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第5年!趙石畔煤電2號機組蟬聯(lián)中電聯(lián)能效對標(biāo)5A級優(yōu)勝機組

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-05-27 19:28

劉浩

  5月21日,中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布2025年度電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)結(jié)果,陜投集團趙石畔煤電2號機組在1000MW級超超臨界空冷機組中再次榮獲“AAAAA級優(yōu)勝機組”稱號,供電煤耗榮獲“全國供電煤耗指標(biāo)首位機組”稱號,成功實現(xiàn)全國同類型機組能效對標(biāo)五連冠;1號機組榮獲“AAA級優(yōu)勝機組”稱號,以實干實績落實“微觀三治”管理理念,在煤電聯(lián)融高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷邁出堅實步伐。

  筑牢安全根基,深化運行優(yōu)化

  趙石畔煤電始終以“知·行”安全文化為引領(lǐng),構(gòu)建了覆蓋“監(jiān)盤、巡檢、操作、應(yīng)急”的全流程管控體系與“班組、專業(yè)、部門、公司”四級設(shè)備防護鏈,通過嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與雙重預(yù)防機制,將安全責(zé)任壓實到每個崗位。在節(jié)能降耗方面,創(chuàng)新實施“班調(diào)整、日分析、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”的四位一體精細(xì)化管理,每日對供電煤耗、廠用電率等核心指標(biāo)進行對標(biāo)分析,每周總結(jié)優(yōu)化措施,每月考核兌現(xiàn)。技術(shù)團隊持續(xù)開展燃燒優(yōu)化調(diào)整、輔機變頻與運行方式優(yōu)化、熱力系統(tǒng)參數(shù)尋優(yōu)等專項攻關(guān),特別是在煤電聯(lián)融實踐中,嚴(yán)抓入爐煤“采、制、化”全流程標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)每日煤質(zhì)化驗報告、機組負(fù)荷曲線及設(shè)備狀態(tài),嚴(yán)格管控入爐燃煤熱值,將煤源優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為機組運行的安全性、經(jīng)濟性與環(huán)保指標(biāo)優(yōu)勢,為能效“五連冠”提供了核心的運行支撐。

  強化設(shè)備治理,提升可靠水平

  趙石畔煤電以設(shè)備全生命周期管理為核心,全面推行以“點檢定修”為基礎(chǔ)的精益化運維。通過智能巡檢系統(tǒng)與精密診斷技術(shù),對主機、關(guān)鍵輔機進行全天候狀態(tài)監(jiān)測與趨勢分析,建立了“發(fā)現(xiàn)-評估-處理-驗收”的缺陷閉環(huán)管控機制,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。近年來,圍繞提升機組可靠性與經(jīng)濟性,重點實施了間冷系統(tǒng)冬季防凍綜合治理、鍋爐受熱面吹灰器改造、汽泵密封水增壓泵等輔機節(jié)能改造以及環(huán)保設(shè)施提效等系列技術(shù)攻關(guān)項目。同時,堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的標(biāo)準(zhǔn)化檢修原則,高質(zhì)量完成集團系統(tǒng)首臺百萬千瓦機組A級檢修,機組可靠性等效可用系數(shù)保持在93%以上,設(shè)備可靠性顯著提升。

  強化協(xié)同經(jīng)營,提升綜合效益

  趙石畔煤電注重供應(yīng)鏈保障與經(jīng)營管控的緊密協(xié)同,共同聚焦價值創(chuàng)造與成本領(lǐng)先。在供應(yīng)鏈保障端,推行“精準(zhǔn)采購”模式,優(yōu)化供應(yīng)商全周期管理,嚴(yán)把物資質(zhì)量與成本關(guān)。針對重要輔機軸承、鍋爐“四管”等關(guān)鍵備件,建立科學(xué)的定額儲備與動態(tài)庫存模型,有效平衡應(yīng)急保障與資金占用。在經(jīng)營管控端,著力構(gòu)建“利潤中心、生產(chǎn)中心、效能中心”,建立了“能耗指標(biāo)-成本-效益”聯(lián)動分析模型,將年度能效與成本目標(biāo)分解至最小單元,并通過“日跟蹤、周通報、月考核”機制壓實責(zé)任。深化全面預(yù)算與全過程精益管控,通過精準(zhǔn)的物資計劃與領(lǐng)用降低庫存成本,并通過精細(xì)核算與政策爭取,將能效領(lǐng)先優(yōu)勢系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益優(yōu)勢,為機組長期經(jīng)濟穩(wěn)定運行提供堅實的物資與財務(wù)雙重支撐。

  堅持黨建引領(lǐng),凝聚奮進合力

  堅持推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,通過“三會一課”、主題黨日等形式,持續(xù)宣貫“以義取利,镕基鑄范”的企業(yè)文化觀與“微觀三治”管理理念,強化思想引領(lǐng)與作風(fēng)建設(shè)。圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等核心任務(wù),常態(tài)化開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建以及“運行小指標(biāo)競賽”“檢修技能比武”“五小創(chuàng)新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,選樹宣傳先進典型。黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員在急難險重任務(wù)中沖鋒在前,有效凝聚各部門協(xié)同攻堅、爭先創(chuàng)優(yōu)的強大合力,為奪取“五連冠”提供了堅強的政治保證與澎湃的精神動力。

  五載榮光鑄就豐碑,砥礪奮進再啟新程。站在“五連冠”的新起點,趙石畔煤電將持續(xù)深化安全生產(chǎn)、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗與可靠性管理,做深做實煤電聯(lián)融這篇大文章,全力以赴打造全國現(xiàn)代能源示范基地,為陜西能源打造全國一流現(xiàn)代能源綜合運營商、助力集團實現(xiàn)“再造一個產(chǎn)業(yè)新陜投”作出更大貢獻。

  責(zé)任編輯:沈馨蕊

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