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中電（四會）熱電公司：運行部甲值班組連續(xù)三年榮獲肇慶市質(zhì)量信得過班組稱號

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-27 17:10

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（劉航）近日，中電（四會）熱電有限責(zé)任公司運行部甲值班組獲“2024年度肇慶市質(zhì)量信得過班組”稱號，這是該班組連續(xù)第三年獲此稱號。

　　四會熱電運行部甲值班組自2020年成立以來，始終秉持“三個任何”安全理念，充分發(fā)揚“團結(jié)奮進 同創(chuàng)優(yōu)秀”的班組精神，在“建設(shè)集團標(biāo)準(zhǔn)示范班組”目標(biāo)下，全力打造一支人員素質(zhì)信得過、人員技能信得過、機組安全信得過的基層班組，用過硬的政治素養(yǎng)和專業(yè)的技術(shù)水平保障機組高效穩(wěn)定運行。運行甲值將質(zhì)量管理工作貫穿于日常業(yè)務(wù)和班組建設(shè)全過程，利用JYKJ管理工具，制定績效管理辦法，通過管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化守正創(chuàng)新，進一步規(guī)范班組成員工作流程，提升質(zhì)量管理。

　　“零非停、零違章、零誤操作”是運行甲值的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2024年，運行甲值堅持從崗位點滴小事做起，開展“節(jié)能降耗合理化建議”“運行分析”和“一分錢行動”等系列活動。以QC活動為契機，優(yōu)化和改進現(xiàn)場實際問題，提高班組成員安全生產(chǎn)意識。運用“PDCA”循環(huán)工作法形成工作質(zhì)量管控長效機制，使質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。運行甲值在人才培訓(xùn)上也進行新升級，通過開展人才培訓(xùn)“五步走”，將課堂培訓(xùn)、就地查找、技術(shù)問答、事故演練和“深夜賦能”全面結(jié)合起來，打造了全方位人才培訓(xùn)模式，持續(xù)提高班組人員技能水平。

　　下一步，四會熱電運行甲值將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)完善班組基礎(chǔ)管理，注重人員能力提升，探索創(chuàng)新班組建設(shè)新模式，實現(xiàn)班組員工與公司同發(fā)展、同進步，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華