大唐韓城第二發(fā)電馮宇盼：機組安全金牌守護人
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-05-28 17:00
王志倉
日常操作累計14.83萬條無差錯；組織協(xié)調機組啟停等大型操作32次，無疏漏；6次擔任組長，安全隔離、恢復汽水風煙系統(tǒng)，完成機組各類等級檢修；鎮(zhèn)靜自若，成功處理十余次設備異常和機組突發(fā)事件……
在大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司，有一位機組安全金牌守護人之稱的運行達人，他就是2023年度大唐集團公司“安全先進工作者”馮宇盼。10多年來，他用精湛的技術、執(zhí)著的堅守，一次次化解了機組運行中的難題，為能源保供做出了積極貢獻。
格物致知，尋求安全本質
馮宇盼，2013年7月從西安交通大學城市學院熱能與動力工程專業(yè)畢業(yè)，招聘進入大唐韓城第二發(fā)電公司發(fā)電部。剛參加工作那陣，他還是個職場“小白”，他給自己的要求是短時間內摸清各類系統(tǒng)結構，掌握各種設備原理，熟記各項規(guī)章制度。每個班從鍋爐房到汽機房，從配電室到鍋爐頂，從最小的疏水系統(tǒng)到主蒸汽系統(tǒng)，他把每一個系統(tǒng)的走向、閥門的位置、設備的原理、規(guī)程技術參數(shù)等記得滾瓜爛熟，做的筆記也是密密麻麻。
“常在河邊走，就是不濕鞋”。這是馮宇盼對自己提出的苛刻要求。人坐在集控室操作盤前，心中對整個機組安全運行卻有著“運籌于帷幄之中”的信心和膽略。多年來，他“用大腦想工作、用內心愛工作、用安全做工作”，發(fā)現(xiàn)了諸如汽前泵軸承磨損、空預器吹灰器不進汽、氣角閥油角閥內漏等隱患，成為集控操作室大家心目中的“男神”。
2023年度擔任副值長后，他更是注重細小隱患排查，不放過任何蛛絲馬跡，先后通過定冷水水位下降判斷出板換冷卻器泄漏；停機后發(fā)現(xiàn)主機潤滑油油位略微上升，判斷出潤滑油進水等重大缺陷并成功處理。特別在能源保供關鍵時刻，堅持事事把關，強化現(xiàn)場安全管控，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，在他的帶領下，班組連續(xù)多個月獲得小指標登優(yōu)競賽第一名，為企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗做出了積極貢獻。
防患未然，居安不忘思危
風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。能夠在安全工作中做到“防微杜漸”，那才是真正把控了安全生產(chǎn)的靈魂。馮宇盼是這樣想的，工作中更是這樣做的。
“兩票三制”是運行人員工作時必須遵循的最基本安全規(guī)章制度。他善于思考，在眾多操作票、工作票中分門別類進行分析，掌握規(guī)律，整理出了操作時的關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，按其對人身和設備的安全影響程度命名為不能突破的“底線”、不能觸碰的“紅線”、不能違反的“高壓線”，他的“三線”工作法得到推廣，確保了運行操作的萬無一失。
在副值長崗位上，他嚴格管理，以身作則，當班除了完成副值長的工作外，堅持每輪班對機組整體進行一次巡檢，抽查值內人員定期工作執(zhí)行情況，在每輪班最后一個班后會上進行點評，并提出獎懲意見，杜絕了過去走馬觀花式的巡檢行為，提升了人員巡檢質量，班組內部形成了多人監(jiān)督、多人操心的“鏈條式”管理模式，有效保證了設備隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
團隊協(xié)作，共謀安全之策
“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。一個人的安全行為固然重要，一群人、一個團隊的安全行為才是保障機組安全的最終保障，馮宇盼深知這其中的重要性。
他用自己的做法和行動影響帶動著周圍人。大家時常調侃馮宇盼在工作和生活中具有“兩重天”性格，在安全制度執(zhí)行上，不講“溫情”，說一不二，不留情面，工作中看起來呆板固執(zhí)，嚴厲苛刻。而生活中，他和藹可親，善于交流，陽光大度，講起安全管理制度滔滔不絕，倒背如流。他安全管理有一套成熟的方法，每次學習班，他專門整理事故案例，組織大家分析討論，創(chuàng)新開展“青年職工上講臺”制度，以案說法，克服了以往安全教育中的枯燥乏味，讓安全教育培訓開展得有滋有味，成為大家心中的一道知識“美食”。除了常規(guī)性的安全培訓外，他還結合設備特點、季節(jié)特點，開展針對性的反事故演習和應急演練，提高班組成員事故處理和應急處置能力。由于安全管理扎實牢固，班組連續(xù)三年獲得企業(yè)“安全先進集體”榮譽。
往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，永遠在路上。安全工作只有更好沒有最好。如今，他依然是那個在安全生產(chǎn)崎嶇道路上不斷攀登的趕路人，他表示將始終堅守“為大家謀安全，為企業(yè)保平安”的責任和信念，用堅守和奮斗繼續(xù)書寫自己精彩的人生……
責任編輯：閆弘旭
