吉林送變電李文昌：抗疫復工中的逆行者
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：
抗疫復工中的逆行者
——記吉林送變電昆柳龍?zhí)馗邏褐绷骶€路工程項目經理李文昌
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 侯惠春 報道 日前，±800千伏昆柳龍?zhí)馗邏喝嵝灾绷鬏旊姽こ淘诳挂邚凸ぶ谐掷m(xù)按動快進鍵，為確保6月30日全面竣工，全線掀起了堅決打贏攻堅戰(zhàn)的熱潮。該工程抗疫復工中的逆行者——吉林省送變電工程有限公司（以下簡稱“吉林送變電”）項目經理李文昌帶領“吉送鐵軍”率先吹響了沖鋒號，穿梭在粵港澳大灣區(qū)的山林中，與時間賽跑，搶回因新冠肺炎疫情耽誤的工期。
庚子鼠年春節(jié)，一場新型冠狀病毒肺炎疫情洶洶來襲。憑著南征北戰(zhàn)30多年的送變電施工經驗及抗擊2003年非典型性肺炎的疫情防控經歷，剛春節(jié)回到家鄉(xiāng)的李文昌敏銳地意識到新冠肺炎疫情形勢的嚴峻性。作為世界首條特高壓多端直流示范工程18標段的項目負責人，他時刻牽掛著春節(jié)堅守在項目一線的40余名施工人員以及項目上的疫情防控工作，他即刻撥通了吉林送變電南方分公司經理白華的電話，主動請纓返程回到最前線，親自坐陣現(xiàn)場。
在李文昌看來，最危險的時刻正是他踐行初心使命的關鍵時刻，他即刻購買了農歷大年初五飛回廣州的機票，只身奔赴遠隔千里的施工現(xiàn)場。與此同時，他還第一時間通過網(wǎng)購定制了一批防護消毒液、口罩、眼鏡等疫情防控物品。這些防護用品沒過兩天就成了市面上最為緊缺的物資，也正是他這靈機一動的舉措，搶占了先機，穩(wěn)定了現(xiàn)場局面。
在返回項目部的途中，現(xiàn)場又傳來了“全體工人已被屬地政府限制行動”的壞消息，為了避開與當?shù)厝罕娊佑|，均被集中在臨時帳篷和集裝廂內，日常生活出現(xiàn)困難，這無疑雪上加霜。為了安定工人情緒，李文昌逆風而行，克服時艱走上抗疫復工的戰(zhàn)場，承擔起了后勤服務、防疫消毒等工作，夜以繼日奮戰(zhàn)在疫情防控一線。根據(jù)南網(wǎng)公司的要求，原定復工計劃推遲，他又聯(lián)系包租專車，點對點地將幾十名工人送回家中，工人們滿懷感激含淚返家。
李文昌到達現(xiàn)場20天后，其他標段的項目管理人員才陸續(xù)歸崗，整個昆柳龍?zhí)馗邏核妥冸娋€路20個標段，他是名副其實的“抗疫復工逆行第一人”。在李文昌的親自指揮下，不惜代價保證防控物資儲備充足，通過設立發(fā)放臺帳、戰(zhàn)疫日記、編制員工心理疏導手冊、制定《疫情管控十項措施》等，筑牢新冠肺炎疫情防控網(wǎng)。為打好項目復工及疫情防控“雙線戰(zhàn)役”，項目部還專門聘請了屬地專業(yè)醫(yī)療機構對復工人員進行全覆蓋核酸檢測，復工一個月來未發(fā)生一例感染或疑似病例。
李文昌告訴筆者，“原定于2月1日的復工時間，因新冠肺炎疫情項目部自2月24日才開始逐步復工，直至3月10日才全面復工，耽誤有效工期40天，復工后又遇上廣東特殊地理氣候，持續(xù)連雨一個半月?！睘榱藫尰匾蛐鹿诜窝滓咔槭サ墓て?，全體項目管理人員全部沉到一線，分片包保，實行與施工人員同進同出，對有風險隱患點實行專人定崗職守，根據(jù)地形和氣候條件，優(yōu)化施工方案，加大人力物力投入，根據(jù)現(xiàn)場實際情況每日做到“二查二報” 提前預警、提前策劃、提前組織，全體參建人員“小雨不下崗，大雨不回家”，與時間賽跑，加快推進施工進度，確保工程如期完工。
提及當前的施工進度，李文昌嚴肅的臉上露出欣慰地微笑說，“18標段全長80.34千米，160基塔，現(xiàn)已完成總體工程量95﹪預計4月20日全線貫通，5月15日具備帶電條件，6月5日工程零缺陷移交?！?/P>
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