普洱供電馬騰：“90后”小伙的華麗蛻變
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：
“90后”電力小伙的華麗蛻變
——記南方電網(wǎng)優(yōu)秀共青團(tuán)員馬騰
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 陳春梅 吉翔 報(bào)道
書寫青春、不負(fù)韶華。南方電網(wǎng)云南普洱供電局500千伏思茅巡維中心值班長馬騰，他立足崗位踏實(shí)苦干，用創(chuàng)新帶動(dòng)變電巡維工作向智能化、精益化轉(zhuǎn)變，完成了從電力學(xué)霸轉(zhuǎn)換為班組骨干華麗轉(zhuǎn)變。
電力學(xué)霸受挫
2016年7月，馬騰以優(yōu)異的研究生成績畢業(yè)于東北電力大學(xué)電氣工程專業(yè)。初入職場，作為實(shí)習(xí)生的馬騰被安排到了了500千伏思茅變電站，這時(shí)他只能配合做些一些巡視工作。他依稀記得首次踏入開關(guān)場，變電站內(nèi)整齊排列的電氣設(shè)備讓他滿懷新奇，巡視之后，才發(fā)現(xiàn)和書本上的理論有很大差距，學(xué)校里掌握的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了把理論和實(shí)際融會(huì)貫通，他白天工作，晚上對(duì)照業(yè)務(wù)指導(dǎo)書思考琢磨，深入學(xué)習(xí)。
這一學(xué)就像上了癮，馬騰不僅養(yǎng)成了“干中學(xué)、學(xué)中干”的良好習(xí)慣，也讓他迅速成長起來。2019年6月，馬騰成為實(shí)習(xí)值班長，他經(jīng)歷了第一次以值班負(fù)責(zé)人的身份安排倒閘操作作業(yè)兼全過程管理。當(dāng)他自信滿滿的審核完所有操作票之后，自認(rèn)為“漂亮的首秀”卻被他的師父閆俊峰查出了一個(gè)很細(xì)小的錯(cuò)誤，師父厲聲說：“安規(guī)、兩票一定要嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照，逐字逐句檢查審核，任何一個(gè)小失誤都可能釀成大禍。”馬騰臉上頓時(shí)感到火辣辣的，這一次他真切感受到了從事電力工作必須一絲不茍、精益求精。他告訴自己“以后一定要更加細(xì)心、專心、用心，決不能再犯這樣的錯(cuò)誤?！?/P>
每項(xiàng)重大工作都是一次快速成長
馬騰不停地向師傅、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，把每一種經(jīng)歷都當(dāng)作一次成長的機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)迎難而上。
2018年10月，220kV木乃河變電站定檢，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，馬騰主動(dòng)幫著值班負(fù)責(zé)人一起審核兩票，幫同事布置安全措施及驗(yàn)收工作，操作過程中協(xié)助操作人、監(jiān)護(hù)人搬運(yùn)安全工器具，這次重大定檢工作讓他系統(tǒng)性地掌握了工作流程和經(jīng)驗(yàn)。2019年一整年，馬騰全身撲在500千伏思茅變?nèi)驹O(shè)備預(yù)試定檢、主變套管更換等大修技改中，逐漸可以熟練地辦票、操作、管控、驗(yàn)收，他以“零差錯(cuò)”完成了7條500千伏線路、5條200千伏線路、2條500千伏母線、3條220千伏母線、1號(hào)主變停復(fù)電倒閘操作及工作票辦理及安全管控。馬騰的同事何艷兵回憶說道：“那段時(shí)間，他經(jīng)常是最后一個(gè)休息的人，是個(gè)能吃苦肯學(xué)肯干的小伙?！?/P>
截止2019年12月，馬騰累計(jì)無差錯(cuò)完成倒閘操作7894項(xiàng)，辦理工作票144份，兩票合格率100%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷23項(xiàng)并督促消缺閉環(huán)。憑借不斷的努力，馬騰獲得了南方電網(wǎng)優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào)，他不僅自己好學(xué)上進(jìn)，還帶領(lǐng)班組開展變電業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
小創(chuàng)新推動(dòng)管理智能化
馬騰剛到500千伏思茅變電站時(shí)，第一眼便喜歡上了這個(gè)叫變電站智能巡檢機(jī)器人的“小家伙”。工作之余，他總是在想“怎么讓巡檢機(jī)器人在線路巡視中更好地發(fā)揮作用？2018年年初，他與班組長摸索開展《人巡和機(jī)巡》QC課題，通過合理整合巡視路徑，最大限度發(fā)揮機(jī)器人紅外測溫和可視化檢測功能等優(yōu)勢，把智能巡檢機(jī)器人巡視路徑進(jìn)行全面優(yōu)化，加之運(yùn)行人員協(xié)調(diào)巡視。把日常人機(jī)聯(lián)巡318分鐘優(yōu)化為188分鐘，一年可節(jié)約時(shí)間成本約5萬分鐘。
與此同時(shí)，他還認(rèn)真研究了智能巡檢機(jī)器人在變電站內(nèi)實(shí)際應(yīng)用，并提出了相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)措施，對(duì)在再建、將建變電站智能巡檢機(jī)器人使用起到指導(dǎo)參考作用。他撰寫的有關(guān)變電站智能巡檢機(jī)器人論文獲2019年電力技術(shù)論壇二等獎(jiǎng)。
在開展班組精益化管理過程中，馬騰參與“提高生產(chǎn)一線班組績效激勵(lì)約束作用”項(xiàng)目。他利用各種精益管理工具，建立了大數(shù)據(jù)及工作量計(jì)酬考核模型，通過數(shù)學(xué)模型將班務(wù)、專項(xiàng)工作全面分解，組成了績效積分庫，在其他班組績效考核中得到了推廣運(yùn)用。
馬騰，把挫折當(dāng)作歷練，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做成長的機(jī)遇，在崗位上綻放青春風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生到班組骨干華麗蛻變。正是有著無數(shù)像馬騰一樣的電力青年，不負(fù)韶華，用實(shí)際行動(dòng)點(diǎn)亮青春，保障了普洱這片土地上千家萬戶的光明。
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