國網(wǎng)武威供電“四維破局”法入選電力行業(yè)干部教育培訓(xùn)典型案例
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-02-05 14:56
中國能源新聞網(wǎng)訊（馮興濱 魏媛）2月3日，中國電力企業(yè)管理雜志社公布2025年度電力行業(yè)干部教育培訓(xùn)典型案例結(jié)果，國網(wǎng)甘肅武威供電公司（簡稱“國網(wǎng)武威供電”）報送的《破解“學(xué)用脫節(jié)”：供電企業(yè)干部培訓(xùn)機制創(chuàng)新的“四維破局”法》成功入選，成為行業(yè)內(nèi)破解干部培訓(xùn)“學(xué)用兩張皮”難題的標(biāo)桿實踐。
在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，武威供電公司直面?zhèn)鹘y(tǒng)培訓(xùn)“學(xué)用脫節(jié)”難題，創(chuàng)新構(gòu)建理念、內(nèi)容、方式、機制“四位一體”培訓(xùn)新范式，以價值創(chuàng)造為核心，通過精準(zhǔn)化設(shè)計、閉環(huán)式運行和數(shù)智化賦能，實現(xiàn)培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。理念引領(lǐng)上，打破傳統(tǒng)知識灌輸模式，將“價值創(chuàng)造”貫穿培訓(xùn)全程，明確培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、提升實戰(zhàn)能力的核心定位。內(nèi)容升級上，針對“對象不分級、內(nèi)容不匹配”痛點，構(gòu)建分層分級課程體系。依托“3343”人才發(fā)展體系，繪制成長地圖，通過課程標(biāo)簽與崗位層級精準(zhǔn)適配，實現(xiàn)個性化資源推送。方式創(chuàng)新上，打造“學(xué)、練、用、評”全流程閉環(huán)，依托數(shù)智平臺構(gòu)建線上線下融合的學(xué)習(xí)場景；以實戰(zhàn)項目驅(qū)動能力提升，階段測評結(jié)果關(guān)聯(lián)晉升準(zhǔn)入；建立成果轉(zhuǎn)化機制，將培訓(xùn)學(xué)分與職稱評定、晉升掛鉤，激發(fā)自主學(xué)習(xí)動力。機制保障上，建立多部門協(xié)同的數(shù)智化培訓(xùn)管理體系，創(chuàng)新“學(xué)分即貢獻、晉升即價值”模式，實現(xiàn)全流程可量化、可追溯，同時盤活存量資源，形成低成本高效率的培訓(xùn)生態(tài)。
“四維破局”法實施成效顯著：配電搶修等崗位新員工獨立作業(yè)周期由2年縮至1年，干部職業(yè)發(fā)展路徑清晰度提升90%；累計培養(yǎng)青年托舉人才8人、專家38人，斬獲46項科技創(chuàng)新成果，該創(chuàng)新經(jīng)驗已被多家兄弟單位借鑒推廣。下一步，該公司將繼續(xù)優(yōu)化“四維破局”法，結(jié)合新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求迭代培訓(xùn)內(nèi)容與方式，持續(xù)打通“學(xué)用轉(zhuǎn)化”最后一公里，為電力行業(yè)鍛造高素質(zhì)干部隊伍、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略貢獻更多“武威經(jīng)驗”。
責(zé)任編輯：許艷
