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6個班組獲獎，趙石畔煤電班組建設(shè)再創(chuàng)佳績

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-09-01 19:40

　　　中國能源新聞網(wǎng)訊（劉浩 李林）近日，2026年電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)評價結(jié)果揭曉， 陜西能源趙石畔煤電有限公司（簡稱“趙石畔煤電”）取得歷史最佳成績。其中，發(fā)電部集控五值獲評AAAAA級質(zhì)量信得過班組，發(fā)電部集控二值、集控四值，設(shè)備部熱工一班、熱工二班及電氣自動化中心獲評AAAA級質(zhì)量信得過班組，充分彰顯了基層班組在安全管控和質(zhì)量提升方面的硬實力。

　　全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組評選是電力行業(yè)極具權(quán)威性和含金量的基層班組評優(yōu)活動，其中5A級為本次評選最高級別，全面考評班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、創(chuàng)新提升、標準化建設(shè)等核心工作，對班組綜合履職能力有著嚴苛的評審標準。趙石畔煤電錨定“安全可控、質(zhì)量可靠、效能提升”目標，以質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建為抓手，將質(zhì)量管理理念嵌入運行監(jiān)盤、設(shè)備巡檢、檢修維護每一道工序，推動質(zhì)量管理從部門層級向崗位末端延伸，把制度標準轉(zhuǎn)化為崗位自覺行動。

　　運行系統(tǒng)聚焦機組穩(wěn)發(fā)保供，健全目標分解、過程管控、復(fù)盤改進的閉環(huán)管理模式，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做實參數(shù)趨勢分析、風險預(yù)判和隱患排查。在迎峰度夏、深度調(diào)峰、機組啟停、煤電聯(lián)融協(xié)同等工作中，壓實運行管控責任，持續(xù)優(yōu)化操作流程，不斷提升機組經(jīng)濟運行水平。同時，堅持以練促學，常態(tài)化開展事故演練、值際對標、培訓小課堂，發(fā)揮“傳幫帶”育人效能，強化值班員操作規(guī)范性，提升運行人員異常處置能力，筑牢機組運行質(zhì)量防線。

　　檢修系統(tǒng)以檢修質(zhì)量為核心，緊盯設(shè)備運行狀態(tài)及消缺，落實檢修作業(yè)全流程質(zhì)量管控，從方案交底、現(xiàn)場作業(yè)到完工驗收逐項把關(guān)。立足現(xiàn)場痛點，廣泛開展QC課題和五小創(chuàng)新活動，針對測點可靠性、自動控制系統(tǒng)優(yōu)化等難點開展技術(shù)攻關(guān)，堅持小缺陷不過班，切實提升設(shè)備健康水平，以過硬檢修質(zhì)量為機組長周期安全穩(wěn)定運行保駕護航。

　　責任編輯：沈馨蕊