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華電揚(yáng)州發(fā)電公司顏彥彬：奮斗的顏色最美麗

來源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2022-06-15 09:31

　　顏彥彬：奮斗的顏色最美麗

　　——記江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司副總工程師、項(xiàng)目發(fā)展辦公室主任 顏彥彬

　　中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 夏元明 報(bào)道  一副黑邊眼鏡，個(gè)頭不高，但身材魁梧，為人純樸；兩鬢有些斑白，但行走如風(fēng)，陽(yáng)光干練。這是顏彥彬見面留給人的印象。顏彥彬，人如其名，在江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司這片為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活提供綠色能源的熱土上，他以擔(dān)當(dāng)實(shí)干、勇于拼搏的精神，綻放出能源戰(zhàn)線奮斗者最美麗的色彩，續(xù)被評(píng)為揚(yáng)州市勞動(dòng)模范后，今年5月再次榮獲江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

　　燃機(jī)基建“國(guó)優(yōu)”工程的“大管家”

　　2015年12月，揚(yáng)電公司迎來了從煤機(jī)發(fā)電向天然氣發(fā)電的歷史性時(shí)刻，作為基建管理部主任的顏彥彬內(nèi)心既充滿喜悅，又有些忐忑不安，喜的是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展歷經(jīng)艱難曲折終于取得突破，不安的是自己雖然經(jīng)過一線員工、技術(shù)專工、部門主任多崗位的磨礪，但是就任基建管理部主任以來還是第一次面對(duì)發(fā)電機(jī)組基建這樣大的工程，而且是以前從未涉足的天然氣發(fā)電機(jī)組。

　　“F級(jí)燃機(jī)基建工程是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的‘生命工程’，不僅不能有半點(diǎn)閃失，還要實(shí)現(xiàn)‘三同領(lǐng)先’，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)！”面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的期望和廣大職工的重托。顏彥彬橫下一條心，鉚足一股勁、接下“軍令狀”?！耙窠ㄔ熳约杭依锏姆孔右粯樱欢ㄒ獓?yán)把基建安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)關(guān)！”顏彥彬一再叮囑基建團(tuán)隊(duì)，自己更是身先士卒，負(fù)重前行，將所有的雙休和假日丟在了一邊，堅(jiān)守在燃機(jī)基建一線。老廠基建施工難度大、要求高，很多項(xiàng)目依托拆除機(jī)組老系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)?！皼]問題，我馬上辦！”立刻、馬上、很快······設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、安全技術(shù)監(jiān)督一個(gè)個(gè)電話響起，顏彥彬第一時(shí)間回應(yīng)。基礎(chǔ)打樁、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)變更，天然氣管線建設(shè)土地拆遷，從設(shè)計(jì)到施工再到調(diào)試，全程參與、全程跟蹤?！袄щy多得出乎意料，而且一個(gè)比一個(gè)棘手，我們主任經(jīng)常忙到錯(cuò)過了就餐時(shí)間?！边@是同事眼里的顏彥彬。為確保燃機(jī)達(dá)到“同時(shí)期、同區(qū)域、同類型”機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“三同領(lǐng)先”標(biāo)準(zhǔn)，顏彥彬牽頭組織施工單位制定了涵蓋各專業(yè)的21項(xiàng)工藝亮點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。熟悉圖紙是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，老基建樓沒有電梯，幾百公斤重的圖紙，顏彥彬大汗淋漓一箱一箱的扛上四層樓上潛心研究，先后出具20多份施工整改通知單。針對(duì)主機(jī)廠中央巡視和國(guó)企改革供貨及運(yùn)輸行業(yè)“921”新政，對(duì)設(shè)備供貨和運(yùn)輸帶來的巨大沖擊，顏彥彬靠前指揮，通過各種途徑溝通協(xié)調(diào)，派出催繳小組緊盯駐守，將設(shè)備供貨滯后的影響降到最低。一號(hào)燃機(jī)完成基建施工距離2017年3月底竣工投產(chǎn)目標(biāo)，只剩下不足一個(gè)月時(shí)間，面對(duì)幾乎不可能完成的任務(wù)。顏彥彬率領(lǐng)基建團(tuán)隊(duì)開始了與時(shí)間賽跑的“接力賽”。從燃機(jī)本體調(diào)試到涉網(wǎng)調(diào)試，五天五夜連著硬扛快轉(zhuǎn)，逐項(xiàng)檢查校驗(yàn)系統(tǒng)各種保護(hù)和邏輯。進(jìn)入168小時(shí)考核試運(yùn)行，顏彥彬連續(xù)七天七夜在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守。一號(hào)燃機(jī)從點(diǎn)火沖管到高質(zhì)量完成168小時(shí)考核試運(yùn)行，顏彥彬和基建團(tuán)隊(duì)用了28天的“揚(yáng)電速度”改寫了常規(guī)狀態(tài)下需要50天左右時(shí)間的歷史，創(chuàng)出了把不可能變?yōu)榭赡艿钠孥E。當(dāng)兩臺(tái)燃機(jī)先后被評(píng)為“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的喜訊傳來時(shí)，顏彥彬的眼睛濕潤(rùn)了。這一路走過的千辛萬苦，一年多來未曾照料長(zhǎng)年臥床生病的父親，沒有沒接送過一次上小學(xué)的兒子，沒有幫助上運(yùn)行的妻子分擔(dān)家庭重?fù)?dān)的內(nèi)心愧疚，轉(zhuǎn)化為了喜極而泣的熱淚。

　　煤機(jī)DCS國(guó)產(chǎn)化改造的“領(lǐng)航員”

　　2019年10月，華電集團(tuán)公司十大科技項(xiàng)目之一的“基于自主可控國(guó)產(chǎn)CPU的分散控制系統(tǒng)（DCS）在330MW機(jī)組的示范應(yīng)用”項(xiàng)目在揚(yáng)電公司拉開先行先試的“大幕”。剛剛升任揚(yáng)電公司副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部主任的顏彥彬再次扛起解決困擾國(guó)家多年的重點(diǎn)卡脖子技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目的重?fù)?dān)。DCS系統(tǒng)是發(fā)電機(jī)組的“中樞神經(jīng)”，采用國(guó)產(chǎn)CPU對(duì)七號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，無經(jīng)驗(yàn)可鑒，從項(xiàng)目批復(fù)到組織實(shí)施只有兩個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間，時(shí)間緊迫、安全風(fēng)險(xiǎn)極高。

　　揚(yáng)電公司從上到下都深有顧慮。顏彥彬明白提高核心控制裝備國(guó)產(chǎn)化水平的重要示范意義。作為生產(chǎn)技術(shù)主管部門的“一把手”，他深知肩上的使命光榮而艱巨，暗下決心，就是摸著石頭也要過河。

　　國(guó)產(chǎn)化改造，聽起來簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的五個(gè)字，真要利用短短的28天機(jī)組中修周期把這塊“硬骨頭”啃下來，無疑既是一次專業(yè)知識(shí)的檢閱，也是一次攻堅(jiān)克難的重大挑戰(zhàn)。顏彥彬鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員“放下包袱，拿出勇氣，闖出一條新路”。

　　打鐵必須自身硬。東南大學(xué)畢業(yè)的顏彥彬，盡管有著豐富的熱動(dòng)、化學(xué)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)熱控專業(yè)還是個(gè)“門外漢”。為盡快地進(jìn)入專業(yè)角色，他帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)勘察，一一摸清了整個(gè)DCS系統(tǒng)組態(tài)。不到半個(gè)月時(shí)間，就成了熱控專業(yè)“內(nèi)行人”。

　　DCS系統(tǒng)必須百分之百正確可靠動(dòng)作。改造過程復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，涉及大量的運(yùn)行操作，任何一點(diǎn)很微小的偏差，都有可能會(huì)造成設(shè)備異常狀態(tài)下的“一失萬無”。為確?？萍柬?xiàng)目成果可靠落地，顏彥彬與國(guó)電南自緊密合作，從環(huán)境保障、信息分析、故障預(yù)控等方面統(tǒng)籌策劃，DCS點(diǎn)表、邏輯、畫面、各項(xiàng)改造措施反復(fù)討論，精準(zhǔn)計(jì)算，合理配置，逐一敲定項(xiàng)目評(píng)審、計(jì)劃編制、組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方案。精細(xì)化的“謀”，為DCS系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化改造的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深度介入國(guó)產(chǎn)DCS系統(tǒng)組態(tài)、通道測(cè)試及設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收，是保證不出偏差、萬無一失的“試金石”。改造中，顏彥彬帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員挑燈夜戰(zhàn)，同心協(xié)力，把現(xiàn)場(chǎng)作考場(chǎng)，把難題當(dāng)課題攻關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)新舊系統(tǒng)異同，逐條核對(duì)所有保護(hù)、邏輯、定值，分步驟開展單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試和大連鎖試驗(yàn)。改造后機(jī)組一次啟動(dòng)成功，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，DCS系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化改造項(xiàng)目獲得華電集團(tuán)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，為推進(jìn)國(guó)產(chǎn)芯片制造應(yīng)用立下了新功。

　　新能源搶灘布局的“苦行僧”

　　“奉獻(xiàn)清潔能源 創(chuàng)造美好生活”是華電集團(tuán)公司的使命，同樣也是顏彥彬的人生價(jià)值追求，他常常說，“微光點(diǎn)點(diǎn)，聚而成炬”。近年來，顏彥彬?qū)⒕礃I(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神詮注在每項(xiàng)工作中，先后主持解決磨粉機(jī)電機(jī)燒損、渣漿泵偶合器卡澀、一次風(fēng)機(jī)振動(dòng)大、機(jī)組氫氣濕度超標(biāo)、#7機(jī)組引風(fēng)機(jī)失速跳機(jī)、燃機(jī)高壓泵故障等多個(gè)重大設(shè)備安全隱患，高效完成了廢水零排放項(xiàng)目、煤場(chǎng)揚(yáng)塵治理、水資源深度優(yōu)化等技改項(xiàng)目，為揚(yáng)電公司擔(dān)當(dāng)能源保供重任，打造清潔能源基地點(diǎn)燃了一束束微光。

　　面對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的時(shí)代呼喚。 2021年，調(diào)任項(xiàng)目發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人的顏彥彬又扛起風(fēng)光電新能源搶灘布局的大旗。眾所周知，跑項(xiàng)目是一條又苦又累的路。當(dāng)年，踏遍揚(yáng)電公司基建、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落的腳印，又在揚(yáng)州、連云港、鹽城、淮安、泰州等大街小巷中留下了匆忙堅(jiān)實(shí)的足跡。為了弄清楚蘇北蘇中區(qū)域新能源可發(fā)展資源，梳理各地新能源項(xiàng)目發(fā)展“門檻”信息，顏彥彬成了當(dāng)?shù)厥袇^(qū)發(fā)改委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的“常客”。新能源項(xiàng)目發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，機(jī)遇稍縱即逝，疫情形勢(shì)稍微平穩(wěn)，顏彥彬就馬不停蹄地拉網(wǎng)式跑項(xiàng)目。用顏彥彬的話說，“項(xiàng)目落地就得跑，接受集中隔離觀察的是常事，為了項(xiàng)目忍受點(diǎn)委屈也是值得的！”

　　一年多來，顏彥彬不光自己領(lǐng)跑在新能源項(xiàng)目發(fā)展的“第一線”，還制訂了公司全員新能源項(xiàng)目拓展工作方案，發(fā)動(dòng)全公司職工到省內(nèi)各地拓展資源，并開啟了新能源民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)的先河，為新能源項(xiàng)目發(fā)展注入了動(dòng)力活力。為了一個(gè)新能源項(xiàng)目的發(fā)起、收購(gòu)，顏彥彬一次又一次忘記自己，忘記家人，忘記了即將中考的兒子，全身心地奔走、對(duì)接在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)。歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語(yǔ)，走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)，這些詞語(yǔ)成為顏彥彬的工作的代名詞。功夫不負(fù)有心人，在顏彥彬的推動(dòng)下，2021年揚(yáng)電公司新能源項(xiàng)目發(fā)展多點(diǎn)開花，先后完成光伏新能源項(xiàng)目發(fā)起135.8MWp，備案洪澤蔣壩農(nóng)光互補(bǔ)等項(xiàng)目180MWp，發(fā)起鹽城舜鑫項(xiàng)目收購(gòu)。泰興黃橋工業(yè)園80MW項(xiàng)目距離開工又近了一步！剛剛從泰興黃橋風(fēng)塵仆仆回來的顏彥彬又帶來了一條令人興奮的消息。推動(dòng)新裝能源備案項(xiàng)目盡快開工，讓更多的人民群眾用上光伏！顏彥彬樂觀快樂而又不知疲憊地奔波著、忙碌著。

　　奮斗的顏色最美麗。因?yàn)樾貞涯茉磮?bào)國(guó)、興企為民的初心，顏彥彬用奮斗的筆墨描繪出色彩斑斕的人生畫卷，未來也必將以更加濃重的墨彩感染你我，照亮他人。

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