來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-04-29 10:16
于嘯
2014年,張楠第一次走進大唐洛陽熱電公司大門,帶著一身青澀與熱忱,成為了一名一線檢修工。十二載春秋流轉,她已經(jīng)成了職工們口中那個“有事就找她”的娘家人,用真心架起企業(yè)與職工的連心橋。
從大唐洛陽熱電公司到大唐河南清潔能源公司,從檢修現(xiàn)場到黨建工作部(紀委辦公室)工會、宣傳管理,變的是崗位,不變的是那份“從一線來、到一線去”的底色。正是這份經(jīng)歷,讓她比誰都懂職工的期待——工會工作,不是等事來找你,而是你去找事;不是把流程走完,而是把人心焐熱。她曾獲評大唐集團公司、河南公司優(yōu)秀工會工作者,但她卻說:“職工愿意找我,比拿獎更踏實。”
讓工會服務“觸手可及”
從事工會工作以來,張楠把“服務”二字拆解成一個個實實在在的舉措。
她高質量召開職工代表大會2次,從提案征集到“十件實事”落實,全程跟蹤、閉環(huán)管理,讓職工的聲音真正被聽見;新成立分工會2個,規(guī)范委員增替補流程,把組織建設的“最后一公里”打通;聯(lián)合省總干校講師舉辦分工會主席能力提升班,設置結業(yè)考試,讓基層工會干部“上崗有底氣、履職有能力”。
她還搭建了工會經(jīng)費報銷線上平臺,讓數(shù)據(jù)多跑路,職工少跑腿;購買職工住院醫(yī)療互助保障,醫(yī)保外費用還能享受60%的報銷比例,筑牢健康防線;開設“開心熱線”提供心理疏導和心理咨詢服務,開設“碼上服務”方便職工反映訴求和需求,成立“會緣”工作室多渠道拓展職工“朋友圈”……暖心服務就藏在這一個個細節(jié)里。有人開玩笑說:“張楠把工會工作做成了‘網(wǎng)購體驗’?!彼χ貞骸胺奖懵毠?、溫暖職工,才是硬道理?!?/span>
讓職工創(chuàng)新“開花結果”
在張楠看來,工會工作既要“有溫度”,也要“有力度”。
圍繞公司中心工作,深化全員價值創(chuàng)造群眾性勞動競賽,搭建平臺、設立賽道、兌現(xiàn)獎勵,2025年助力公司實現(xiàn)價值創(chuàng)造4552.67萬元。策劃“巾幗建功展芳華”行動,舉辦“盤活增效”創(chuàng)意大賽、AI賦能應用場景設計大賽,10余個優(yōu)秀項目脫穎而出,3.6萬元獎勵兌現(xiàn)到人——她既算發(fā)展“大賬”,也顧職工“小利”。
在她的推動下,職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果同樣亮眼,獲中電技協(xié)“五小”成果36項、“QC”成果10項,1項獲鄭州市創(chuàng)新競賽二等獎;15座風電場入選無故障風電場管理成果,數(shù)量居集團三級企業(yè)首位。這些數(shù)字背后,是張楠和同事們一次次下基層、跑現(xiàn)場、挖亮點、促轉化的默默付出。
讓一線故事“破圈出彩”
身兼宣傳職責的張楠,深諳一個道理:最好的品牌傳播,是講好職工自己的故事。
她堅持“無策劃不宣傳”,緊扣黨的二十屆四中全會精神、公司重點任務等,策劃推出《鐵骨筑豐碑》等作品,登上人民日報數(shù)字平臺、集團公司網(wǎng)站,2025年集團級以上平臺發(fā)稿112篇,河南公司級431篇,公司網(wǎng)站1041篇,宣傳積分穩(wěn)居河南公司第一梯隊。參與撰寫的創(chuàng)新發(fā)展宣傳策劃案例,入選“中能傳媒全國電力行業(yè)創(chuàng)新案例”,切實用傳播力放大影響力,讓“大唐故事”被更多人看見。
她策劃推出“匠心印記”系列專題片,用鏡頭展現(xiàn)一線職工的堅守與熱愛;舉辦企業(yè)開放日,傳遞大唐品牌溫度;2025年累計舉辦75場文體活動,投入近6萬元升級職工活動室,讓職工業(yè)余文化生活精彩紛呈。
有人問她,從檢修工到工會專責,最大的變化是什么?張楠想了想說:“以前我修設備,現(xiàn)在我修人心。設備修好了能轉,人心焐熱了能凝聚力量”
十二年,她把自己活成了一條線——一頭連著企業(yè),一頭牽著職工。那些她搭過的臺、開過的熱線、寫過的文字、辦過的活動,最終都匯成一個樸素的答案:工會工作,就是把“人”字寫大,把“心”貼近。
責任編輯:許艷