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蘭英?。涸谄椒驳膷徫簧蠄?jiān)守初心

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2020-12-22 13:57

　　中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 劉丹 報(bào)道 蘭英俊是大連發(fā)電公司檢修維護(hù)分場(chǎng)燃料檢修班班長(zhǎng)，95年入廠至今，他用25年的拼搏和付出詮釋了一名優(yōu)秀電力工人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他用奉獻(xiàn)和堅(jiān)守牢記著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。他沒(méi)有過(guò)多的豪言壯語(yǔ)，他擁有的是那顆牢記使命、立足當(dāng)下，做好本職工作的赤誠(chéng)之心，更擁有在平凡崗位上堅(jiān)守初心，鑄就不平凡的信心。
　　扎實(shí)的技術(shù)功底

　　燃料檢修工作是保障燃料機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、能源按時(shí)輸送的第一道關(guān)口，更是工作環(huán)境惡劣、事故頻發(fā)的危險(xiǎn)作業(yè)工種，從開始從事燃料檢修工作以來(lái)，蘭英俊便深知此項(xiàng)工作的重要程度。為了盡快融入工作中，他采用理論和實(shí)際操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，很快熟悉并掌握了燃料檢修的工作業(yè)務(wù)。

　　針對(duì)燃料檢修班正式職工少、臨時(shí)工多、班組日常管理不規(guī)范等問(wèn)題，蘭英俊親自參與并規(guī)范班組日常管理工作。他每天了解臨時(shí)工工作和生活情況，并結(jié)合工人當(dāng)天身體情況和培訓(xùn)技術(shù)情況，采取動(dòng)態(tài)分配工作的方式，以提高檢修工作效率。他以身作則，親自帶領(lǐng)工人深入現(xiàn)場(chǎng)一線查找缺陷、排查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行研究和溝通，研究處理方案。

　　2019年，蘭英俊發(fā)現(xiàn)輸煤皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)異常，經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，終于找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在：由于設(shè)備老化嚴(yán)重，皮帶機(jī)發(fā)生了嚴(yán)重的跑偏故障。在了解到生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題后，為了穩(wěn)定輸煤皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障機(jī)組安全運(yùn)行，他帶領(lǐng)班組成員及時(shí)深入分析研究，提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化方案，即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置。經(jīng)過(guò)班組人員晝夜搶修，皮帶機(jī)跑偏問(wèn)題得到了最終解決。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，更減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位，在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝，為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用成本。此方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

　　極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
　　為更好的發(fā)揮燃料維護(hù)班作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，蘭英俊結(jié)合實(shí)際提出了團(tuán)隊(duì)式管理理念，即詳細(xì)掌握每名員工的工作和生活情況，并針對(duì)每名員工的業(yè)務(wù)能力開展集中培訓(xùn)，針對(duì)有業(yè)務(wù)缺陷的員工采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)……經(jīng)過(guò)一年的努力，團(tuán)隊(duì)式管理理念的作用有效突顯，班組成員的技能水平得到了很大程度的提高。

　　燃料維護(hù)班還是一個(gè)“特殊”的班組，全班人員除了蘭英俊之外，其他人員全部是外委公司雇傭的合同制工人。如何管理好、發(fā)揮好這支隊(duì)伍的有效作用，給作為班長(zhǎng)的蘭英俊提出的很大的難題。但辦法總比困難多，對(duì)此，他主動(dòng)了解大家的性格，逐漸熟悉每個(gè)人的特長(zhǎng)，針對(duì)性的使用和調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，從而快速將所有人融合到一起，形成團(tuán)隊(duì)凝合力。他還經(jīng)常和班組人員鉆研、探討各類故障的處理方法，帶動(dòng)班組的學(xué)習(xí)氛圍，共同提升大家的專業(yè)技能，他還利用工余時(shí)間總結(jié)和編纂了燃料檢修手冊(cè)，以供班組人員查閱和學(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對(duì)備類故障的快速鎖定和排除，有效保障安全生產(chǎn)。他還積極配合運(yùn)行人員對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見，并得到運(yùn)行部門的高度認(rèn)可和采納。
　　求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)
　　針對(duì)燃料設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)重、停機(jī)間歇少、設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題，蘭英俊堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真巡檢現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄等。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，設(shè)備減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)(6m)，對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害，當(dāng)蘭英俊發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，第一時(shí)間提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議，經(jīng)過(guò)整改，此項(xiàng)缺陷得到了極大的改善。
　　蘭英俊還加強(qiáng)了重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)，同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總上報(bào)等。

　　蘭英俊用一名基層崗位人員的堅(jiān)守踐行著自己的初心，并用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)忍不拔的奮斗精神感染著身邊的每一名職工，在平凡的崗位上書寫著美麗的人生。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿