來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-06-29 17:39
面對(duì)“十五五”開局之年能源保供與綠色轉(zhuǎn)型雙重使命,職工隊(duì)伍凝聚力面臨新考驗(yàn)。江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司深入踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,創(chuàng)新構(gòu)建理論鏈、人才鏈、文化鏈、同心鏈、轉(zhuǎn)化鏈協(xié)同發(fā)力的“五鏈鑄魂”思想政治工作法,以系統(tǒng)性思維破解發(fā)展難題,為高質(zhì)量建成煤炭清潔高效利用和“風(fēng)光水火儲(chǔ)”多能互補(bǔ)耦合發(fā)展的“兩個(gè)基地”示范項(xiàng)目提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保證。
淬煉理論鏈:從“學(xué)懂弄通”到“政治自覺”的深化
理論武裝不能止于“組織學(xué)習(xí)”,重在“喚醒自覺”。公司黨委堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“外部要求”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)在認(rèn)同”。
構(gòu)建“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”傳導(dǎo)體系,不僅是學(xué)習(xí)形式的全貫通,更是政治責(zé)任的全鏈條傳導(dǎo),黨委“第一議題”傳達(dá)學(xué)重在對(duì)標(biāo)對(duì)表、狠抓落實(shí);黨委理論學(xué)習(xí)中心組研學(xué)重在深學(xué)細(xì)悟、凝心鑄魂;支部共學(xué)重在夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)一共識(shí);黨員自學(xué)重在固本培元、自我革新。2020年以來公司開展“第一議題”學(xué)習(xí)86次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討66次,各黨支部依托“三會(huì)一課”和主題黨日開展學(xué)習(xí)400余次,舉辦理論培訓(xùn)班、紅色教育培訓(xùn)班12期、參培860人次,黨員參訓(xùn)率達(dá)100%。通過扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,一體推進(jìn)學(xué)查改,建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,以閉環(huán)管理確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),形成了全員“從政治上看問題”的集體思維方式,意識(shí)形態(tài)陣地持續(xù)鞏固。
鍛造人才鏈:以“政治素養(yǎng)”定義新時(shí)代工匠精神
人才競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才政治素質(zhì)和精神狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。公司黨委將思政引領(lǐng)貫穿人才“引育留用”全環(huán)節(jié),核心目標(biāo)是培育“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的新時(shí)代能源產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
深化典型選樹的價(jià)值引領(lǐng)功能,將“個(gè)體優(yōu)秀”升華為“群體價(jià)值坐標(biāo)”。通過縱深推進(jìn)“撫電工匠”選樹培育工程,依托勞模創(chuàng)新工作室等平臺(tái),累計(jì)選樹先進(jìn)個(gè)人52名、先進(jìn)集體8個(gè),形成了“頭雁領(lǐng)航、雁陣齊飛”的生動(dòng)局面。創(chuàng)新技能競(jìng)賽的思政融合模式,將“江湖爭(zhēng)霸賽”等品牌活動(dòng)打造成集技能進(jìn)階、精神錘煉于一體的成長(zhǎng)階梯,其六級(jí)段位體系實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心崗位人員的全覆蓋、全周期激勵(lì),將“能源報(bào)國(guó)”的奮斗意志熔鑄于日常技能提升之中。強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建的“鑄魂育苗”工程,通過“五四”專題團(tuán)課等主題教育,從職業(yè)生涯源頭根植紅色基因。青年員工主導(dǎo)的“青創(chuàng)先鋒工作室”產(chǎn)出12項(xiàng)科技成果、專利及論文,其中3項(xiàng)獲上級(jí)表彰,這充分印證了堅(jiān)定的政治信仰能夠激發(fā)最持久的內(nèi)生動(dòng)力,這正是新時(shí)代國(guó)企人才工作的內(nèi)在邏輯。
厚植文化鏈:由“行為規(guī)范”邁向“價(jià)值共同體”塑造
文化管理是最高層次的管理。公司黨委將“同心聚力,追求卓越”的大唐卓越文化,從理念宣貫深化為全體職工的情感認(rèn)同和行為自覺,致力于塑造“價(jià)值共同體”。
紅色資源沉浸式教學(xué)累計(jì)組織365人次,解決的是“從何處來”的歷史方位問題。卓越文化陣地建設(shè)、企業(yè)文化展廳打造、文化手冊(cè)與企業(yè)故事片宣貫,回答的是“向何處去”的精神坐標(biāo)問題。40余場(chǎng)“學(xué)勞模、敬勞模”講座、微黨課大賽等活動(dòng),與1430余篇基層通訊稿件共同構(gòu)成了“身邊人講身邊事、平凡事見真精神”的文化敘事體系,讓主流價(jià)值可感可及。在對(duì)外傳播上,公司在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、工人日?qǐng)?bào)等媒體發(fā)稿336篇,在上級(jí)公司媒體上稿760余篇,有效傳播了撫電好聲音,講好了撫電好故事。當(dāng)卓越文化內(nèi)化為全體職工自覺遵循的行為準(zhǔn)則,企業(yè)便獲得了抵御風(fēng)險(xiǎn)、穿越周期的深層軟實(shí)力。
織密同心鏈:以“獲得感”為標(biāo)尺檢驗(yàn)思政工作溫度
公司黨委堅(jiān)持“解決實(shí)際問題就是最有效的思政工作”理念,將以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。
建立職工訴求閉環(huán)辦理機(jī)制,通過線上問卷、領(lǐng)導(dǎo)談心談話、面對(duì)面交流會(huì)等多渠道收集意見建議1500余項(xiàng),制定解決措施878條,以“事事有回音、件件有著落”的務(wù)實(shí)行動(dòng),讓職工切實(shí)感受到訴求被重視、意見有分量。11項(xiàng)民生工程“六最”項(xiàng)目惠及全體職工,持續(xù)優(yōu)化后勤保障、提供心理健康服務(wù),累計(jì)幫扶困難職工30余名,切實(shí)解決職工急難愁盼問題。深化基層民主管理,創(chuàng)新開展“我為撫電獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng),廣泛匯聚職工智慧。職工滿意度提升至99%,這一數(shù)據(jù)背后揭示的深層邏輯是當(dāng)發(fā)展成果由職工共享、個(gè)人關(guān)切得到有效回應(yīng)時(shí),企業(yè)與職工的關(guān)系便升華為“命運(yùn)與共”的情感紐帶,為企業(yè)和諧穩(wěn)定與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了最堅(jiān)實(shí)的群眾根基。
貫通轉(zhuǎn)化鏈,打造實(shí)干建功“練兵場(chǎng)”
思政工作成效最終體現(xiàn)為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī),這是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),也是根本目的。公司黨委堅(jiān)決貫通“思想共識(shí)-實(shí)干行動(dòng)-發(fā)展成效”轉(zhuǎn)化通道,把攻堅(jiān)前線作為檢驗(yàn)思政工作成色的“練兵場(chǎng)”。
2020年以來,公司設(shè)立黨員突擊隊(duì)17支、黨員志愿服務(wù)隊(duì)17支,設(shè)置黨支部責(zé)任區(qū)316個(gè)、黨員責(zé)任示范崗450個(gè),本質(zhì)上是將政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織化的攻堅(jiān)力量,帶動(dòng)解決攻關(guān)難題34項(xiàng)。核心成果彰顯轉(zhuǎn)化成效,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成歷次重大保電任務(wù),兩臺(tái)機(jī)組“零非停”近四年,連續(xù)兩年獲評(píng)全國(guó)可靠性對(duì)標(biāo)標(biāo)桿機(jī)組;二期項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn),3、4號(hào)主廠房分別提前39天、56天實(shí)現(xiàn)“出零米”,煙囪筒壁施工完成超85%,3號(hào)鍋爐大板梁吊裝圓滿完成;轉(zhuǎn)型發(fā)展提速賦能,2026年首批成功申報(bào)新能源項(xiàng)目20個(gè)、總?cè)萘?31萬千瓦,綠電直連項(xiàng)目取得新進(jìn)展,東鄉(xiāng)圩上橋風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入可研收口階段,臨川云山風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入投資決策階段,確保年內(nèi)開工建設(shè)。這些標(biāo)志性成果有力印證了“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷,“五鏈”最終匯流于此并實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán),強(qiáng)有力的思政工作能夠統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越掃清思想障礙、注入強(qiáng)大動(dòng)能。
“五鏈鑄魂”的實(shí)質(zhì),是撫州發(fā)電公司在新時(shí)代背景下,通過系統(tǒng)化的思想政治工作重塑新時(shí)代國(guó)企職工的精神風(fēng)貌,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)源源不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下一步,公司將持續(xù)深化這一方法論,推動(dòng)其全周期嵌入“兩個(gè)基地”示范項(xiàng)目建設(shè)全過程,著力形成可復(fù)制、可推廣的國(guó)企思政工作新范式,為端牢能源飯碗、服務(wù)國(guó)家能源安全戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。(作者系江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)王永成)
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪