國網(wǎng)安徽淮北供電公司：綻巾幗芳華 赴時代之約
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-10 11:10
——記“全國五一巾幗標兵崗”國網(wǎng)安徽淮北供電公司財務(wù)資產(chǎn)部
張坤彥
在國網(wǎng)安徽淮北供電公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中，有這樣一支“紅色娘子軍”，她們以柔肩擔(dān)重任，用智慧破難題，既是企業(yè)運營的“數(shù)字神經(jīng)中樞”，更是改革創(chuàng)新的“先鋒突擊隊”。她們以女性特有的細膩與堅韌，在數(shù)字浪潮中劈波斬浪，先后斬獲“全國五一巾幗標兵崗”“全國質(zhì)量信得過班組”等殊榮，用實干擔(dān)當(dāng)書寫新時代巾幗華章。這支團隊就是公司財務(wù)資產(chǎn)部。
先鋒領(lǐng)航：黨旗輝映下的數(shù)字尖兵
2024年3月28日，財務(wù)資產(chǎn)部黨支部劉瀟苑、張婷婷等黨員圍繞內(nèi)部市場平臺深化應(yīng)用開展攻關(guān)，通過在供電分公司內(nèi)部構(gòu)建多層次、多維度的經(jīng)營質(zhì)效評價體系，更好地激發(fā)各網(wǎng)格班組的活力，提升公司整體運營效率。
財務(wù)部這支團隊有女職工5名，男職工2名，平均年齡36歲，本科生4人，研究生3人。她們將紅色基因融入財務(wù)血脈。面對能源變革與電力體制改革的時代大考，她們組建“黨員攻堅隊”，設(shè)立“黨員示范崗”，在省公司內(nèi)部市場建設(shè)、工程資產(chǎn)e-view平臺開發(fā)、搶修報案一體化應(yīng)用等重大項目中累計攻克10余項重大課題。構(gòu)建多層次、多維度的經(jīng)營質(zhì)效評價體系課題成果還榮獲省公司“多維+提質(zhì)增效”勞動競賽三等獎。強化黨建引領(lǐng)，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的理念，聚焦多維深化應(yīng)用、成本精益管理、保險質(zhì)效提升等難題，用好“黨建+”項目載體，連續(xù)4年獲評省公司“黨建+”優(yōu)秀示范項目。
數(shù)字蝶變：智慧財務(wù)的革新實踐
2024年3月5日，財務(wù)部女職工趙會芹和張坤彥一起圍繞“票據(jù)傳遞不及時”問題開展創(chuàng)新探索，受酒店送餐機器人的啟發(fā)，她們結(jié)合財務(wù)單據(jù)傳遞工作流程和業(yè)務(wù)需求，自主研發(fā)并形成創(chuàng)新成果——票據(jù)投遞機器人。這一創(chuàng)新解決了業(yè)務(wù)部門因入賬票據(jù)傳遞不及時造成的票據(jù)結(jié)算效率低和項目預(yù)算執(zhí)行進度慢的問題，而且實現(xiàn)了財務(wù)報賬“一次都不跑”，使用以來節(jié)約票據(jù)傳遞總耗時約400余小時，現(xiàn)已入駐省公司創(chuàng)新成果展覽館，并作為財務(wù)專業(yè)唯一成果參加首屆華東職工創(chuàng)新展。這只是她們聚焦生產(chǎn)經(jīng)營難點、痛點，創(chuàng)新解決經(jīng)營難題的一個縮影。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，她們勇立潮頭。積極發(fā)揮“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”優(yōu)勢，圍繞價值管理主線，加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型梯隊人才培養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐。她們積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、RPA、AI等數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”工作模式，定期征集專業(yè)工作需求，以自動化操作、共享化服務(wù)、定制化展示、智能化分析四化技術(shù)做支撐，調(diào)研、設(shè)計開發(fā)各類應(yīng)用場景，提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)。十年來，財務(wù)部立項管理創(chuàng)新、QC、科技創(chuàng)新等課題項目數(shù)十項，累計獲得省部級及以上榮譽30余項。
價值賦能：精益管理的巾幗答卷
2024年5月，“智慧共享財務(wù)平臺”應(yīng)用進入關(guān)鍵階段，新平臺上線涉及業(yè)務(wù)范圍廣，面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，財務(wù)部女工張婷婷、黃娜娜等主動請纓，加班加點，投入系統(tǒng)測試和數(shù)據(jù)遷移工作中。她們克服家庭困難，放棄休息時間，一遍遍測試系統(tǒng)功能，核對數(shù)據(jù)信息，確保每一個環(huán)節(jié)都準確無誤。在她們的共同努力下，平臺順利上線運行，進一步提升了公司財務(wù)管理的標準化、規(guī)范化和高效化，為財務(wù)精益管理貢獻“她力量”。
這支“硬核”團隊以價值管理為己任，不懼艱難險阻，完美答出一張張精益管理的巾幗答卷。她們強化預(yù)算價值引領(lǐng)，推動公司持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效，圓滿完成年度目標任務(wù)；她們扎實開展工程資產(chǎn)精益管理，規(guī)范投資轉(zhuǎn)化，加快有效資產(chǎn)形成；她們堅守民企清欠底線，優(yōu)化臺賬數(shù)據(jù)治理與支付預(yù)警，全年未發(fā)生無分歧款項拖欠；她們深化創(chuàng)新能力提升，全力推動“智慧共享財務(wù)平臺”應(yīng)用，為數(shù)智轉(zhuǎn)型賦能提效。2024年，財務(wù)資產(chǎn)部在省公司勞動競賽、青創(chuàng)賽中披荊斬棘、爭金奪銀，用實干擔(dān)當(dāng)譜寫一曲巾幗贊歌。
榮譽墻上，“全國五一巾幗標兵崗”的獎牌和“全國質(zhì)量信得過班組”的證書交相輝映，團隊中涌現(xiàn)出安徽省質(zhì)量安全技術(shù)競賽一等獎、省工會首屆經(jīng)審競賽優(yōu)秀選手、省公司勞動競賽優(yōu)勝選手等業(yè)務(wù)尖兵。這支巾幗團隊用鍵盤敲擊出數(shù)字時代的強音，在憑證賬簿間譜寫價值管理的樂章。她們以“數(shù)智先鋒”的姿態(tài)，在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程上，續(xù)寫著新時代巾幗建功的精彩篇章。
責(zé)任編輯：于學(xué)華
