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海油發(fā)展物流公司:抓支部 建隊(duì)伍 拓渠道 提升宣傳質(zhì)量

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-06-29 17:39

李世銘

  近年來(lái),海油發(fā)展物流公司(簡(jiǎn)稱“物流公司”)以提升引領(lǐng)力、傳播力、影響力和塑造力為工作方向,聚焦主責(zé)主業(yè)、凝聚廣泛共識(shí)、服務(wù)發(fā)展大局,打造兩級(jí)宣傳隊(duì)伍,以支部宣傳委員為抓手,以通訊員專業(yè)能力提升為方向,持續(xù)拓展外宣渠道,上下齊心講好物流故事,傳播物流聲音,為早日建設(shè)成為匹配國(guó)特色國(guó)際一流能源公司的供應(yīng)鏈公司提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

指標(biāo)下支部,責(zé)任到個(gè)人

  2022年,物流公司為壓實(shí)主體責(zé)任,激發(fā)基層宣傳動(dòng)能,充分發(fā)揮基層黨組織在宣傳工作中的作用,首次嘗試將內(nèi)外宣指標(biāo)分解到各級(jí)黨支部。

  指標(biāo)下達(dá)主要根據(jù)不同支部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、具體職責(zé)、工作量等差異進(jìn)行細(xì)化分解。以總部部門支部為例,由于工作性質(zhì)原因,這類支部宣傳素材沒有基層支部豐富,按照一季度一篇的標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)指標(biāo),同時(shí)幫助指導(dǎo)總部部門支部明確宣傳重點(diǎn)和亮點(diǎn),強(qiáng)化月度、季度指標(biāo)完成情況動(dòng)態(tài)跟蹤和反饋,保證了支部宣傳指標(biāo)落實(shí)到位。

  指標(biāo)下達(dá)到支部,更要落實(shí)到個(gè)人,物流公司抓住支部宣傳委員,明確“委員職責(zé)”,督促宣傳委員履職盡責(zé)。公司編寫并下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)發(fā)揮支部宣傳委員職責(zé)努力完成年度宣傳工作目標(biāo)的通知》,明確支部宣傳委員工作重點(diǎn)和責(zé)任體系,明確“高質(zhì)量完成本支部的內(nèi)外宣指標(biāo)”就是宣傳委員的首要責(zé)任和關(guān)鍵考核指標(biāo),推動(dòng)支部宣傳委員重視宣傳、發(fā)力宣傳、做好宣傳。

  考核是管理過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),物流公司對(duì)各所屬單位進(jìn)行黨建考核時(shí),宣傳指標(biāo)的考核不但要看所屬黨委(總支)完成情況,還要看他們下屬支部的完成情況,對(duì)于未完成宣傳指標(biāo)的支部會(huì)扣減部分黨建專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2022年,我們首次嘗試對(duì)支部委員的考核,其中宣傳委員的考核績(jī)效占個(gè)人年度績(jī)效的20%;另外,對(duì)宣傳工作的一系列表彰也是根據(jù)全年上稿排名進(jìn)行評(píng)比。

  通過發(fā)揮基層黨支部的力量,物流公司完成了既定指標(biāo),一些亮眼報(bào)道油然而生,《海洋石油物流產(chǎn)業(yè)自動(dòng)駕駛卡車項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營(yíng)》在《國(guó)海洋石油報(bào)》要聞版刊發(fā),海南馬村3號(hào)智能庫(kù)、惠州智能園區(qū)項(xiàng)目、倉(cāng)儲(chǔ)一體化項(xiàng)目等物流公司重點(diǎn)項(xiàng)目在系統(tǒng)內(nèi)外多媒體平臺(tái)重點(diǎn)報(bào)道,廣泛傳播。

外宣拓渠道,報(bào)道抓亮點(diǎn)

  在做好內(nèi)宣工作的同時(shí),物流公司積極拓展外宣渠道和資源,為公司外宣工作打下良好基礎(chǔ)。

  一是主動(dòng)出擊。在海油發(fā)展黨委的指導(dǎo)下,主動(dòng)與天津、舟山、惠州等當(dāng)?shù)孛襟w建立聯(lián)系,通過日常溝通交流,建立了良好、互信的合作關(guān)系,為外宣工作的開展筑牢根基。

  二是精選素材。物流公司要求各所屬單位宣傳主管及時(shí)將本單位具有新聞宣傳價(jià)值的亮點(diǎn)工作進(jìn)行反饋,由黨群工作部進(jìn)行分析研判,挑選適合外宣的重點(diǎn)報(bào)道與《國(guó)青年報(bào)》、津?yàn)I海APP、《惠州日?qǐng)?bào)》等外宣平臺(tái)編輯聯(lián)系,針對(duì)編輯反饋的修改意見進(jìn)行調(diào)整,提升外宣上稿頻次和質(zhì)量。

  三是營(yíng)造氛圍。物流公司及時(shí)將外宣上稿情況轉(zhuǎn)發(fā)至宣傳群,提升新聞傳播效果的同時(shí),給其他未上稿單位適度傳遞壓力,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的外宣氛圍。

  2022年,物流公司聚焦好人好事、核心業(yè)務(wù)突破、重大項(xiàng)目進(jìn)展、企業(yè)榮譽(yù)、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等方面先后在《國(guó)青年報(bào)》、新華財(cái)經(jīng)、國(guó)能源網(wǎng)、津?yàn)I海APP等外部主流平臺(tái)發(fā)聲,累計(jì)發(fā)布外宣報(bào)道24篇。在完成海油發(fā)展下發(fā)的外宣考核指標(biāo)的同時(shí),塑造企業(yè)品牌,傳播物流聲音。

統(tǒng)籌抓痛點(diǎn),多措強(qiáng)隊(duì)伍

  2022年初期,物流公司宣傳工作開展面臨著不小的挑戰(zhàn),宣傳隊(duì)伍不強(qiáng),宣傳力量分散,宣傳分工不明,并沒有形成有效合力。為及時(shí)扭轉(zhuǎn)不利局面,物流公司采取了一系列舉措積極應(yīng)對(duì)。

  一是摸清“家底”。黨群工作部對(duì)物流公司各單位通訊員人才進(jìn)行兩輪次摸底,建立了《物流公司通訊員人才庫(kù)》,發(fā)掘102名宣傳技能人才。

  二是專業(yè)化組織保障。為共同做好宣傳工作,拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,盤活人才資源,黨群工作部牽頭成立了宣傳攻關(guān)項(xiàng)目組,下設(shè)寫作、視頻、圖片、漫畫4個(gè)小組,招賢納士,各攻關(guān)項(xiàng)目組成員聚焦各自領(lǐng)域,充分展現(xiàn)自身才能,為物流公司宣傳工作高效推進(jìn)提供有力保障。

  三是強(qiáng)化培訓(xùn)。為提升通訊員隊(duì)伍宣傳技能,邀請(qǐng)“2020年國(guó)海油融媒體最具潛力個(gè)人”、中海油井控中心宣傳負(fù)責(zé)人黃志松作《鏡頭記錄工作 畫面溫暖人心》視頻宣傳交流分享。同時(shí)開展內(nèi)部宣傳大講堂,利用內(nèi)部資源分享技能和感悟,搭建通訊員溝通交流平臺(tái),提升通訊員隊(duì)伍宣傳技能水平,在更多渠道更高平臺(tái)講好物流人的故事。

責(zé)任編輯:于彤彤

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