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大唐韓城第二發(fā)電：用好思維導(dǎo)圖 讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”走深走實(shí)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-08-18 18:10

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（段武倉 王懿康）全面從嚴(yán)治黨，重在日常、嚴(yán)在細(xì)微。大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司（簡稱“大唐韓城第二發(fā)電”）立足紀(jì)檢監(jiān)督工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，將思維導(dǎo)圖工具深度融入制度學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)排查、日常監(jiān)督全過程，有效破解基層監(jiān)督痛點(diǎn)難點(diǎn)，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”走深走實(shí)，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)根基。

　　公司聚焦主責(zé)主業(yè)，以提升紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)能力為核心，優(yōu)化監(jiān)督方式，依托思維導(dǎo)圖邏輯清晰、重點(diǎn)突出、可視化強(qiáng)的優(yōu)勢，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程、細(xì)化崗位風(fēng)險(xiǎn)、明晰監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向，循序漸進(jìn)推進(jìn)思維導(dǎo)圖與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作深度融合，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變，探索出一條符合電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的常態(tài)化監(jiān)督路徑。

　　一是梳理作業(yè)流程，明晰監(jiān)督脈絡(luò)。結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度和一線作業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)化繪制各部門、各崗位業(yè)務(wù)思維導(dǎo)圖，完整梳理全流程工作環(huán)節(jié)以及目標(biāo)，明確各節(jié)點(diǎn)責(zé)任人員、工作標(biāo)準(zhǔn)和重難點(diǎn)，讓業(yè)務(wù)流程條理化，為精準(zhǔn)監(jiān)督筑牢基礎(chǔ)。

　　二是對(duì)標(biāo)崗位節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。紀(jì)檢人員深耕一線落實(shí)“一線工作法”，對(duì)照思維導(dǎo)圖和各工作節(jié)點(diǎn)，摸排崗位履職中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力差異化開展監(jiān)督教育，常態(tài)化開展談心談話、教育引導(dǎo)，從源頭杜絕小微違紀(jì)問題。

　　三是集中研討復(fù)盤，提升全員履職能力。以思維導(dǎo)圖為載體，匯總梳理各業(yè)務(wù)板塊學(xué)習(xí)成果和風(fēng)險(xiǎn)清單。通過圖表直觀呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在互學(xué)互鑒中同步提升紀(jì)檢監(jiān)督能力和業(yè)務(wù)人員規(guī)范履職水平。

　　四是分級(jí)精準(zhǔn)督查，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全域覆蓋。堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”、管“絕大多數(shù)”，依托思維導(dǎo)圖構(gòu)建分級(jí)監(jiān)督機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新完善思維導(dǎo)圖內(nèi)容，持續(xù)補(bǔ)齊監(jiān)督短板，實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o死角。

　　五是堅(jiān)持統(tǒng)籌監(jiān)督與服務(wù)。既緊盯廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，也聚焦職工急難愁盼小事。2026年公司紀(jì)檢部門在專項(xiàng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)煤場區(qū)域職工生活用水保障不足這一民生問題，紀(jì)檢人員通過走訪調(diào)研、實(shí)地核查，督促責(zé)任部門立行立改，解決了困擾職工半年的難題，切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工、凝聚人心的實(shí)際成果，真正踐行監(jiān)督為民的工作理念。

　　思維導(dǎo)圖在紀(jì)檢過程中的運(yùn)用，讓公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。在思想防控上，常態(tài)化的專業(yè)化、沉浸式監(jiān)督溝通，有效消除了一線職工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督的抵觸心理，在潛移默化中強(qiáng)化全員廉潔自律意識(shí)和敬畏之心，從源頭遏制小微腐敗問題滋生，筑牢“三不腐”思想防線；在制度執(zhí)行上，紀(jì)檢部門依托思維導(dǎo)圖逐條對(duì)標(biāo)制度條款，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違規(guī)、制度執(zhí)行走樣、流程不規(guī)范等問題，及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)提醒，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門補(bǔ)齊制度短板、規(guī)范作業(yè)流程，推動(dòng)企業(yè)管理制度落地見效；在履職效能上，思維導(dǎo)圖將復(fù)雜業(yè)務(wù)簡化、簡單工作細(xì)化，有效幫助紀(jì)檢人員理清監(jiān)督思路、聚焦核心重點(diǎn)，大幅提升監(jiān)督工作精準(zhǔn)度和實(shí)效性，錘煉了紀(jì)檢隊(duì)伍抓重點(diǎn)、解難題、統(tǒng)全局的專業(yè)能力；在管理質(zhì)效上，依托思維導(dǎo)圖嚴(yán)密的邏輯框架，公司實(shí)現(xiàn)重要事項(xiàng)精準(zhǔn)研判、日常工作全面督導(dǎo)，構(gòu)建起全方位的監(jiān)督體系，推動(dòng)監(jiān)督常態(tài)化。

　　風(fēng)清則氣正，氣正則業(yè)興。該公司將持續(xù)深耕紀(jì)檢監(jiān)督創(chuàng)新實(shí)踐，持續(xù)用好思維導(dǎo)圖等精細(xì)化管理工具，不斷優(yōu)化常態(tài)化、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化監(jiān)督體系，從嚴(yán)抓實(shí)干部教育管理監(jiān)督，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化干部隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨風(fēng)廉政建設(shè)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為電力能源安全穩(wěn)定保供筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

責(zé)任編輯：王萍