。正是這種“把實踐知識和理論知識對照起來‘消化’”的韌勁,讓他從一名“門外漢”蛻變?yōu)檩旊娋€路領(lǐng)域的“活字典”。
從“一個痛點”到“一項專利”:創(chuàng)新路上的“破冰者”
張濤的辦公室里,最顯眼的不是獎杯,而是各類工具的設(shè)計草圖。他常說:“工作中遇到難題,就是我創(chuàng)新的起點?!?/span>
有一年,公司計劃帶電更換220千伏輸電線路直線整串絕緣子,該工作最主要的環(huán)節(jié)是拔出導(dǎo)線側(cè)碗頭內(nèi)的銷子,其中有一次拔一個老式銷子,兩個作業(yè)人員輪流操作竟用了兩個多小時,不僅效率低下,更讓高空作業(yè)人員暴露在危險之中。張濤看在眼里,急在心頭,他“盯”上了這個“攔路虎”。
那段時間,他白天在現(xiàn)場測量數(shù)據(jù),晚上在燈下畫圖紙、計算受力、尋找材料。經(jīng)過反復(fù)試驗,他最終發(fā)明了“鉗式拔銷器”。這個看似簡單的工具,將帶電更換絕緣子的速度和安全性都提高了近兩倍,成功解決了業(yè)內(nèi)長期存在的難題。這項成果,被公司命名為“張濤拔銷器”,成為他創(chuàng)新路上的第一塊里程碑。
這僅僅是開始。2011年至今,張濤帶領(lǐng)團隊已形成46項頗具影響力的革新成果,包括28項專利,為公司創(chuàng)造了數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益。他總結(jié)出的“一查、二找、三比、四驗、五定”五步創(chuàng)新工作法,被授予“安徽省職工先進操作(工作)法”,成為一線職工攻克技術(shù)難題的“金鑰匙”。
從“一枝獨秀”到“百花齊放”:薪火相傳的“引路人”
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!睆垵钪瑐€人力量終究有限,團隊強大才是真正的強大。當(dāng)自己成長為技術(shù)骨干后,他的夢想也隨之升華:不僅要自己“能”,更要讓整個班組“強”。
面對線路新老工人技能青黃不接的局面,張濤主動挑起了“導(dǎo)師帶徒”的重擔(dān)。他根據(jù)新員工特點,挑選技術(shù)過硬、思想過硬的老師傅與他們結(jié)成幫扶對子,簽訂師徒合同,定下學(xué)習(xí)目標(biāo),并通過多層次的全員培訓(xùn),讓班組全體成員一次性通過高級工技能鑒定。近年來,他先后帶出徒弟30余人,他們?nèi)缃穸家殉蔀閹щ姍z修的骨干力量。他打造的“張濤勞模創(chuàng)新工作室”,不僅是技術(shù)攻關(guān)的“孵化器”,更是人才培養(yǎng)的“大本營”,先后被授予安徽省勞模創(chuàng)新工作室、國家級技能大師工作室。
有人問他:輸電線路工的工作,不就是爬爬桿、擰擰螺絲嗎?
張濤和他的團隊,用35年的堅守與創(chuàng)新給出了答案:不。
是35年如一日,在幾十米高空與高壓電“共舞”的專注;是上百次試驗,只為讓“拔銷器”再快一秒的執(zhí)著;是30余位徒弟,從“新手”成長為“骨干”的薪火相傳;是46項革新成果,為電網(wǎng)安全運行筑起的堅實屏障。
張濤,這位翱翔在淮北輸電線路上的“雄鷹”,用他的人生軌跡證明:平凡崗位,亦能鑄就非凡;匠心所至,盡是無限“能”量。
責(zé)任編輯:許艷